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馬化騰再出擊:定位內容導購平台,騰訊再戰電商

前有易迅、拍拍網,後有微店,騰訊近期又在電商業務上動了些「小心思」。有知情人士爆料稱,騰訊內部正在孵化一個電商項目,名為「騰訊優品」。

根據官方信息,騰訊優品是基於騰訊系媒體平台搭建的內容推薦平台,平台上的商品以特色食材、器物為主,主打精選優質生活態度。騰訊優品為內容創作者提供內容渠道,並在騰訊旗下多端信息流分發,最終實現內容、流量與物品轉化。

進入騰訊優品有兩種方式:騰訊優品物語小程序和二維碼。掃碼體驗可以在騰訊優品官網查看,也可關注騰訊優品訂閱號和服務號直接進入,小程序直接在微信搜索欄搜索「騰訊優品物語」使用。目前,騰訊優品的載體也僅限小程序和H5頁面。

資京東,改變了騰訊命運

不知從何時開始,阿里的社交夢,騰訊的電商夢為外人津津樂道。騰訊想做電商很久了,但是微商的失利差點葬送了騰訊的電商夢想,和阿里的社交夢一樣,騰訊的電商夢也是醒了又做,做了又醒。

騰訊最早做電商是在2001年,一個和淘寶很類似的C2C網站——拍拍網。 最凶的時候,拍拍網是淘寶最大的競爭對手,但最後被淘寶甩在了身後。

2012年5月份,騰訊以5億元的代價完成了對易迅的控股,並分拆電商業務,成立騰訊電商控股公司(ECC)專註運營電子商務業務,將拍拍網、QQ商城、QQ網購合三為一,整合進易迅、生活電商、數字發行服務等騰訊電商旗下業務。騰訊電商由騰訊元老free吳宵光操盤,業務發展快速,易迅曾一度獲得了與京東叫板的底氣,兩者甚至貼身肉搏過一陣子且難分勝負。

不過僅一年半后騰訊就中途改變戰略了。2014年,騰訊宣布以約2.15億美元入股京東,拿到京東15%左右的股權,及上市認購5%的股權。騰訊旗下QQ網購和拍拍網及易迅網,成了騰訊給京東的聘禮。

自媒體人王利陽當時發文章稱,非常不理解騰訊這麼做的戰略考慮,他說:騰訊電商的價值不僅被低估,還要向京東輸送全部電商流量,況且電商業務具有極大的戰略價值,騰訊電商也處在上升勢頭,完全沒有必要以現有電商資產去置換京東股份。這麼做的話,意味著騰訊正式放棄電商,同時也是在向業界宣告,騰訊電商業務全面失敗。

易迅網發展的好好的,騰訊怎麼就忍心給賣了?按照「媒人」高瓴資本張磊的說法是:移動和社交對京東太重要了,而騰訊也搞不定庫存,所以合併符合雙方利益,但當時絕大部分人還是都想不到吧。

而投資京東,也改變了騰訊命運。那一年騰訊徹底放棄自主經營電商業務后,將電商業務的運營交給更專業的京東,明確了基於QQ、微信平台,引入外部電商平台、企業、商戶,打造移動端商業圈的戰略,同時也能夠牽制阿里的移動電商業務。2014年是阿里和騰訊的世紀之戰,說的就是O2O市場。

2014年3月,騰訊入股大眾點評,持股20%,隨後將旗下高朋和F團整合進大眾點評,類似於將易迅交給京東;5月,四維圖新發布公告稱,已接受來自騰訊方面11.7億元的戰略投資,佔總股本的11.28%;6月,大眾點評宣布升級與騰訊的戰略合作,整合騰訊微生活會員卡業務及相關團隊,推出新的微生活會員卡業務。

微信一級入口給這些APP的的確確導入了巨大的流量,但其戰略重點始終放在O2O戰略上。騰訊後來還陸續投資了包括嘀嘀打車(現滴滴出行)、e家潔、通卡、科菱航睿、買賣寶、歡樂淘等六家不同類型的公司,目標直指移動端電商布局。

這次連接的對象是「內容電商」

早在 2014 年的世界互聯網大會上,馬化騰就曾提出騰訊的目標是「連接一切」,如今看來,微信小程序成了實現這一目標最有力的武器,在微信已經佔據網民大部分碎片化時間后,騰訊自然想嘗試將微信打造成為一個新的入口,將流量變現,這可以說是微信小程序的野心。

騰訊優品有兩個特點,一個是移動端,一個是輕。它依賴於微信而生,沒做PC端網站和手機app,只有H5頁面和小程序。在運營上,它也充分體現了「輕」的思路。

C2C模式下沒有倉儲物流的前期投入。據騰訊優品產品負責人趙亞楠介紹,平台上所有商品均由第三方商家直接發貨,騰訊優品只是作為一個基礎的工具,起一個連接的作用。

趙亞楠透露,騰訊優品的項目實際上已孵化了半年多,項目組歸屬於統管騰訊地方站業務的騰訊區域業務部,產品最初定位為「幫助C端用戶發現好貨」的內容導購平台。騰訊優品平台上的產品,主要來源於地方站的特產、旅遊等區域資源以及政府精準扶貧、公益項目等兩大類。

按照騰訊優品項目組的設想,他們要做的並不是個電商平台,而是以提供工具和能力為核心,來連接地方精準扶貧項目與內容電商創業者。

內容電商創業在今天已經不是一個陌生的詞語,有相當一部分企業、自媒體憑藉著微信公眾號的運營獲得了不菲的收入,尤其是在電商領域,越來越多的垂直內容電商正在悄然崛起。而到了今天的移動直播時代,同樣也有越來越多的網紅開始藉助自己的直播平台銷售自己的產品,更是將內容電商推向了新的高潮。

微信月活用戶已破8億,用戶高增長的紅利期已經過去。微信公眾號冬粉的增長已經越來越困難,但是公眾號每天仍然以數萬的數量增長。面對越來越多的公眾號,用戶已經失去了新鮮感,冬粉增長早已不像公眾號初期那般。

同時,隨著用戶關注的公眾號越來越多,他們對於公眾號的打開率也就越來越低,甚至有的用戶關注了幾十個訂閱號,在一周內都不帶打開一個看的。即便是邏輯思維、一條等微信大號也在面臨這樣的尷尬境地,冬粉打開率越來越低,這也就不難解釋為何今天一條公眾號超過1000萬的冬粉,但是文章閱讀轉發量還比不上過去100多萬的冬粉。

這讓小編不禁猜測,騰訊優品的推出或正是看中了內容電商的這波紅利。因為根據趙亞楠透露的消息,騰訊優品未來可能會跟企鵝媒體平台打通,規劃一個與自媒體人互利的內容生產模式。並且這也與騰訊此前的「芒種計劃2.0」(給予自媒體內容創業者提供12億資金扶持)遙相呼應。



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