「消費升級將成創新發展新動力」

張近東帶5提案上京

消費已經連續3年成為經濟增長的第一驅動力，2016年對GDP增長的貢獻更是高達64.6%。連續15年擔任全國政協委員、蘇寧控股集團董事長張近東也將今年「兩會」的提案聚焦在「大消費、大服務」領域。

近日，在接受媒體採訪時，張近東表示，依舊是世界上增速最快的超大型經濟體，是世界上最具活力和潛力的市場。「當前經濟的發展正在從數量型向質量型轉變，消費升級將成為企業新一輪創新發展的動力。」

「聚焦消費升級，抓住經濟結構調整的機遇」

2017年是實施「十三五」規劃的重要一年，也是供給側結構性改革的深化之年。商務部此前表示，隨著居民收入增長和供給側結構性改革的推進，2017年消費還會快速增長，對經濟增長的貢獻還將更為突出。

「前幾年，雖然消費增長很快，但很多製造商、零售商辛苦一年，最終卻是收穫了了，這是市場無序競爭導致低質低價的惡性循環。」張近東認為，伴隨用戶需求的升級，品質生活將成為越來越多人的選擇，這將給企業帶來大量的市場增量。

消費升級不僅體現在實體商品領域，在內容商品方面也蘊藏著巨大商機，特別是文體消費將迎來爆髮式增長。有機構預測，2020年體育產業總規模將達到3萬億，2025年將突破5萬億。張近東稱，蘇寧在體育產業方面做了大量布局，「這兩天，我們先後拿下了亞冠和中超的新媒體獨家版權。」而這次「兩會」，張近東也帶來了《擴容足球聯賽，保障球員生涯發展》的提案，進一步繁榮各級別的足球市場，擴大足球人口基數，給年輕球員更多的專業鍛煉機會，從而推動足球長遠的健康發展。

「聚焦O2O融合，推進業態創新」

零售模式的探索，是開年以來經濟領域的熱點話題。對此，張近東也表達了自己的觀點。他表示，2016年至今，越來越多的線上企業在往線下走，線下零售商則紛紛擁抱線上，這意味著線上線下融合的O2O零售模式已經到了全面凸顯的時候。

「當社會上忙於爭論電子商務和實體零售誰能勝出時，我們默默地探索自己的互聯網零售模式；當人們興高采烈、盲目地以為新零售到來，電子商務已死時，我們則更加堅信互聯網零售、物聯網服務的發展前景。」張近東表示，蘇寧的互聯網零售從變革的第一天起，就堅持零售並不存在線上線下之分，互聯網只是工具和手段，最終必然會像陽光和水一樣成為行業的標配，線上線下融合是大勢所趨。

「與很多企業紛紛布局線下不同，我們最大的優勢就在線下零售互聯網化。2017年，在一二線城市的核心商圈，我們將重點圍繞互聯網品牌、中高端產品，打造最大的品質生活體驗基地；在農村市場，我們推出千店計劃，今年要實現3000家蘇寧易購直營店的目標，加速品質生活向田間村頭覆蓋。與此同時，我們還要進一步推動更多新業態的落地，比如提供社區便利服務的蘇寧小店，以及專註於垂直類目經營的蘇寧超市店和蘇寧母嬰店，在蘇寧的零售集群里，每一款產品，每一個用戶群體，每一個市場都有差異化的渠道與之對應。」

「聚焦生態開放，服務民生」

互聯網時代，跨界和共享成為時代的主流。張近東認為，一個企業的實力不在於自身擁有多少，而在於能鏈接多少資源，對社會有多大的貢獻和價值。

據他介紹，目前在蘇寧的生態圈中，已經有超過10萬家合作夥伴，「去年蘇寧小貸為近萬家中小微企業提供了570多億元貸款，蘇寧眾籌也為大量創業企業籌集近15億元，我們還利用蘇寧的產業資源積极參与國務院扶貧辦、扶貧基金會和工商聯組織的精準扶貧，為2萬多種農村產品搭建進城通路，截至目前已建設了2000多家蘇寧易購服務站和上線了400多家地方特色館，惠及3億多農民朋友。」

今年「兩會」，張近東專門帶了《優化政企資源配置 助力青創眾創發展》的提案，提出依託蘇寧的模式優勢、資源優勢，扶持更多的中小企業創業，積极參与精準扶貧。

「互聯網時代經歷了前幾年的風起雲湧，創造了一個個的風口；如今風口已過、大潮退出，在未來的很長一段時間，我們相信，那些持續奮進、聚焦專註的企業會不斷地凸顯出來。」張近東說。

提案亮點

張近東今年帶5件提案進京，方向涉及青年創業、足球青訓、國際貿易、大數據管理、稅務電子化多個方面。關於青年創業方向的提案，從優化社會資源配置的角度，張近東提出創業資源要向三四線城市傾斜；在國際貿易方面，張近東主張突破貿易壁壘，構築「一帶一路」O2O新通路；眼下足球繁榮空前，他在提案中提出了對「足球熱」的冷思考；而對於當前大數據的發展和利用，張近東則建議建立基於全生命周期的數據管理體系，搶佔大數據時代制高點。此外，他還提出推動稅務管理全程電子化，呼籲降低企業納稅成本。

突破流通業海外發展貿易壁壘

儘管國家提出「一帶一路」戰略，不斷助推國際貿易的開放發展，但在流通領域，仍然面臨較大阻力。一、商品缺乏海外發展自主渠道。二、零售企業海外發展面臨眾多所在國政策壁壘。平台建設要求苛刻且對區域和面積均有一定的限制，比如在印度市場，要求零售網點只能在人口超過100萬的城市設立，最低直接投資要達到1億美元，且至少50%應在3年內投資於後端基礎設施；在物流網路建設方面，很多地區禁止外資建立自己的物流網路，大大影響了配送效率。

面對貿易壁壘，張近東提出應積極探索和創新應對模式，建議推動國家頂層設計和政企協同方面的創新發展，打造「一帶一路」等海外經濟戰略發展的新渠道。加強互聯互通建設的頂層設計，突破政策瓶頸。專項扶持，打造「一帶一路」戰略發展的新渠道。

創業資源向三四線城市傾斜

推進「大眾創業、萬眾創新」，對於打造發展新引擎、增強發展新動力、走創新驅動發展道路具有重要意義。但是在形勢一片大好的同時，也暴露出了不少問題。

張近東認為，目前，創業領域同質項目較多、優質項目較少。一二線市場創業項目扎堆，三四線市場鳳毛麟角。張近東建議，優化創業資源配置，強化對實體經濟領域的創業扶持力度，積極引導和扶持優質創業項目的成長和凸顯。包括，優化社會資源配置，加大對實業型創業項目的支持。針對創新難度大、見效慢的實體創業領域，針對性地進行政策引導，優化軟硬體服務能力。通過政企採購，加大對創新性創業項目的扶持力度。

通過政企協作，低成本地為更多創新創業企業提供基礎公共服務。建議地方政府和大型企業協作，藉助政府的政策引導和扶持優勢，以及企業的資源和能力等優勢，共同搭建創業發展平台，為其提供包括雲計算、大數據、財務和法務等方面的基礎公共服務，降低創業門檻。

制定專項扶持政策，將創業資源向三四線城市進行傾斜。建議圍繞政策引導、軟硬體提供、社會資金支持以及市場拓展等形成面向三四線城市的專項扶持政策，打造三四線城市創業創新發展的新優勢，激發創業熱情，提高創業成功率。

中超擴容至18-20支球隊

目前，的職業足球熱情高漲，越來越多的頂級足球運動員來到中超賽場。然而，職業聯賽的快速繁榮，沒有從根本上解決足球群眾基礎薄弱、青訓建設不強等問題。部分俱樂部重金引進成熟球員，導致年輕球員在成長最佳年齡得不到有效鍛煉，這也是國家隊選人難、磨合難的原因。

張近東建議逐步擴容職業聯賽隊伍，保障青訓球員發展空間。張近東表示，歐洲五大聯賽各國參賽隊伍，少則18支隊、多則20支隊。相較之下，中超參賽隊伍只有16支。他建議，中超應逐步擴容至18-20支球隊，中甲擴容至20-22支球隊，中乙擴容至40支球隊，並完善中丙、大學生聯賽等各類業餘賽事。更多的職業聯賽俱樂部，可以容納更多的職業運動員，同時，也可以讓更多的球員能夠參加專業的訓練和比賽，擴大國家隊的選人基礎；俱樂部和賽事的增加，也可以為足球能力不達標和退役的球員提供繼續從事足球及足球相關產業工作的崗位，繁榮全民足球運動。北京晨報記者 劉映花