【快訊】中糧集團發力混改，酒業等平台改革提速

【推行「史上最嚴」休漁制度】調整后的休漁制度規定，包括渤海、黃海、東海及北緯12度以北的南海(含北部灣)海域的所有海區休漁開始時間統一為每年的5月1日12時。此前最早的休漁時間為6月1日，即以後休漁開始時間提前了1個月，調整后的休漁制度對各類作業方式休漁時間均進行了延長，最少休漁期為三個月，以前最少休漁期為兩個月；此外，休漁作業的類型也有所增加。

【到2020年，九成鄉鎮將覆蓋快遞網點】日前，國家郵政局印發《快遞業發展「十三五」規劃》（以下簡稱《規劃》），計劃到2020年，全國快遞業務量達700億件，快遞業務收入8000億元，鄉鎮網點覆蓋率由2015年的70%上升到90%。

【安徽「勸耕貸」扶持6000多家新型農業經營主體，國內首創】安徽省在全國率先成立省級農業擔保公司，全面啟動規模化批量化擔保業務，創新開發「勸耕貸」擔保品種，累計為57個縣6386家新型農業經營主體提供擔保貸款16.2億元。

【民生銀行董事會換屆塵埃落定：史玉柱回歸 郭廣昌離場】史玉柱曾於2006年至2014年任民生銀行非執行董事，2014年3月向民生銀行第六屆董事會提交了辭職函，稱其準備退休，淡出企業管理工作。本屆換屆選舉，他又力爭入圍董事會，為此清倉中民投股份，以免誤解中民投與民生銀行有關聯。

【中糧集團發力混改 酒業等平台改革提速】中糧集團20日表示，2017年將從「整合、品牌、混改」三處著手，深化改革。年內將力爭推進中糧飼料、中糧酒業、茶葉3家專業化公司混改。到2018年，爭取18家專業化公司全部混改，真正實現引入戰略投資，優化企業治理，解決體制問題，放大國有資本功能，建立行業領導地位，實現上市發展。

【昔日飲料霸主可口可樂遇挫 業績連續4年逐年下降】根據可口可樂近日公布的2016年業績顯示，去年全年銷售額為418.63億美元，比此前下降了5.49%，凈利潤65.27億美元，較前一年下降11.25%。這也是可口可樂連續4年的業績下降。為此，碳酸飲料起家的可口可樂也在積極尋求破局辦法，包括多元化以試圖從口味上打健康理念。然而這些做法能否從根本上打破消費者日漸形成的「碳酸飲料不健康」的消費理念仍然是個艱難的問題。

【供需扭轉，尿素價格下跌已成必然】節后內需持續疲軟。正月十五已過，國內尿素走勢仍無起色，之前被業內期待的農業補採行情正日漸渺茫。正如業內人士所擔憂的那樣「一致看好，終難見好」。春節長假后的尿素慣性漲價，很快便因缺少新單成交而被下游視為虛高報價。各地經銷商除對當前尿素報價博弈外，普遍抓緊銷售手中節前的尿素庫存。總而言之，由於節后尿素市場遭遇工業、農業需求「雙疲軟」困境，以致業內心態受創，價格止漲。

【「茅台」股價創歷史新高 白酒行業正集體狂歡！】自2016下半年，茅台酒價格一路上漲，春節前最高漲近200元。節后，五糧液和其他高端白酒也是漲聲不斷。而昨天，茅台股價上漲3.06%，創歷史新高。整個白酒板塊均現大漲的行情，瀘州老match窖上漲1.79%，水井坊、古井貢酒漲幅均在3%以上。

【漢堡王母公司收購炸雞連鎖Popeyes】美國快餐連鎖店漢堡王（Burger King）品牌的母公司Restaurant Brands International Inc.本周將繼續與美國快餐品牌Popeyes商討收購事宜。據了解，兩家公司的商討已經進入最後階段，雙方極有可能在一周內發布官方消息。

【私募基金L Catterton放棄出售美國最大的非朱古力糖果生產商Ferrara】全球最大消費品私募基金 L Catterton宣布，撤回出售旗下糖果生廠商 Ferrara Candy Co 的決定。去年 7月，L Catterton 委託羅斯柴爾德（Rothschild & Co.）和摩根斯坦利（Morgan Stanley），探討 Ferrara 未來最佳的發展方案：整體出售或 IPO上市。

農業部長韓長賦：將來大家會渴求當農民 農村成稀缺之地。

當下的「農業現代化」既包含經營主體中新鮮血液的注入，以及傳統主體在市場倒逼機制下的自我革新；也包含運用「互聯網+」的手段，催生農業這一傳統業態進行著迭代升級。將來大家會渴求當農民，農村將成為稀缺之地。

有業內人士稱，儘管各類稻穀微降，但制定最低收購價的宗旨是明確的，那就是保護農民利益，防止「穀賤傷農」，繼續在稻穀主產區實行最低收購價政策。而中央提出深化糧食等重要農產品價格形成機制和收儲制度改革，還蘊含著深刻的道理。從改革玉米臨儲政策入手，還要研究完善小麥、稻穀最低收購價政策，這就要評估降價利弊，考慮大戶收益，顧及糧食產能。

統計局數據，從2012年末到2015年末，外出農民工較上年增長比例逐年下降。返鄉農民工多數選擇就近務工或者返鄉創業：

隨著經濟發展，西部的就業機會隨之增加，同時工資收入差別縮小；其次和父輩相比，90后的農民工受教育程度更高，有能力適應具備技術含量的工種，而父輩又為其積累了一定財富資源，因此大多數90后農民工不再背負沉重的家庭負擔；最後，部分90后農民工，經歷過長期和父母分別的「留守」時期，不希望該現象再發生在其子女身上，因此也選擇就近就業。

而大量農民工從沿海地區返回家鄉，也使得中西部人力資源緊缺度緩解，用工單位從而有了更多議價空間。

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