政府工作報告再談《中國製造2025》，背後有何玄機？

3月5日，在《2017年政府工作報告》里，再次談《製造2015》的重大意義。報告中強調：「大力改造提升傳統產業。深入實施《製造2025》，加快大數據、雲計算、物聯網應用，以新技術新業態新模式，推動傳統產業生產、管理和營銷模式變革。把發展智能製造作為主攻方向，推進國家智能製造示範區、製造業創新中心建設，深入實施工業強基、重大裝備專項工程，大力發展先進位造業，推動製造向中高端邁進。完善製造強國建設政策體系，以多種方式支持技術改造，促進傳統產業煥發新的蓬勃生機。」

政府很關心互聯工廠的進展，建議海爾把優質資源向社會開放

(海爾集團總裁、董事局副主席周雲傑在今年全國兩會期間自己製作了小卡片來闡釋 「工業互聯網」的意義)

在3月 3日的媒體見面會上，全國人大代表、海爾集團總裁周雲傑向媒體透露，基於首創的工業互聯網平台COSMO，海爾已經率先在全球家電行業首家實現從大規模製造向大規模定製的經營變革，相關大規模定製成果將會在今年家電及消費電子博覽會上展出。

據周雲傑介紹，國家對海爾的 「雙創」和互聯工廠一直都非常關心，多次派國務院研究室、工信部相關負責人到海爾調研。曾經建議海爾把優質資源向全社會開放，然後變成一個共享的創業平台。

政府這次報告中也指出：「加強對創新型中小微企業支持，打造面向大眾的『雙創』全程服務體系，使各類主體各展其長、線上線下良性互動，使小企業鋪天蓋地、大企業頂天立地，市場活力和社會創造力競相迸發。」

在會前的媒體見面會上，周雲傑明確表示，海爾會通過海創匯和COSMO平台，把海爾的優質資源完全向社會開放。暗合了國家所強調的「大企業頂天立地」。同時表示，不只是幫助個人創業，同時還幫助企業創業，為中小企業提供全價值鏈解決方案，幫助製造業智能製造轉型升級，這又暗合了讓「小企業鋪天蓋地」。這意味著大企業將成為很多人的創業平台。

COSMO平台實際上是互聯工廠的社會化、產品化

當前正處於新舊動能接續轉換的關鍵時期，急需傳統產業轉型升級。正如總理在報告中所說：「以創新引領實體經濟轉型升級。實體經濟從來都是發展的根基，當務之急是加快轉型升級。要深入實施創新驅動發展戰略，推動實體經濟優化結構，不斷提高質量、效益和競爭力。」

此前，工信部部長苗圩曾表示，工業互聯網發展速度驚人，尤其2016年工業互聯網得到蓬勃發展的契機。雲計算、物聯網、大數據、人工智慧等新一代的信息技術應用，為工業數字化、網路化智能化的發展提供了新動力。在此機遇下，製造業在過去的2016年湧現出了一批驗證示範平台和優秀應用案例，其中海爾更是佼佼者。

海爾互聯工廠作為國家智能製造示範，其先進性、可複製推廣性得到了國家和行業的廣泛認可。而COSMO平台實際上是海爾互聯工廠的社會化、產品化。作為海爾首個自主研發、自主創新的工業互聯網平台，COSMO平台除了將海爾互聯工廠模式軟化，形成可下載的應用服務，讓所有的企業都可以直接複製海爾互聯工廠成果，減少試錯成本，實現快速轉型。同時整合企業需求和廣大第三方開發者、解放方案商，不同類型的企業可快速匹配智能製造解決方案，實現企業全流程互聯互通。

據權威媒體報道，在半個月之前的「2017工業互聯網峰會」上，海爾COSMO平台又摘得大獎。

COSMO幫助企業構建一個全要素的互聯互通的能力和多方共贏

信息通信研究院院長劉多指出，工業互聯網的發展跟發達國家相比，還存在一些弱點。其中，最突出的就是缺少大型的、能夠提供全套解決方案的龍頭企業。如果說，福特的流水線和豐田的精細管理是工業革命以來的兩次劃時代變革，海爾則是要打造第三種製造模式，基於完全自主研發的COSMO平台，打造符合國情全球引領的工業互聯網平台，引領製造快速升級。

據周雲傑代表介紹，COSMO的差異化主要是有三個方面：一是用戶可以全流程的參與大規模的定製，可以實現自己的體驗疊代；二是零距離的實現了互聯互通，幫助企業構建一個全要素的互聯互通的能力，實現了企業和企業之間，企業和用戶之間零距離的交互；三是形成一個開放，共創共贏的一個誠信平台。所以COSMO平台是一個開放的工業互聯網體系，能為用戶全周期的來提供服務，在這個生態體系裡面用戶全流程都可以參與。

工信部部長苗圩曾經表示非常認同COSMO平台的 「用戶全流程參與大規模定製體驗，全要素互聯互通，開放、共創、共贏的誠信生態」三大特點。

工信部安筱鵬副司長也曾指出：「COSMO實現了企業與用戶、企業與資源，雙邊市場三方共贏。」

在現如今的互聯網時代，家電企業進行創新和改革的目的就是要加快釋放出用戶的個性化需求，並運用網路思維滿足其需求。對此周雲傑表示：「佔據智能製造的制高點，就可以在互聯網時代佔據要地。」

不同於美德，的互聯工廠是以用戶為中心的誠信工業新生態

有別於美國由信息化帶動工業化、德國由工業化帶動信息化,COSMO平台作為首個自主研發的工業互聯網平台不是簡單的機器換人,而是在互聯工廠模式的核心基礎上, 形成了一個以用戶為中心的誠信工業新生態。

海爾探索打造工業互聯網平台，讓在第四次工業革命中領先其它國家，走到與德國、美國同時驅動的世界第三極過程中，已經率先在全球工業製造領域創造了一項新的世界紀錄：在全球家電產業唯一一家實現從大規模製造向大規模定製的企業。

周雲傑介紹說，海爾的COSMO平台最大特點便是零距離，為用戶提供系統智慧生活的解決方案，同時用戶也可以通過相應的智能終端看到，並參與到產品從定製、研發到生產最後到服務的全過程中。

這樣的開放與透明的全流程體驗構建起一個以用戶為中心的社群經濟新工業生態，顛覆了傳統消費者只能單方面接受產品的理念，讓用戶既是消費者又是設計者和生產者。

對此，周雲傑說：「我們不僅要解決設備自動化、高效的問題，更主要是讓用戶參與到變革中，讓用戶從消費者成為產銷者，把用戶需求和智能製造結合一起，更好地滿足受眾體驗。」

周雲傑坦言，在海爾於家電行業率先推動從產品的大規模製造向定製轉型過程中，遭遇了不少質疑。很多家電同行就認為「這是根本無法完成的任務」。但是隨著消費群體的年輕化，以及需求的個性化、差異化，家電大規模定製已是勢在必行。

不謀而合：會前周雲傑代表曾強制的「品牌」和「創新」的重要性

報告強調「要大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業操守，崇尚精益求精，培育眾多『工匠』，打造更多享譽世界的『品牌』，推動經濟發展進入質量時代。」

周雲傑會前也以海爾為例，建議「製造業一定要從創業之初就牢固的樹立品牌意識，品牌意識說到底是對消費者的尊重，也是對自己企業的負責。品牌一定以品質和品位為基礎。製造業絕對不是為製造而製造。」

正如報告中指出的，「依靠創新推動新舊動能轉換和結構優化升級」、「以創新引領實體經濟轉型升級」。周雲傑同時強調：「製造業也要不斷的發展，就要不斷的去創新。創新是系統的、多維度的，這包括技術的創新和管理模式的創新。即便是在你認為你的企業正處於最好的時候，也要勇於自我顛覆。所有的創新的核心，都是要敢於挑戰自我、否定自我、超越自我。我們非常幸運的是，海爾這麼多年來做了這麼多的戰略轉型。海爾在非常好的階段，也是主動打破平衡來進行自我變革的。」