酷開發力，這匹OTT黑馬很強勢

文/易北辰

6月6日，酷開在京召開「不止是大內容」新品發布會，推出最新的6.0系統，併發布代表作A3和U3兩款防藍光教育電視。發布會上，酷開的老合作夥伴騰訊還宣布對酷開投資3億元人民幣，雙方的關係也繼內容合作后延伸到資本合作。

一邊是新品發布，一邊是系統推新，一邊是資本加持，如此三件事湊到一起，不能不說儘管當天還有其他友商舉辦發布會，但6月6日無疑屬於酷開。

然而，酷開憑什麼能吸引騰訊投資？其6.0系統有何行業意義？防藍光教育電視新品的發布，對硬體市場會有怎樣的影響？

硬體能力進階 防藍光新品吹響進攻號角

酷開的母公司是電視領導品牌創維，而創維在電視硬體產品研發、製造、服務等方面擁有領先的優勢。這為背倚創維的酷開夯實了硬體能力的根基。

而此次發布會上酷開發布的兩款防藍光教育電視新品，則標誌著酷開在創維加持的基礎上，已經擁有了顯著的自研能力和對防藍光等創新技術的應用轉化能力。之所以這麼說，是因為酷開電視採用的防藍光技術，能夠在增加藍光波長，降低對人眼傷害的同時維持顯示器原有色溫，從而做到觀賞、健康兩不誤。除了防藍光一大核心亮點外，酷開新品電視在工業設計、畫面、音響效果方面也值得稱道。

可以說，隨著酷開兩款防藍光教育電視新品的發布，其將有望引領互聯網電視行業進入防藍光時代，推動互聯網電視的技術創新。而同時，硬體能力進階的酷開，也有望在此次新品研發基礎上進行更多的探索。

而硬體能力的提升，也相當於能為系統這一軟體提供硬體支撐，讓系統的創新不至於因硬體性能的局限而難以發揮到極致。因此，兩款防藍光教育電視新品的發布，也推動著酷開軟硬融合發展的推進。

系統升級煥新 引領OTT用戶體驗提升

互聯網電視的核心是互聯網，而非電視。用戶的體驗更多的是由互聯網電視中的系統而帶來的。此次發布的酷開6.0系統，從其創新程度看，將對OTT用戶體驗帶來實質性的提升和引領。

之所以這麼說，是因為新版系統不是簡單迭代，而是很大程度的顛覆。一方面，其直擊用戶觀影痛點，以豎向交互的主頁界面和平鋪式瀑布流展示，帶給用戶最快看到最精彩內容的尋片體驗。另一方面，6.0系統還在主題內容推薦的呈現上引入專輯形式，而且還新增全局主題切換功能，帶給用戶定位偏好內容和個性化的暢快體驗。

值得一提的是，新版系統還研發推出了酷開投屏APP，無論是蘋果還是安卓用戶，都可以使用。另外，新版系統還新增基於大數據的會員中心和快捷工具箱，進一步提升用戶體驗。

由此不難看出，全新的酷開系統6.0，體現了酷開這家精於系統且為創維、松下、飛利浦等提供系統支持的公司，在系統層面打開了一個新的局面，讓酷開的未來更加可期。

大內容戰略發威 騰訊3億投資有深意

除系統外，內容是互聯網電視的重中之重。無內容，一起都是空談。沒有優質的內容，同樣難以做強做大。

酷開通過其大內容戰略，已實現了內容的引進和資源的整合。具體來說，酷開很好的理解了內容之於用戶的關鍵是場景。只有去搭建場景、契合場景、連接場景、服務場景，才能實現內容競爭力的建構。為此，酷開在業內率先提出大內容戰略，構建影視、教育、遊戲、商城、旅遊、音樂、健康七大內容版塊。不難看出，其大內容戰略中的每個版塊背後都直指一種用戶需求，每種需求都蘊藏著巨大的商業空間。

有付出就有回報。酷開這種板塊式內容場景的專業運作模式，也已經吸引了有不同需求的用戶，深入到多個用戶圈層，用戶量顯著上漲。今年年初數據顯示，酷開用戶量已成功突破2200萬，跨越大屏商業化運營所需的2000萬用戶量門檻，在開機廣告等商業運作方面有新突破。

而尤其值得注意的是，騰訊之所以在與酷開成為內容合作夥伴后，又於目前進行3億人民幣投資，與酷開大內容戰略和系統優勢不無關係。而獲得騰訊巨額投資后，酷開也由此實現了硬體+系統+內容+資本的融合發展體系。而隨著商業模式的成熟，酷開有望搶佔大屏商業運營的先機和制高點，讓酷開的未來想象空間大增。

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易北辰，暢銷書《讀懂移動互聯網時代》作者，自媒體。