「任性王子」李彥宏的救贖

文丨歐拉

7月28日，李彥宏在財報會議上笑場了。

壓抑2年，最終釋放，這種揚眉吐氣的快意，已溢於言表。

當天，百度公布了2016年全年陰霾以來的首份漂亮財報：營收和利潤兩項數字雙雙上漲，其中利潤驚人地同比暴漲83%。

當晚，資本市場就給予了肯定，百度股價暴漲9.45%。

豪賭AI，押寶陸奇，曾下過無數臭棋的李彥宏，這步，算是走對了……

01刮骨療傷

48歲的李彥宏，仍然是一張白凈的王子臉。

在百度內部和朋友口中，他被打上「浪漫」和「貴族」的標籤，在某年百度年會上，他身穿「黃金甲」上台打架子鼓，卻依然在厚裝之下顯得英氣逼人。

但和霸道的、四處出擊的百度相反，李彥宏其實是一個非常謹慎的人。

內部員工曾調侃，李彥宏大概是最後一個會自己做Excel表格來買車的富豪榜上的人了。

李彥宏會列出七八輛車的性能、重量價格，甚至還有後備箱的尺寸和座位寬度。

操控慾望如此強烈的一個人，讓他承認自己的不擅長，並將整個百度交予他人的時候，李彥宏內心將經歷怎樣的咆哮和駭浪？

為此，李彥宏已有了涅槃重生的決絕。

在今年2月，鮮少參加娛樂節目的李彥宏，和貝爺一起上了《越野千里》。

李彥宏在高原刺骨的寒風中裸露上身，跟貝爺爬泥塘趟冰水，扒下一隻死氂牛黏糊糊的皮毛披在身上，又在惡臭中扯出氂牛心臟。

在貝爺的強烈建議下，李彥宏將一小塊牛心臟塞進嘴裡嚼了幾下，然後忍不住吐了出來。

再然後，他又逼自己吃下了一塊。

「Survival is not pretty.」（險境求生的姿勢沒法好看），貝爺說。

李彥宏終於親口嘗到了「險境求生」的苦澀——他必須放下身段，給自己來一場刮骨療傷般的變革。

為了險境中的百度，李彥宏無疑豁出去了。

02AI戰略

業內人基本共識是，李彥宏已沒法和騰訊、阿里競爭了，就連王興在接受採訪時，也說：「B和A、T已經不是一個量級的」。

在李彥宏最近出的一本新書，《智能革命》中，他幾乎完整地回答了，他為何要做人工智慧。

他說，每家企業，都有自己的戰略戰術。2013年，國內移動互聯網創業風潮開始興起，不少企業將巨額資金投入這個巨大的「無底洞」，體現它們在戰略上的勇猛。

這句話的潛台詞，無論如何都能讀出一些「弦外之音」。

最近幾年的資本盛宴中，無論是滴滴快的之戰，還是摩拜OFO角逐，背後都有阿里和騰訊的身影。

就像一個曠大的棋局，不論有多少棋手在縱橫江湖，其背後無非是兩家巨頭在操刀和爭鬥。

這些狂歡中，獨獨缺了百度。

「百度則著眼於戰略的長遠和科學」，李彥宏在書里，對於資本的缺席，給了一個完美的答案。

他甚至還列舉了彼得·蒂爾的案例，說他清楚看到了互聯網喧囂背後缺少什麼，「風投熱衷於投資輕資產企業，其中大部分都是互聯網公司」，因此他果決地投資火箭、抗癌藥物以及人工智慧。

李彥宏對此十分認同，稱：「我同樣認為移動互聯網創業的喧囂，掩蓋了我們所真正追求的進步。」

技術出身的李彥宏明白，他曾經靠著搜索技術縱橫江湖，而如今，他不得不再次依賴技術來反超和破局了。

這是李彥宏8年以來最大的賭注——「All in」人工智慧。

李彥宏很明白，這恐怕是百度重回BAT和谷歌對手席位的最後機會了。

03掌舵者

誰來為李彥宏的這次押寶掌舵？

他挑中了陸奇。

陸奇是誰？在《福布斯》一份《推動人工智慧革命20人》榜單里，陸奇排名第二，在李開復的後面。

小個子上海人陸奇，從IBM、雅虎一路升到微軟高級副總裁，以每天只睡4個小時的衝勁，帶領暮氣沉沉的微軟，五年內，將必應的美國市場份額從7%上升到18.6%。

空降百度之前，陸奇已是微軟AI華人圈的前三把交椅之一，負責微軟小娜等數個微軟核心業務，被視為微軟下一代CEO的候選人。

下屬說陸奇「溫和、友善、謙遜」，外界評價他「沒有絲毫高管架子」。

但他自己很明白，「他們討厭（hate）我」，一個溫和但性格裡帶著狠勁兒的大將角色，他懂技術，也懂產品和市場——這可能是李彥宏最需要的人。

陸奇因「騎腳踏車摔傷」久治不愈剛從微軟離職，BAT三家立馬捧著一個比一個優厚的Offer堵在他家門口。

幸虧李彥宏和陸奇交情深厚——他們每年都固定在美國某個風景優美的沙灘進行私人聚會，討論技術前沿和未來趨勢。

李彥宏聲稱，自己之所以早早布局人工智慧，就是多年前一次與陸奇交談之後，下了決心。

因此早在2010年4月，李彥宏就挖來前谷歌工程研究院副院長王勁， 百度人工智慧起步。2014年挖到了大牛吳恩達，行業轟動。

僅僅從擁有大牛的人數來看，百度在人工智慧上的投入，不是其他幾家可比的。李彥宏在技術上始終深情。

吳恩達作為科學家和學院派，領銜百度走過了三年。

是時候到了陸奇這樣的務實商業派，來將學院派成果，進行商業化落地的時刻了。

04開源節流

7月5日，陸奇在國家會議中心演講，而李彥宏像一個吉祥物一樣，坐在五環上的一輛無人駕駛車上向大屏幕前的觀眾微笑，英俊如常。

這大概是百度目前最好的寫照了：台前的主角是陸奇，而李彥宏，他坐在百度的副駕上，而不再是駕駛座。

AI是百度的未來，但陸奇很明白，AI並不能馬上看到其爆發力，他必須先讓百度從氣勢上振作起來。

他需要扭轉百度節節敗退的營收和盈利數據，讓這隻沉睡的大象，重新蘇醒過來。

一到任，陸奇裁撤了百度醫療事業部——不是醫療搜索廣告，而是網上挂號、百度自診這些還不大看得清未來的支線項目。

百度糯米和百度外賣「出售」的消息也已飛了幾個月，傳聞中的買家先從數月前的美團點評變成近期的順豐，又換成了這幾天的餓了么。

主角變了，但不變的是它被拋售的決心。

7月28日，李彥宏在發布財報的同時，宣布百度金融將被分拆。

當然，巨頭分拆金融部門的邏輯是一樣的，想在從事金融，不可避免要拿到牌照，所以，需要國資背景，需要國內玩家的身份，這樣才能做大，重新上市。

這同時，也是陸奇試圖消除百度業績不確定因素的一個舉措。

「從500億現金里拿200億外賣」，這樣的任性跨界玩票被終止。百度不能再多線并行，對於百度糯米的補貼、對百度金融的兜底，都要撤回。

陸奇幾乎只留下原本最賺錢的搜索業務，和從它的母體長出的「新印鈔機」信息流廣告。

這無疑是在和後起之秀今日頭條的角逐，用了同樣的feed流技術，對用戶進行定製化內容推薦。

這項新業務十分爭氣：百度的信息流日活用戶在二季度破億，正式成為一個新的巨型廣告流量入口，而收入也不負眾望快速翻了三倍——從一季度末的每天1000萬元增加到二季度的每天3000萬。

收縮戰線的同時，陸奇把錢花在正題上。

在《智能革命》里，李彥宏回憶了一個細節。

一位老教授在飯桌上，讓大家猜，百度每年在人工智慧研究上，有多少預算。

李彥宏的回答是：「我也不知道給多少預算，根據需求，需要多少我們就給多少。」

就是如此，押寶人工智慧到了不設預算上限的地步：今年第二季度，百度對未來人工智慧的研發支出為人民幣31.48億元(約合4.640億美元)，較去年同期增長27.7%。

李彥宏的夢想是退休種花。種花和技術一樣，打交道的，是固定的東西，你澆水施肥，安靜等待開花結果。

但運營和產品不一樣，市場和人手時刻都是活動的，變幻莫測，你要時時刻刻操盤，殺伐決斷，毫不遲疑。

數年折騰之後，48歲的李彥宏終於不得不看清並臣服於自己的「天命」：他可能不是最適合做CEO的人。

他下決心將自己的舵手位置上挪開，專心去思考百度生態，去追他的技術夢想。

陸奇無疑更適合掌舵者的角色。

他空降微軟后，就打破了微軟既有的「三年一輪」的產品周期傳統，讓三個月一更新的速度，直接拉升到一天一次。

所以毫不意外，百度內部原本諸侯割據的業務架構「更新」速度，也在陸奇來到之後，達到小高潮。

2017年3月，吳恩達離去，百度研究院被陸奇收編，成為五大業務體系中的一個組成部分；

3月1日，自動駕駛事業部、智能汽車事業部、車聯網業務組合成新的智能駕駛事業群，智能汽車業務得到整合，陸奇親自挂帥；

同時，陸奇還將「度秘」團隊升級為度秘事業部。

更意味深長的是，李彥宏16年的「人生合伙人」馬東敏復出百度，擔任董事長助理，負責人事和財務。

百度原來的財務當家CFO李昕晢，在4月28日轉任新成立的百度投資的CEO，短短數日之後百度戰略部副總裁金宇，在5月初轉任百度資本合伙人。

兩個有立場也有能力駁回李彥宏的人加入了團隊，李彥宏終於不能再隨便任性了，也不再孤獨了——這離2010年百度創業團隊七將散盡，已整整七年。

這是個似曾相識的奇妙組合。

當年，谷歌的董事會覺得26歲的創始人拉里佩奇太年輕，聘請老馬識途而穩重的施密特來當CEO——施密特坐在船長的位置上負責開大船，而讓搞怪的技術頑童拉里佩奇專心去玩黑科技。

陸奇上任剛好半年，他無疑交了一份讓人滿意的期中考卷。

沒有太多人注意到一件事是，今年5月份，李彥宏借著半公開的《內部信》宣布，百度的slogan從「簡單可依賴」變成了「用科技讓複雜的世界更簡單」。

儘管它拗口記不住，但這正是百度真正變革的號角。

變革唯一的疑問是， AI的前方，尚是一片迷霧，孤注一擲的百度，會贏嗎？

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