中國酒店30年：第一批合資酒店背後的故事

北京建國飯店、北京麗都飯店、北京兆龍飯店、廣州白天鵝賓館、南京金陵飯店……對於熟悉酒店業發展的人來說，這些名字想必早已耳熟能詳。作為改革開放后的第一批中外合資酒店，它們經歷了30多年的發展，是所在城市酒店業當之無愧的「元老」。而在改革開放初期那個百廢待興、物資缺乏的年代，這些酒店誕生的背後又有著怎樣不為人知的故事呢？不久前，《酒店精品》雜誌專訪了改革開放以後第一任國家旅遊總局副局長，後任僑聯主席——庄炎林先生，聆聽他講述首批合資酒店誕生背後的故事。

庄炎林著名僑領的後代，相繼擔任國家旅遊總局副局長，國務院僑務辦公室副主任兼國旅總社社長，國務院僑務辦公室顧問、僑聯主席。

「1美元」的飯店

1979年，庄炎林提交了一份與外商合資合營一座旅遊酒店的報告，因擬建在建國門外，故取名北京建國飯店。改革開放初期，國內對旅遊飯店業的資產管理缺乏法律條款，外資的投入和利潤的分成沒有相關依據。經與外商談判，中方佔北京建國飯店51%的股份，而外商美籍華人陳宣遠先生占股49%，共同向滙豐銀行貸款2000萬美金建造飯店並償還貸款。

北京建國飯店開工照片

剛剛動工時，有人提出酒店選址地后是外交部宿舍樓，建造過高的酒店容易影響宿舍樓採光。最後，由庄炎林擔任常務副主任的「利用僑資外資建設旅遊飯店領導小組」決定以1:1.6的比例建造建國飯店，即飯店每高10米就得距離宿舍樓16米遠。就這樣，北京建國飯店的一期工程只蓋了三層樓，至今如此，這倒形成了現在北京長安街上別樣的都市度假酒店風。

北京建國飯店外觀

北京建國飯店僅僅用了4年時間就連本帶息還清了貸款。1984年，國務院發出通知，號召全國學「建國」。10年後，陳宣遠先生用象徵性的1美元將所持股份捐贈給了國家，那時飯店所創的利潤已相當於賺回了七八個建國飯店。

北京建國飯店外觀

鄧小平親筆題名

北京兆龍飯店外觀

1980年初，北京對外接待場所緊缺，著名華商包玉龍熱情支持祖國建設，希望捐贈一千萬美元，用以在北京建造一家現代化高規格的旅遊飯店，他唯一的要求就是希望將飯店的名字以其八十多歲老父包兆龍的名字命名。但以當時的政治環境和思維習慣，接受一個「資本家」的捐贈，還要用其父的名字命名，很多人認為這是給資本主義樹碑立狀，包玉剛父子的熱心腸遇到了冷麵孔。儘管國務院兩次批准了報告，但包玉剛的那張一千萬美元支票還是沒有人敢接。這件事的最終解決是通過鄧小平同志的首肯達成的，他表示：「貢獻為什麼不能留以紀念？」小平同志不僅親自接見了包玉剛、包兆龍父子，還親筆題寫了「兆龍飯店」的名字。

鄧小平同志為兆龍飯店題字

鄧小平同志為兆龍飯店剪綵

鄧小平包玉剛合影

紅火的「盒子酒店」

進入1980年代，北京高檔酒店供不應求，許多來華外商和遊客找不到好的酒店入住。前來投資的新加坡商人羅新權提出「盒子」酒店建造計劃，即先把酒店內部建造好，等選址土地地基打穩，再把酒店像「盒子」一樣蓋上去，這種建造速度要比以往快好幾倍。由此，耗資一億八千萬美元的北京麗都酒店在酒仙橋區域落成。

1991年時的北京麗都飯店

北京麗都飯店是第一家集客房，餐飲，公寓，商業樓等設施於一體的綜合性酒店，但由於當時地處偏僻，剛建成的一段時間，每天只有大約十位客人入住，但酒店擁有五星級的設施，四星級的收費，優質的服務，麗都的籌建者們始終堅信會有撥雲見日之時。果然，開業一星期後，一架從香港經北京飛往倫敦的飛機停飛，三四百位滯留北京的客人「無處可去」，航空公司立刻派遣十幾輛大巴把客人全部安排到了離機場較緊的麗都飯店入住。客人們驚喜地發現了麗晶豪華高貴的環境和優質細膩的服務，紛紛表示下次再會選擇麗都入住。就這樣，一傳十十傳百，麗都一下子火了起來，隔年就實現盈利幾千萬元。

1984年總經理司馬文歡迎第一位下榻麗都飯店的客人