創業剛開始應該做什麼？

大家好，這裡是鬼道創業圈，我是鬼施安，今天與大家聊的話題是：創業剛開始應該做什麼？

創業，開始的時候，不可能每個人只干他自己會的事情，每個人都必須身兼數職，招聘你要做，營銷你要做，培訓你也要做，甚至技術你也要參與。

只想單純做一件事的人，是不適合創業公司的。

創業公司如果招聘到一些大公司病的員工，這種員工只喜歡干自己那一點點事情，給他安排多一點事，就討價還價的，這樣的員工在試用期就應該開除。

因為一旦形成 這種大公司文化，創業公司就只有死路一條。

創業者 不要談戰略，也不要給員工做3年規劃。這些都是浪費時間的，我開始的時候不懂。也喜歡培訓員工，也喜歡談未來。其實除了浪費時間以外，你什麼都不會得到。還會成為員工茶餘飯後的笑談。

你只需要找一件 務實的事情來，讓所有人行動起來，踏踏實實的幹活就行了。

戰略，方向，規劃這種事，你自己與合伙人之間探討就行了。

每個人乾的工作，一切數據化，每個人能為公司創造多少現金，也必須數據化。虧本的迅速開除，賺錢的留下，不斷的招聘優秀員工加入。

一個人試用期不能為公司賺錢。他在試用期結束過後，一般也不能為公司賺錢，不要相信員工的成長性，極少有人具有成長性。

創業剛開始，營銷最重要。所有人都是為了賣東西的，找一個產品或者服務，天天賣就行了。

如果你沒錢，開始創業，那麼你自己就是先鋒官，必須去搞營銷，發廣告賣產品。

如果你有錢創業。那麼，你就不要去干 任何具體的事情，你就只管組織好團隊，讓他們解決你想解決的一切問題。

關注鬼施安微信號：taotwo123，從事互聯網創業多年，幫助指引創業方向，聚焦核心，少走彎路，創業成功！