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東北證券付立春:掛牌企業轉板之路並非想象中那麼美好

東北證券新三板研究中心總監付立春

和訊網消息 2017年3月22日,在讀懂新三板、中信建投證券和東北證券聯合主辦的2017年做市商大會上,東北證券新三板研究中心總監付立春接受在接受媒體訪問時表示,優質企業想被併購或者去上市,這是一個趨勢,新三板是一個自有充分競爭的市場,是多層次資本市場的一部分,企業有自主選擇的權利。目前的政策也很明確,新三板是「苗圃」也是「土壤」,你想轉板就轉板,不想轉板就留在新三板繼續綻放。目前「土壤」功能在這個時間點並沒有實質性的突破,掛牌企業考慮去IPO也很正常。

現在新三板掛牌公司在被A股上市公司併購的過程中出現了一些估值倒掛的現象,付立春表示目前這些現象屬於個例,但是也反映出上市公司受到增發新政的影響,融資能力和併購能力受到更多限制,目前新三板市場的併購熱潮也在逐漸消退。

目前新三板市場出現了做市轉協議的趨勢,付立春強調做市商制度需要進行二次創業,目前做市商制度在實施過程中的弊端不斷顯現,現在整個新三板進入到一個新的階段,呼之欲出很多的東西,做市商也迫切需要升級到2.0時代才能跟得上企業和市場、政策的需求,企業和做市商都有各自的一些痛苦。

對於新三板市場開始推動的私募做市試點,付立春表示,私募做市應該是非常具有創新意義,也肯定會有它的特色。做市有兩個目的:第一、為股票提供流動性,在提供流動性的同時賺取價差;第二、做市可以是一種投資,做市商可以選擇重倉一些比較好的股票。私募做市規模和現在的券商還是有一定差距的,考慮到私募過去的它的屬性和經驗,在兩個選擇裡面,券商可能傾向於前者,私募做市可能傾向於後者。然對於私募來說,它的做市業務和直投以及與其他部門的防火牆也好、監控也好,需要更加嚴格,否則會造成一些不必要的風險。同時付立春設想,以後做市商制度的發展,2.0時代可能不需要,3.0時代是不是可以考慮加槓桿?比如說私募的基金,作為GP來說,其實就是一個槓桿。券商是不是也可以有類似的設計?

在深入解析新三板掛牌企業轉板的風險時,付立春表示,第一、獲利空間比較有限。特別是經過這一波IPO集郵,很多擬IPO企業估值水平已經比較高了,再上創業板,未來需要兩到三年的時間,時間成本、未來的政策變化風險都是比較多的,只適合短線炒作;第二、包括新三板企業在內的一批想要上市的公司,其實不是每個都能上市,同時企業承擔著時間成本、資金壓力。以及IPO輔導過程中對公司的大手術以及控股股東的控制力、處置力等等風險,很多企業最終半途而廢。

今年的政府工作報告中提到了新三板,付立春認為,國內經濟的未來方向肯定是雙創,這是經濟未來發展的方向,但是目前服務中小企業的金融部分非常匱乏。在資本市場體系里,最大的增量或者說先頭部隊就是新三板,新三板從股轉公司成立四年、擴容三年來實現了快速發展,新三板的定位現在中小微企業,特別是雙創企業,這個定位基本上是符合國民經濟發展需要的。要推動中小和雙創企業的發展,推動資本市場體系的改革,推動整個未來經濟的發展,新三板是最好的一個選擇。新三板現在企業掛牌的速度降下來了,掛牌的門檻提高,退市也逐漸提出來了,未來企業質量提高,就能更好地解決優質企業的流動性問題。我們判斷新三板企業今後定增也好,二級市場的交易也好,估值也好,流動性也好,都會有非常大的一個提升,新三板未來還會更活躍。



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