創業思維的具體表現有哪些?
① 擁有超強的目標感,積極促成目標達成
② 總是讓自己處在不舒適區
③ 只關注具體的問題和具體方法
④ 擅長高效地解決具體的問題
⑤ 積極提升自己的認知
⑥ 具備自我驅動能力,能夠自定義目標和任務
⑦ 總是在不斷地找尋並找到機會
⑧ 有很強的協作能力和資源拼湊能力
員工和老闆的區別在哪?
員工沒有什麼目標,做一天和尚敲一天鐘。老闆要為自己、為員工、為公司制定長遠的目標和規劃。
因為員工的打工思維是「你給我多少工資,我就做多少工作」,而老闆的創業思維卻是不斷在提高認知,不斷挑戰自己,開拓自己的能力邊界。
顯然,只要你擁有創業思維,你就是能夠創造更多價值,成為自己事業的創業者。
如何才能有創業思維?
最好的方式就是讓成功的投資人或是創業者親口告訴你,他是如何看待和解決問題的。
可是,這些人最珍貴的就是時間,即便他們樂於分享,即便是你的「親老闆」,都很難有機會。
所以,辣子雞學堂為你請來國內頂級投資人和創業者,包括東方富海合伙人周紹軍、獵聘網創始人戴科彬、美味不用等聯合創始人陸瑞豪等業界知名投資人和CEO,他們精心花費上百小時,為你篩選出最有價值的創業知識,助你建立自己的創業思維。
你可以收穫什麼?
1.精心篩選10個核心商業問題,為你提供解決方案:
• 找項目:如何選擇創業項目?什麼項目能快速融到錢?
• 搭班子:初創階段如何搭建起優秀的團隊?
• 挖人才:如何挖到行業里最頂尖的人才?
• 找融資:如何和投資人相處,快速拿到融資?
沒有教條式的理論,全是真正奏效的方法。你會看到投資人和CEO,如何將知識具體運用在現實問題中。
2.你將真正掌握創業者的思維方式:
• 目標感:你將擁有清晰的目標和超強的自我驅動力,你會為目標有效調動所有的資源;
• 建設性:面對再困難的問題,你的選擇都會是尋找解決方案,而不是抱怨或者逃避;
• 具體化:你能自定義任務,還能把複雜任務分解,直到達成目標。
3.不僅僅是聽,你將收穫更多服務:
• 獲邀加入辣子雞創業者社群
• 每月一期大咖線上交流會
• 參與真正線下創業聚會,杜絕無效社交
• 有機會在一線衛視黃金檔播出亮相
來辣子雞學堂,傾聽投資人和CEO「獨門」的商業演講的心法,聽他們講訴如何吸引投資人眼球、提高你的說服力、尋找你的合伙人等培養創業思維的具體環節,全是乾貨,強烈建議你學習。