土豆重生：阿里押注20億做短視頻

摘要：新土豆來了，能否重回舞台？

媒體訓練營4月1日報道 文|高春亮

先來看看短視頻有多火熱。

2016年9月，今日頭條宣布10億進軍短視頻。

2017年2月28日，騰訊芒種計劃2.0，12億扶持內容創作者，補貼將集中在原創和短視頻內容創作。

2017年3月31日，阿里文娛集團宣布土豆全面轉型為短視頻平台，20億現金扶持內容創業者。

這次，阿里文娛集團把土豆短視頻的使命，交給了何小鵬，帶領土豆全力進擊PUGC領域。何小鵬之前是俞永福的搭檔，UC公司的創始人，被一起整合收購進阿里。

值得一提的是，在宣布土豆短視頻的發布會晚會上，一向低調的土豆創始人王微出現在了現場，一起發布新土豆品牌。

五年前，優酷土豆合併，王微含淚離開，之後有些「銷聲匿跡」。而七年前，如果不是一張「紙」（王微妻子離婚訴訟），如今的行業格局可能是另外一番景象。

強強合併，改寫視頻行業格局

2012年，優酷土豆合併，震驚互聯網圈，有評論認為將引發行業動蕩。

2012年3月，優酷土豆合併，佔據網路視頻廣告收入約34%，優酷創始人古永鏘介紹，雙方共佔據視頻市場80%的份額。

2015年8月，優酷土豆更名合一集團。古永鏘宣布用100億扶持自頻道發展。同年10月，阿里向合一發出非約束性要約，計劃收購合一其餘股份。2014年5月，阿里已12億美元入股優酷。

在優酷土豆併入阿里、短視頻爆發前夕，土豆復活，名叫新土豆。阿里為土豆找到了一個新的身份，承載阿里大文娛短視頻內容使命，而且大流量、大資金扶持。短視頻領域，同行的扶持資金大都是十億，而新土豆則是同行兩倍（20億）。

目前，短視頻雖然方興未艾，但是頭部已出現幾個霸主，秒拍、美拍、快手與頭條視頻。阿里此時入局，是不是有些晚？何小鵬認為，短視頻的競爭是在UGC領域的，在PGC領域的競爭基本上沒有開始。

短視頻流行，內容創業下一個風口

在張一鳴看來，短視頻是內容創業的下一個風口，原因有三：1.生產：視頻製作門檻降低。2.分發：互聯網上內容激增之後，社交分發與智能分發成主流分發方式。3.互動：視頻已經滲透到用戶的全部生活場景。

張一鳴從平台的角度分析了短視頻為什麼會火的原因。除此之外，筆者總結還有另外幾點：1.視頻本身而言比圖文更容易讓人接受。2.移動網路與智能硬體的發展，2006年優酷剛開始創立之初，便提倡「拍客文化」，但環境不成熟，並沒有發展起來。3.碎片化：移動互聯網時代，人們的時間幾乎完全碎片化，所以「短」收到青睞。

土豆新生，20億重金扶持短視頻

在互聯網公司全面「頭條化」、短視頻成為主流的趨勢下，巨頭搶短視頻的蛋糕已經不能稱為新聞，關注的點應該是如何做？能不能成？未來會怎樣？

進軍短視頻，除了「大」（大流量、大資金）的特點，戰略戰術雖然老套，卻是最有效的方式。何小鵬表示，目前看，肯定是用傳統的打法，買最好的內容、孵化最好的內容。而在未來幾個月，大家會看到我們的新方式，那就是如何把差異化做好，如何把用戶的社區做好。

大流量支持：為了共享阿里生態資源，何小鵬宣布原UC訂閱號、優酷自頻道賬號統一升級為大魚號，讓內容創作者通行阿里文娛平台，一點接入、多點分發。第一階段接入的平台為優酷、土豆、UC、UC頭條、淘寶、神馬搜索、豌豆莢。第二階段接入的平台為天貓、支付寶等，並將分階段逐步完成從賬號到內容的完全打通。

大資金扶持：新土豆推出「大魚計劃」，20億現金扶持內容創業者。「大魚計劃」由大魚獎金、廣告分成、大魚合伙人三部分組成。其中，「大魚獎金」用以每月獎勵2000名垂直品類優秀內容創作者；廣告分成方面，創作者則可同時享有土豆、UC、優酷三大平台分成收益。「大魚合伙人」採用對賭激勵模式，年播放量達到約定數值即可獲得100萬元獎勵。「大魚合伙人」 採用邀請制，要求旗下有5檔以上原創節目、每季度全網播放量超過1億。

除此之外，筆者認為新土豆的另外一個優勢是精準定位。移動互聯網呈現的一個特點是垂直化，一個APP幾乎代表一個場景，整體流量碎片化，但一個APP的流量則會相對精準。同時，土豆本身還有一定品牌的原始積累。

多強格局，布局內容生態

「用戶跟著內容走，內容跟著政策走。」易觀分析師對媒體訓練營表示，從阿里目前政策看來，阿里做短視頻的決心還是蠻大的，雖然入局較晚，但無論成與敗，短視頻都是阿里文娛必須去做的一件事。從內容生態角度而言，阿里文娛有長視頻優酷、直播來瘋，短視頻缺一席；從分發渠道上而言，阿里生態也具有明顯優勢。

目前來看，短視頻頭部幾大平台是秒拍、美拍、快手、頭條視頻。秒拍靠微博、美拍依賴女性用戶、快手佔據農村根據地、頭條視頻借自己的圖文流量也形成規模。易觀千帆數據顯示，快手已成行業第一，日活超8000萬，美拍與頭條視頻2000萬上下，秒拍則是百萬級。

值得一提是，前幾天騰訊相繼宣停止微視、領投快手。為什麼放棄自己做而是選擇投資？易觀分析師認為，其中一個很關鍵的原因是騰訊的內部競爭很難扶持出一個巨頭。