互聯網公司頻陷裁員風波 貝貝網裁員10分鐘走一個

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資本寒冬來襲，互聯網公司頻陷裁員風波

青年報·中青在線記者 謝宛霏 實習生 張均斌

貝貝網在近一兩年獲得了來自今日資本、新天域資本、高榕資本、IDG資本等機構的青睞，獲得了C輪和D輪融資。此次裁員人數在100人左右，主要涉及營銷、運營、設計、客服等部門。對此，貝貝網CEO張良倫回應稱，此次裁員10%，屬於正常的人員優化。

從去年開始，樂視、蘑菇街、奇虎360、滴滴、阿里巴巴、暴風魔鏡等公司相繼傳出裁員消息，「人員優化」也成了互聯網公司的最新熱詞。

根據3月10日聯商網發布的《2017年2月電商領域融資報告》顯示，2月只有22家電商融資，創歷年最低。有網友認為，互聯網行業經過10年左右的暴發期，很多看似蓬勃發展的公司，已經出現了機構複雜、人員冗餘、業務市場反應不及時等現象。自資本寒冬以來，由於缺少資金支持，互聯網公司紛紛開始「勒緊褲腰帶」過日子，裁減員工、削減開支等「瘦身」方式紛紛被搬上「手術台」。

林鵬（化名）是這次貝貝網大規模裁員事件中被裁掉的一名技術人員，被「連窩端掉」的還有他的整個部門。2016年貝貝網招人最猛的時候，林鵬被招進了公司，工作了半年多。林鵬向青年報·中青在線記者回憶說，那段時間公司的氣氛很好，有一股熱血沸騰的衝勁，特別想用自己的能力為公司發展「發光發熱」。

「沒想到3月9日自己也接到了被裁通知，雖然此前陸續有小夥伴退群，身邊也有同事陸陸續續被叫去面見大佬和HR，心裡也稍有準備，但接到通知內心還是五味雜陳。」林鵬說，當時簽的是3年期合同，公司確定的補償是T+2，對於這個補償「我還是蠻開心的，我身邊被裁的朋友也都蠻積極的，畢竟補償了很多，沒有覺得公司對不起我們，也不會沮喪和消沉。可能是我們搞互聯網的，對於跳槽和『被優化』習以為常了，有的人反而能夠找到更好的下家。」

知乎上，一被裁的貝貝網前員工則用「日了狗」來形容被裁時的內心感受，「早上還元氣滿滿地過需求、跟進度，中午剛聽到各種裁員風聲，下午就被叫去面見HR，沒想到這個『幸運球』砸到了自己身上。」但因為公司的賠付到位，他對被裁無話可說，只能怪自己不夠努力被優化了。

「這次裁員主要是根據業務部門展開的，並沒有考慮年齡問題。」林鵬坦言，面臨中年危機的被裁員工就比較慘了，他們都很憤怒，再出去也不好找工作，不像年輕人能拿到賠付金反而有因禍得福的感覺。

出身於阿里巴巴的張良倫表示，此次裁員效仿了阿里的「3/6/1」人才盤點體系。即30%是最有潛力的，60%是潛力一般的，10%是沒有潛力的。每位主管都要給自己的下屬打分，並根據361原則對員工素質進行強制排序，強調主管的責任感。「組織活力是很重要的，團隊要保持狼性和危機感。」

林鵬認為，公司根據業務發展節奏，進行一定程度的結構優化和效率調整也情有可原，但此次裁員的速度之快讓許多員工很難接受。林鵬猜想，貝貝網裁員或許就是因為業務的調整收縮。去年貝貝網探索非母嬰領域，比如美妝、服飾等方面，但這些擴展都不是特別順利。資本寒冬之下，緊縮是正常的。

互聯網行業高薪挖人、補貼、燒錢模式似乎已走下歷史舞台，裁員成為互聯網公司的「主旋律」。從去年開始，互聯網企業紛紛加入裁員大軍，採取「末尾淘汰制」，進行人員優化。

2016年8月，就有360員工在知乎上表示自己被裁員，被領導告知在9月1日前可以每天打卡然後去找工作。而360方面人士則回應稱，互聯網業務變化形勢太快，業務調整屬於正常行為。

美麗說和蘑菇街自從正式合併以來，裁員風聲就沒斷過。社交媒體脈脈上就有內部員工爆料稱，因業務調整，美麗聯合集團（蘑菇街與美麗說合併后成立的公司）已經裁員近百人，比例高達20%，運營、HR、市場等部門成為裁員重災區。

2016年11月，樂視也啟動所謂的「末尾淘汰制」，幅度大約為8%至10%，樂視目前約1.3萬員工，被「末位」淘汰的員工約1300名左右。

暴風魔鏡更是傳出預計裁員50%左右。暴風魔鏡CEO黃曉傑回應稱，對於一度超過500人的隊伍而言，在資本寒冬中經營壓力太大，所以暴風魔鏡前段時間做了拆分和裁員。此項業務調整裁員200人左右。

截至記者發稿時，又有網友爆料58同城也開始變相裁員，發內部郵件要求員工必須加班，將淘汰率從原來的5%~10%提高到現在的10%，員工工時低於平均工時即自動被淘汰。對此，58同城回應，確實發了內部郵件，但「目前計劃人員調整系正常的末位淘汰，集團不會強制要求所有人加班」。

在全民創業熱潮爆發，資本瘋狂湧入的催生之下，互聯網行業如「大象飛天」迅速膨脹。但在資本回歸理性后，互聯網企業只能裁員以「自救」。不可否認，在估值虛高、戰略轉型、業務調整、資金鏈危機的局面下，過冬的最簡單直接的方式就是裁員。