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科華恆盛:為核電站「供電」的人【十五年6·18創新好故事22】

科華恆盛:為核電站「供電」的人【十五年6·18創新好故事22】

核電站是用來發電的,這是路人皆知的基本常識。

但人們不知道的是,有一家閩南企業生產的裝備,卻是為核電站「供電」的。

這家企業叫「廈門科華恆盛股份有限公司」(下稱:科華恆盛),他們生產的這款裝備,叫做「核級UPS(不間斷電源)」。

科華恆盛廈門總部大樓(企業供圖)

生於80年代:一家企業的「技術宅」基因

UPS的英文全稱叫Uninterruptible Power System,翻譯成中文,就是「不間斷電源」。

世界上第一台UPS設備於1903年在美國洛杉磯誕生。此後五六十年間,UPS在國外逐漸普及。隨著計算機和其它精密儀器的普及應用,UPS「保駕護航」的作用更是日益凸顯。尤其是進入信息化時代后,在金融、通訊、數據中心、交通……甚至包括核電機組等重要領域的關鍵部位,一旦發生市電臨時斷電,將造成重要數據丟失、重要設備停止運轉等可怕後果,UPS的保護不亞於「生命線」的守衛。

因而,能否生產優秀的UPS設備在一定程度上成為一個國家科技實力的標尺之一。

科華恆盛在國內算是第一批嘗到UPS這隻「螃蟹」滋味的企業。

1988年,在漳州一塊只有300平方米的僻靜工廠里,一個由28名職工組成的UPS生產企業掛牌成立。這一家名為「漳州科華電子有限公司」的企業,就是科華恆盛的前身。其生產的UPS1000產品翌年得到了國家的認可,入選了首批「國家級火炬計劃項目」。

1992年,在福州大學自動化系的參與下,科華電子多個科研項目又陸續有了重大突破,產品的電源效率和可靠度有了大幅提升。

1996年,企業被國家科技部授予UPS行業第一家「國家級重點高新技術企業」。

1999年,科華電子完成股份制改造,今天的「科華恆盛」即來源於此。科華恆盛在原有的基礎上進行快速擴張,逐步形成廈門、漳州和深圳三地高新技術企業互為拱衛的產業布局。

不過,和其它很多行業一樣,在產業發展初期搶佔了先機的科華恆盛,經歷了十餘年的好年景之後,也遭遇了行業暴發性成長、競爭全面升級的「陣痛期」。

此時的不間斷電源產業,因其日益旺盛的市場需求而引來了越來越多的「掘金者」,競爭對手雨後春筍般出現在科華恆盛的身邊。

「當大大小小的企業進入UPS行業后,市場不可避免地出現了惡性競爭和相互壓價,一波缺乏核心競爭力的企業相繼倒下。」科華恆盛副總工程師蘇先進說。

成本競爭、價格競爭、技術競爭、服務競爭……一個充分競爭的市場,將方方面面的競爭門檻迅速推高。

科華恆盛冷靜應對,重新釐清、確立了自身的市場定位——發揮企業在技術上的「先發優勢」,依靠技術創新拉開與競爭對手的「安全距離」,擺脫低端競爭的泥潭,集中資源發力高端市場,向新能源、電動汽車等新興領域邁進。

蘇先進對此有一個通俗的「加減乘除」比喻:「在成本製造端做減法,在技術服務端做加法,在高端技術創新上做乘法,在低端競爭上做除法,加快推進技術加資本的體系化轉型。」

圖為科華企業生產車間一角(企業供圖)

為推動技術創新,科華恆盛不遺餘力。數據顯示,近年來,企業每年投入的研發經費佔據營業額5%以上。

與此同時,歷年來,科華恆盛通過「6·18」平台大力推動產學研融合,先後與中科院、清華大學等國內外高校合作建立聯合實驗室,促成了一批技術成果的落地轉化,並由此獲得國家專利、軟體著作權185項。

還是名為漳州科華技術有限公司的時候,科華就通過「6·18」平台與福州大學對接了UPS新技術,並且兩次獲得省發改委「6·18」專項資金扶持。2008年,第六屆「6·18」上,漳州科華又和科學院院士、廈門大學原校長田昭武教授了對接「基於薄液層氧化還原偶的超級電容器的研發」項目。2010年,漳州科華成立院士專家工作站,以廈門大學田昭武院士、浙江大學汪槱生院士為主導,通過工作站這個產學研用合作平台,促使了科華的技術創新,實現產學研用的合作高層次、多元化。近幾來,開展合作的高等院校有10多家,技術諮詢專業機構近十家,合作頻率逐漸上升,合作成果成效顯著:產生的新技術30多項、新產品20多項、新工藝10多項,產生髮明專利幾十項。

2013年6月,科華恆盛通過「6·18」平台與福州大學牽手,在「微功率太陽能光伏逆變併網技術」方面開展了產學研合作。半年左右,微功率太陽能光伏併網逆變器就宣告成功,產品效率高達98%。該項目也由此榮獲「6·18」優秀轉化項目。

「這是一項達到國內領先水平的技術應用。」蘇先進說,微功率太陽能光伏併網逆變器的好處在於,可以為家庭用戶在提供更好的電壓安全性保障。目前公司已建成1條微太陽能光伏併網逆變器生產線,並已開始小批量試產,具備年產100MW太陽能光伏併網逆變器生產能力。根據未來市場預測,項目規模投產可年增產值約5000萬元。

一名工作人員正在進行科研實驗(企業供圖)

而另一項重要成果是,2015年,科華恆盛研發的「E1級K3系列核級UPS」項目產品經機械工業聯合會的鑒定委員會評定,主要技術指標達到了國際同類產品的先進水平,填補了國內技術空白。

「核級UPS是核電工程的重要組件,在供電安全性方面,技術級別要求是最高的。此前,因受制於國外技術壟斷,核電廠在役的和在建的工程中,核級UPS設備完全依賴進口,這大大制約了國內核電的自主化水平。」

蘇先進算了一筆賬:2016年核電裝機容量占電力裝機總容量的比例不足2%。到2020年,這個數字將是4%。「按照兩台百萬千萬的核電機組計算,1E級K3類UPS設備價格數千萬元。算上在役核電站設備的更新,到2020年,核級UPS設備的市場規模將達到數十億元。」

當前,科華恆盛生產的「核級UPS」設備已經在中廣核集團的幾個核電項目中得到推廣應用。2016年,科華恆盛核島級UPS也成功中標「華龍一號」項目廣西防城港核電站,實現核電重要控制系統保護電源的首次國產化應用。

據科華恆盛副總裁吳洪立介紹,今天的科華恆盛,已經構建起了「以高端電源、新能源和數據中心等三大解決方案業務為基礎,以新能源、數據中心、交通事業和金融事業為『四駕馬車』,驅動並引領其它業務不斷轉型升級」的良性發展格局。

以新能源產業為例,科華恆盛目前正在依託UPS的技術優勢,推出多系列高品質、高性能的節能逆變器系列產品和解決方案;針對光伏儲能的未來趨勢,推出儲能變流器;通過高端電源和逆變器產品,布局光伏電站和IDC數據中心。

「未來,我們將向『生態型能源互聯網』的產業新方向邁進,幫助全球更多客戶實現業務創新和可持續發展。」吳洪立說。

作者手記:

從一家小企業發展成如今高科技范十足的大集團,科華恆盛依靠的是對創新不懈追求。企業立業之初就堅持自主品牌和創新的路線,如今的大好局面,正是長期沉澱積累的結果。

窺探科華恆盛的發展之路不難發現,企業產品和市場想要走向高端,走出不同於成本競爭性的企業形態,構建技術服務型的業務形態,是基本前提。換句通俗的話講,能幹,加上巧幹,才能出實幹。

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