搜狐設計師：我從產品經理轉為交互設計師的經驗總結

從正式入職搜狐到現在已經四個多月，剛剛從產品崗來到了設計組轉成了一名交互設計師。今天來聊聊這個轉變過程中的一些思考，希望能對職業迷茫的同學有幫助。

這次轉崗自己一直保持著低調，同入職的小夥伴看到自己換了工位后無不驚訝。最近飯後的閑聊中同事對我從產品轉到設計都表示出不能理解。

其實自己拿到產品的Offer也是一次機緣巧合。自己直到大三也沒有深入接觸過互聯網行業，本身專業是汽車造型方向的工業設計，在主機廠也做過汽車設計師的實習。實習后越來越覺得傳統企業工作模式不適合自己，應該試一試其他領域。受到了互聯網對傳統行業顛覆浪潮的影響，還有來自其他學長朋友的建議，讀過幾本互聯網的書後帶著滿腔熱血，決定未來要在這個領域做下去。憑藉著學生時代的作品集順利的拿到了產品的Offer，其實作品集里並沒有太多與互聯網相關的作品，可能是招我的主管看到了情懷吧，至今仍心存感激。

當時選擇產品的理由很簡單，自己沒有太強的一技之長，只是懂一些設計審美，有情懷，做過學生會工作、當過造型室負責人。關於從國外的喬布斯到國內的羅永浩的書看了一些，又被《人人都是產品經理》洗了一次腦，越來越覺得書中描述的職位最適合自己不過了。入職三個月後參與了一個APP的改版，從前端到後台，從最初的原型交互方案的確定到中期的跟進技術開發，撰寫測試用例反饋bug，最後產品上線后協調各部門進行運營，制定運營規範。新產品現在已經上線，可以說除了最開始的調研和需求的確定是領導拍板定下來的外，之後開發整個產品的過程自己都跟了下來，也熟悉了各個環節上需要去做的事情。在工作中發現初級的產品經理基本等於交互設計師加項目經理，至少在我這個部門是這樣的。

自己本身是工科出身，又非常喜歡畫畫，當初也是差點報考藝術生。算是理性中帶了些感性的東西。學生時代畫過大量的草圖也做過不少的設計項目，已經熟悉了了在設計過程中反覆推敲的這個過程。發散思考，推敲再修改，最後得到完善的方案總可以使我有巨大的成就感。最後在衡量了自身各個方面的因素、詢問了在產品、設計圈不同的前輩同輩，又思考了兩個月時間后決定自己應該去做更專註，更能讓自己沉浸的交互設計工作。設計組的負責領導通過平時的交談和觀察對我的工作態度還算認可，所以自己可以很幸運的轉到設計組做交互。即使目前的團隊和項目對交互體驗並不是很重視，但至少自己可以為產品的體驗做出優化並進行系統的規範總結，哪怕只是一點點好的改變。

轉崗相當於改變了在職業發展方向，這決定著未來要在哪個領域深入做下去，這是一個很重要的事情。在這兩個月的思考中主要考慮了以下幾個方面：

自己擅長什麼，對哪些方面充滿熱情

和工作很多年的前輩聊過，其中一個在阿里工作的前輩對我啟發很大。如果把一個人的喜好變成工作會是一件很痛苦的事情。在工作中會遇到要求與壓力，當空餘時間憑藉興趣做的事情變成被迫必須完成的事情的事後，這種喜好也就變了味道。所以不如說是把自己擅長的事情當做自己的職業。

在讀了這麼多年書後，又經過實習工作應該會發現自己在哪些方面有特長。我從小就是個左撇子，喜歡畫畫，總是充滿想象，把自己頭腦中想象出來的事物形象用紙筆表現出來。上學時候更是明顯，立體幾何總是算得又快又好，對於抽象的畫不出形狀的數學題實在是頭疼。後來在產品崗工作，只有在畫原型圖和思考頁面間的跳轉邏輯的時候能讓我沉浸進去，而其他的工作，比如項目推進，協調各部門運營等雖然也能做得來，但是很難讓自己沉浸進去。面對這樣的工作我只能說我能把它做得合格卻很難做得優秀。這裡借用一個理論，當想要成為一個領域裡的專家，要在這個領域高效的學習工作至少10000小時，差不多每天4個小時堅持10年。能做這麼久不是體現在毅力有多麼的強大，而是對這個領域充滿了熱情。轉到交互設計崗位后發現自己完全沉浸在設計工作過程中，大到頁面的邏輯，小到按鈕的擺放、文檔的排版都全力以赴做到自己最滿意。每天感覺時間過得很快，工作結束后都能為今天自己的點滴進步和成就而滿意。

所以一定要有對自己有清楚的定位，自己擅長做什麼，在這個領域工作不但不會讓自己厭煩，而是充滿熱情，越做覺得越有挑戰越有成就感。自己前文也說過當初沒有清醒認識自己，被幾本書洗腦，覺得產品經理是CEO的搖籃，是互聯網領域最耀眼的職位而且誰都可以上手。這導致了自己在最初選擇職業方向上產生了一定的偏差。

產品主導整個項目，設計則是為項目進行服務，服務好也是一種本事。人人都要有產品經理的思維，可不是人人都適合做產品經理的。

想在工作中收穫怎樣的能力

通過半年的實習與工作的經驗加之與他人聊天中獲得的信息中，總結出產品經理收穫的是對行業的前瞻意識，對整個系統的規劃能力，要有自信和果斷的判斷力與決策力，項目的推進能力和組建團隊協調各團隊成員的能力。而設計師收穫的是自身的創新創造能力，想象力，有很強的審美，懂得理性之美，有使用工具輔助設計表達的能力。這就如同打遊戲加的技能點一樣，不同的工作會加強不同方面的能力。最終還是要看自己想在哪些方面有所突出的表現，並在這些方面做到最好增加自己在這個領域的不可替代性。

自己想成為什麼樣的人以及接觸什麼樣的人

我個人是更願意去做一個手藝人，擁有一技之長的人。交互設計師雖然不像工程師那樣擁有絕對的硬實力，但是依靠著同理心，理性而又感性的審美去設計出好用的產品也是一種實力。相比於產品經理需要寬泛的接觸各個領域不同，交互設計師需要在設計這個領域深入的研究下去。產品經理依賴於團隊和項目，而設計師由於是具有一定技術含量的職位，所以獨立自主性更大一點。所以你可能聽說過很多的設計師是自由職業者，但你很少聽說過自由職業的產品經理。

從入職產品到現在並沒有發現太多產品經理的交流平台，產品經理的個人網站更是少，信息的交流都很碎很雜。自己也認識一些搞產品的同學，覺得產品的這個圈子很浮躁，尤其是剛入職沒幾年的產品經理們，今天一個風口明天一個融資創業的讓年輕產品經理們心不落地。相比於產品經理這個圈子不同，設計的圈子更能讓人潛下心來去沉澱，去好好的研究學習一些東西。從學生時代搞工業設計開始就發現設計這個圈子交流氛圍很好。大學時和好朋友一起調高「天線頻率」發現了好多交流平台和國內外設計師的個人網站，也和好多國內外設計師分享過自己的作品和心得。如今踏入交互設計領域，發現這個圈子交流氛圍更好，很多人都有自己的網站、博客。無論是作品還是工作一周后的想法反思都能表達出來與大家分享。個人覺得設計這個圈子是更能不受外界影響，是個可以踏踏實實學習進步的圈子。在這樣的環境下覺得自己並不孤獨，很有努力的動力。

所以年輕的頭幾年更希望自己能潛下心好好學習研究一個自己有熱情去研究下去的領域。

從最開始放棄傳統汽車設計師的工作轉身投向了互聯網，再到從互聯網的產品經理轉型成交互設計師，每次做出選擇都經歷了糾結的思考過程，也感謝自己在做出每一步選擇時給出建議的前輩和朋友。我是幸運的，在每次想要做出改變的時候總有接納、支持我的公司和領導。希望大家都能幸運的找到適合自己從事的領域，並傾注自己的熱情把事情努力做好。