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優鋪下午茶第90期：中國商業地產產業化峰會內容研討會

2021/12/25

炎炎夏日的周末，中經聯盟商業地產專業委員會暨優鋪第90期下午茶，走進綠城地產！

作為商業地產行業內最有影響力的高端會議之一，商業地產產業化峰會自2013年在北京舉辦第1屆以來，在京津冀區域已經連續舉行了11屆，今年，第12屆商業地產產業化峰會即將在9月21日舉行，此次第90期優鋪下午茶特邀中經聯盟商業地產專委會進行第12屆商業地產產業化峰會主題和內容研討，中經聯盟執行秘書長王崇岩擔任主持。

中經聯盟商業地產專業委員會走進綠城地產

參加此次優鋪下午茶的人員有：

中經聯盟商業地產專委會主席、綠地集團商業地產事業部總經理王智明

中經聯盟秘書長、優鋪董事長陳雲峰

中經聯盟商業地產專委會副主席、綠城集團北京區域公司副總經理胡廣元

中經聯盟商業地產專委會副主席、華夏幸福運營中心總經理胡泊

中經聯盟商業地產專委會副主席、華夏幸福商業事業部招商中心總經理李敏

中經聯盟商業地產專委會副主席、中糧萬科房地產開發有限公司總經理客立宏

中經聯盟商業地產專委會副主席、原華遠地產資產總監何宏斌

中經聯盟商業地產專委會副主席、王府井百貨集團發展部部長曹世斌

中經聯盟執行秘書長、優鋪北京區域公司總經理王崇岩

（優鋪君爆料：現場氣氛那是相當的活躍，只因活動為閉門交流，故以下內容僅為全部發言的極小一部分。）

王智明：感謝同行的認可及支持！

中經聯盟商業地產專委會主席

綠地集團商業地產事業部總經理王智明

「感謝大家蒞臨，感謝同行的認可，感謝胡廣元胡總提供場地，今天大家就商業地產專委會今後的發展、思路、各自的價值、公司的價值等問題進行交流。」

同時，他介紹了綠地今年的發展目標，並對履新華夏幸福的2位老友李敏、胡泊表達祝賀。他表示，華夏幸福做產業新城的布局是經過縝密思考的，所以請到了如此多的高手加入；就像綠地打造小鎮項目，亦是如此。

此外，他大膽預測：未來，TOP10房企都將把小鎮開發、特色小鎮運營作為重點。作為中經聯盟商業地產專委會主席，他也對下半年商業地產專委會的走向提出了要求：

1、發揮平台效能成立專家評委會對商業項目把脈；

2、通過商業地產專委會平台幫助開發商對接落實商業品牌運營管理輸出；

3、對接聯合投資，拿地；

4、可以對存量商業進行優化整合，對接優鋪，進行升級，去化。

陳雲峰：平台效能將個人價值最大化

中經聯盟秘書長

優鋪董事長陳雲峰

「感謝大家對優鋪下午茶的支持和認可，感謝東道主胡總的支持，大家百忙之中相聚不容易，更要說說心裡話。」

一、要說說「幹事業、交朋友」。在幹事業方面找准自己的定位，在交朋友方面，坦誠是最主要的。我們搭建的就是平台，喜聞各位老友的新變動，甚至開心！內心也表示支持，因為在商業地產，高端人才其實是很稀缺的。中經聯盟會發揮優秀傳統，發揮平台應有的作用為大家的發展提供支持；

二、創新發展是制勝關鍵，我們的交往最符合當今的互聯網精神。互聯網是需要創新的，現在講究「開放、包容、合作、分享」的概念，要有開放包容的心態，要有創新的理念，敢於變化，變也是正常，要有以不變應萬變的心態；

三、充分利用平台。中經聯盟、優鋪冬粉覆蓋率很大，可謂囊括了當今房地產開發商企業的大半壁江山，大家有需求可以多利用。

胡廣元：平台賦能，價值無窮

中經聯盟商業地產專委會副主席

綠城集團北京區域公司副總經理胡廣元

「我從去年7月1號到綠城大概有一年的時間，最大的體會就是通過聯盟的平台熟悉了更多行業內的朋友，給大家的合作提供了更多的機會。所以要感謝優鋪及聯盟平台賦能，因為經常性的行業交流，更能感受到深層次的行業人脈和對外資源。」

此外，胡總也給出了極具建設性的建議：對於每一位會員，要充分利用聯盟平台的資源，對於平台，她同時建議可以成立專門的學習小組或考察團深入項目。得到了在場一直稱讚和複議。

同時，作為東道主，她也對大家的到來表示誠摯歡迎。

胡泊：誠意正心，做好產業新城

中經聯盟商業地產專委會副主席

華夏幸福運營中心總經理胡泊

「在商業方面，我們不僅要「入模」還要「開模」。「開模」是我們的一個課題，它指開創一個新的商業模式，我們不能用傳統的商業邏輯考慮商業，但是我們要用傳統的商業邏輯來考核我們的業績。

PPP模式也好，小鎮模式也好，首先要想好的是用什麼樣的文化沉澱，一定要有文化，一定要有東西沉澱。文化才是一個商業項目的靈魂，也是我們最終要傳遞給消費者的『核心』。」

李敏：感恩時代，在創新的路上遇到更好的自己

中經聯盟商業地產專委會副主席

華夏幸福商業事業部招商中心總經理李敏

「經歷外企、民企、國企、創業公司之後選擇華夏幸福新平台，希望個人在產業新城模式下探索商業發展的道路，發揮價值最大化。

來華夏感受最深的是，在商業地產一魯夫奔之後，發現目前在能做產業新城、產業小鎮、產業社區的確實只有華夏幸福！華夏以產業為依託定義城市，這種新的商業模式非常吸引我。我們需要更多考慮的是商業如何服務於產業新城、產業小鎮、產業社區和住宅？更深的體會是你發現很多品牌資源在華夏產業新城很難落地，為什麼？因為我們不是做業態，而是要做生態！我們目前正在研究產業新城模式下的商業產品線、定位規劃、空間設計與運營、招商策略等等，希望對商業地產行業和房地產開發企業的轉型有所貢獻。」

客立宏：品牌企業實力雄厚再發力，新模式業內引轟動

中經聯盟商業地產專委會副主席

中糧萬科總經理客立宏

「聽大家講特別投入，能跟大家一起交流每次都受益匪淺，近期工作穩定而龐雜，從職業規劃來講，大企業有自身的優勢，個人在裡面有一定的成長。

最近，中糧廣場進行改造，就如何進行城市更新進行了深入探討，在業內引起了轟動，各方人士都來學習。從寫字樓角度，我們開闢了新的區域辦公，除了傳統的辦公環境也增加了共享的空間，配套進行了場景融合，開業之後反響不錯。

我們在傳統的銷售型業務，住宅、寫字樓、商業、小鎮之外，還在房山生態谷拓出了商業新模式。未來，我們將就如何在有限的空間內，實現農業、產業相結合等多方面尋求新的創新。」

何宏斌：用戶思維是商業地產最重要的思維模式

中經聯盟商業地產專委會副主席

原華遠地產資產總監何宏斌

關於產業小鎮的運營模式，何總也對華夏幸福表達了高度讚揚和敬佩。他表示：產業小鎮這件事，一定是由產業主導，不能以地產主導，否則一定做不成。國內目前除了華夏幸福做的小鎮是帶產業的，其他地產公司都是在嘗試階段。做產業小鎮，必須要在產業內容上發力才會有生命力，才能帶動產業經濟的發展，併產生穩定持續的現金流，投資商才有可能通過金融手段實現投資回報。

另外，關於購物中心未來面臨的競爭和發展，除了一些標配內容外，一定要從客戶角度去增加有流量的IP，像最近在關注的其中一個項目，就是把衛視已經產生巨大IP流量的綜藝節目，植入到購物中心做成快閃店模式，把90后、00后喜歡的節目內容，直接落地到購物中心，實現IP+商業。未來的購物中心一定是以多個IP內容集合的場景化、體驗式為導向的，只提供零售、餐飲和基本娛樂內容的購物中心是沒有生命力的。

曹世斌：實體商業怎麼做？關鍵還是在運營！