搜狗CEO王小川：當下火熱的人工智慧都是套路

搜狗CEO王小川認為，當下火熱的人工智慧都是套路，不會有所謂的AI巨頭。

「都是套路。」

博鰲亞洲論壇2017年年會期間，搜狗CEO王小川反覆提及這句話，這是他對當下火熱的人工智慧（AI）的描述。

王小川認為，「現在人工智慧取代人是絕對不可能的一件事情。」原因在於，迄今為止人工智慧能夠在研究上突破使用的，還是基於大的數據、演算法、計算能力的產物，但這並不代表機器真正理解背後的邏輯，但凡需要創造性或者數據樣本不夠多的地方，機器現在是無能為力的。

即便如此，包括BAT等巨頭在內都重點布局人工智慧。

最近，阿里宣布啟動「NASA」計劃，面向機器學習、晶元、IoT、操作系統、生物識別等核心技術組建團隊；2016年，騰訊正式宣布成立AI Lab（人工智慧實驗室），聚焦自然語言處理、語音識別、機器學習、計算機視覺等四大發展方向。

百度則早有布局，比如設立百度研究院，產品包括百度無人駕駛汽車等。3月22日，百度首席科學家吳恩達突然宣布將從百度離職，引發了各種討論。

3月25日，王小川在接受《企業家》等媒體採訪時表示，「這個事情我們不能直接去評論，我們公開看到的產品上，落地產品搜狗做了很多。」

一個多月前，搜狗公布2016年財報，王小川曾向百度「下戰書」，稱百度是一家沒有戰略的公司，希望讓百度的「小度」跟搜狗的「汪仔」比幾場。

「汪仔」是搜狗的一款問答機器人產品，博鰲亞洲論壇國際會議中心一角正好放置了一台。結束了對王小川的採訪之後，《企業家》雜誌記者遇到了有趣的一幕。

「最丑的皇帝是誰？」 面對「汪仔」，百度總裁張亞勤連續發問。張亞勤說，百度也有小度機器人，但他拒絕了記者的採訪。張在本次博鰲亞洲論壇的一個分論壇上，對吳恩達的離職進行了回應，「在兩個月前，我們吸引到了陸奇，他是這個領域的技術領袖，非常地榮幸。非常遺憾的是吳恩達先生離開了。從這個角度來講，不僅是，在全球，吸引到他們，都是我工作的一個核心。」

王小川稱，搜狗也在打算做智能硬體產品，再過幾個月就可以看到。

幾年之內可以出現一個AI領域的巨頭，這個巨頭是出現在創業公司中，還是現有的這些企業？

王小川：我認為現在AI技術領域是分散的，不存在巨頭的概念。因為你說的巨頭是在某個業務領域裡面往前走，搜索也好、溝通也好、電商也好，AI是一個底層技術，我不認為這裡有巨頭。我們只能想象最後哪種業務形態是被一個公司拿住了，所以我看到是在金融裡面，有沒有出現這樣的巨頭，或者在汽車裡面，哪家汽車是利用無人駕駛和輔助駕駛去一統天下，但是不能叫做AI巨頭。這樣的說法會嚴重高估AI在具體一個產業中的用處，我們很多創業者在創業的時候有了先進的技術，但是可能在做成一件事中（先進技術）只有5%的重要性，95%是靠產業環境，所以我覺得不會有這樣一個巨頭的概念。

BAT都在AI領域發力，包括搜狗和其他創業公司在內，最終拼的最核心的點是什麼？

王小川：我覺得核心是要把AI的技術轉化成相關的產品。所以難點是在於技術和數據、場景之間的聯動。孤立做一件事情都很容易，只要給他足夠的錢，或者做個語音識別，發個論文都容易。但怎麼讓它對接上產品、市場，這是大家今後面臨最大的挑戰。

搜狗做了汪仔，以後是否要做更多的智能硬體？

王小川：這是兩件事情，第一，汪仔我們做了，第二，我們確實在智能硬體裡面有自己的思考，但是跟汪仔的體系不具有直接的關係，汪仔只是能夠承載了搜狗的語音能力，我們有問答能力。我們做智能硬體會更考慮場景，我們有這方面智能硬體的打算。再過幾個月就看到了。

搜狗還會專註語音方面嗎？

王小川：我們其實核心是語言處理，把語言變成語音，這是合成；把語音變成語言，這是識別；或者把圖像變成文字，這是圖像識別。所以我們是以語言為核心，定位比較清晰。搜狗的優勢在於，我們做輸入法，做搜索，都是跟語言打交道的。通過輸入法用語言去表達，通過搜索用語言去獲取信息。所以我們其實是能夠很專註在語言的AI上。

你覺得未來十年人工智慧會有怎麼樣的突破和發展？

王小川：今天更多的資本都衝進AI了，我們現在看到的技術是不夠的，但是也許中間可能會有一些突破性的發展。其中我認為有些事情會有意義，就是把人工智慧計算小型化、微型化，使得最後我們周邊的設備都更加智能，可以跟我們進行簡單的交流對話。這些設備很聰明，能知道你是誰，你跟它講話它也能聽懂，這是一種自然的交互，而不像以前是靠鍵盤、滑鼠去驅動，這是我覺得以後大家享受的事情。

另外一件事情就是對於一些更傳統的行業，人工智慧會帶來一個大的升級，比如金融行業、醫療行業，都會有一些顛覆性的變化。機器能在裡面做判斷，相比人準確度和效率得到更大的提升。

人工智慧對於普通老百姓來說，是不是一種威脅，就業的威脅？

王小川：我覺得肯定有一些工作會消失掉，有一些新工作會產生。幾千年來就這麼過來的，現在黃包車夫還有嗎？都被汽車取代了。我覺得這個事情不是什麼大的威脅的問題，看開點。金融人員都下崗好多了，人家也沒哭。

你說在搜索方面說要趕超百度，具體怎麼做？

王小川：一是產品本身的差異化，從前年開始，我們開始有了微信搜索，後面投資了知乎，有了知乎搜索，去年發布明醫搜索，2017年1月發布海外搜索。在內容上開始跟百度有差異，這是一個方向。二是我們需要跟更多的合作夥伴，建立一種合作和信任的關係，比如說像手機廠商，讓大家強連接。所以一個是好的產品，一個是上下游的支持，是我們去做好搜索、做好AI的方向。

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