不盲目，不跟風 這才是用戶心中的魅族

近日，一大波兒全面屏手機撲面而來，令人目不暇接，儼然成為下半年手機市場不可或缺的重量級網紅。目前，小米、蘋果、三星紛紛發布新品，以求在金九銀十中搶佔先機。9月下半月，vivo、魅族、金立等也會帶來自己的新品，而其中不同的是，在全面屏爆發的下半年，魅族卻沒有跟風，實屬一股清流。

但是今年下半年沒有計劃並不代表將來沒有計劃，就在近日，魅藍總裁李楠在微博中稱「PS雖好，不要貪杯。小步快跑才能走得更穩，全面屏，明年見。」，意外之意魅族在明年也將推出全面屏手機。

當然，並非是沒有趕上今年全面屏大趨勢才不得已要等到明年，而是在做每一件事情魅族都會多方位思考，不僅僅是為企業自身的發展考慮，還為用戶的消費習慣做打算。因為並不是所有的用戶都喜歡全面屏手機，也並不是所有的全面屏手機都能夠打動用戶，有些戀舊的用戶依然喜歡之前的款式，要不然下半年想換個別的新機，還真找不到合適的。

從另一方面來說，這也是魅族日漸成熟穩重的表現。當下無論是手機市場還是家電市場，盲目跟風現象極為嚴重，其中家電行業跟風人工智慧和手機行業跟風全面屏有的一拼，拿我們常用的電視舉例，很多電視廠商都在電視中安裝了人工智慧語音功能，本來可以用手拿遙控一按的事，非要動半天嘴皮子，真是「放屁脫褲子——白費手續」，也可以文明一點就叫做「瞎子點燈——白費蠟」。

因而，企業在做每一件事的時候，一定要想清楚我們為什麼而做，而不是別人做我們也要做。魅族給自己留了半年的時間，可以通過這半年的市場考察、用戶反饋，以及大家究竟是喜歡何種樣式的全面屏來投放市場，是小米式？還是三星式？若是這兩種都不是，那麼魅族會不會創新出自己的魅族式？

不過，從近日李楠在知乎上發表的文章可以看到，他本人更看好三星，因此這篇文章的名字叫做「別爭了好嗎，三星S8才是真・全面屏。」全方位談了自己對「全面屏」的理解和看法，並直言小米的去全面屏只是「國小生式思維」，言論一出，便引起各方關注，後來在小米MIX 2的發布會上，雷軍對此也做了回應，稱「不計較誰引領全面屏風潮，但是小米說服了谷歌」，硝煙味甚濃。

當然，互聯網本就多話題，更別提小米魅族這對冤家了，隔空掐架已經不是什麼新鮮事了。而且，魅族的成熟穩重也並非這一件事情可看出，之前，廠商們熱衷的什麼曲面屏、無邊框等等，似乎魅族統統不買賬，果然這些產品在市場上的反應並不可觀。而去年年底，魅族的一組新的專利申請圖在網上放出，從放出的申請圖中可以看到：手機雙屏幕，正面一個主屏幕，背面一個副屏幕。其中，主屏幕和副屏幕可以進行互動，副屏幕可以推送消息，還可以實現點觸背後副屏幕達到安卓手機返回的功能，

此專利一經放出，網友們便再也不能平靜了，當友商在一個屏幕上下功夫的時候，魅族已經開始研究雙屏幕，同全面屏的「花架子」相比，雙屏幕明顯功能更多，反正小編已經迫不及待的想要這樣一款手機了。不僅如此，據了解，在2016年的媒體溝通會上，魅族確認2017年產品將更加聚焦，在減少新品數量的同時，給用戶帶來更多的驚喜，並且將繼續加大研發的投入。

傳說中魅族的雙面屏專利

眾所周知，目前手機市場中，續航和快充技術一直都是兵家必爭之地，大家使用手機的頻率和手機待在一起的時間最長。在今年MWC大會中，魅族首次展出了Super mCharge快速充電技術。該技術具有98%的超高轉換效率，同時在充電過程中，最高溫度控制在39度以下，完全無須擔心在充電過程中發生手機自燃的現象，而且充滿一塊3000毫安的電池，僅需20分鐘，什麼「充電五分鐘通話兩小時」已經不算什麼了。

魅族不僅在技術上日漸強大，而且前段時間還推出了基於SoftSIM的國家漫遊流量業務。時至今日，不僅業務量增長迅猛，而且也收穫了用戶口碑。目前，魅族國際流量業務覆蓋全球60多個國家和地區，其中包含了北美、歐洲、東南亞等旅遊熱點地區，對於有出國旅行需求的用戶而言，它能讓用戶以更低的操作成本獲得更安心的流量服務體驗。

在銷量上，魅藍上半年的出貨量比去年同期提升41%，利潤貢獻比去年提高107%，魅藍Note 6在全渠道訂貨會的訂貨量比Note 5翻了一倍。並且李楠還指出，魅藍品牌成立不到3年，累計出貨量已達4500萬台。魅藍Note 6就是魅藍全系產品中的絕對主力，意味著它要在正面戰場跟最重要的敵人做正面的PK，而且還不能輸。

取得這樣的成績，顯然和渠道有著密不可分的關係，李楠在採訪中表示，黃章對魅藍的要求就是這個品牌能活能賺錢有規模，為了解決這個問題，就必須得先解決線下零售，解決線下零售問題，就要解決線下零售商賺錢的問題，為了解決線下零售商賺錢的問題，就必須做很多頭部的品類，成為3C的綜合賣場，這是非常自然和必然的邏輯。

不得不說，面對越來越激烈的市場競爭，手機廠商們前方的路充滿荊棘，但正所謂有挑戰才會有機遇，魅族的例子告訴我們，企業是一步一個腳印發展而來的，並非一蹴而就，而且廠商一定要做大家喜歡的東西，一些沒有必要的「雞肋」不僅耽誤消費者，而且還浪費自己的時間，所以要麼不做，要做就要做最好的，做合適用戶的！