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「謀局者」孫忠懷 企鵝影視兩年由下至上

騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷

21世紀經濟報道 吳燕雨 上海報道

孫忠懷,英文名Thirty,執掌騰訊視頻三年多,用戶宣布達到5億。

作為騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO,孫忠懷於2013年7月接下騰訊視頻業務,當時他已加入騰訊十年。兩年後的9月11日,企鵝影業成立,決心進入內容上游。去年底,孫忠懷將騰訊視頻綜藝、動漫等業務全部放入企鵝影業,並改名為企鵝影視。

成立僅兩年,企鵝影視助力騰訊視頻完成了從平台向內容的過渡,這實現了孫忠懷對視頻規劃的重要一步。

「視頻是十年、二十年的生意。關鍵是用戶心中第一品牌。」6月13日,在結束前一天的年度發布后,孫忠懷接受21世紀經濟報道記者專訪。他似乎心情不錯,對企鵝影視的未來規劃也更加清晰。

去年將綜藝等業務打包進來后,企鵝影視對電視劇內容做了梳理。按照參與程度,分為純粹的版權採購、製片方聯合開發的定製IP及自有IP開發。今年初,企鵝影視內部成立了三個工作室:天璇工作室負責定製劇和部分自有IP開發;天同工作室純粹負責自有IP;天機作室負責PGC性質的網劇業務。

6月12日,企鵝影視在年度發布會上發布了近60個IP。隨著首個自主控盤項目(企鵝影視占股100%,並全程主控)《風聲》公開陣容,騰訊視頻業務完成了進軍上游的重要一步。

聯合開發到自主控盤

孫忠懷告訴記者,發布項目中,騰訊視頻播出的定製劇和自有IP為30%,這個比例去年是10%。

「今年明顯到收穫期了。」他說,「經驗積累是連續過程,我們很多項目交織進行,也會困擾、痛苦,但突然一個瞬間可能就豁然開朗。」

讓企鵝影視豁然開朗的是去年的定製IP《九州天空城》,這個在孫忠懷眼中「小而美」的項目,讓企鵝影視積累了很多經驗。

兩年前的上海電視節,企鵝影視結識了上影寰亞。「我們聊得非常投緣,當時就決定作為原創項目開發。一起投資、看大綱、劇本、定演員。」整個過程中,企鵝影視的製片人全程參與。

在孫忠懷看來,製片人必須有師父帶。《九州天空城》的經歷讓該製片人快速成長,並將擔任即將開機的《風聲》製片人。

這是企鵝影視培養人才的方法,即在項目歷練中成長,類似傳幫帶的學徒。

記者了解,目前企鵝影視有近百個項目。此前與侯鴻亮、管虎等頭部團隊的合作,為製片人的成長提供了機會。

而相比導演、編劇等主創角色,企鵝影視目前的培養方向是製片人。對天然存在風險的影視項目,製片人是保證項目有序、規範的關鍵角色。據悉,目前企鵝影視有約20人的製片團隊。

去年6月,企鵝影視宣布拿下麥家的小說《風聲》的開發權,並最終將其作為首個自主控盤IP。雖然此前有過多次聯合開發經驗,但面對《風聲》一切都要從零開始。

孫忠懷錶示,企鵝影業不會和製片公司搶生意,但希望自主控盤項目成為騰訊視頻的蓄水池。

如何選擇內容

面對龐大的IP體系,為了更系統地篩選項目,今年開始,企鵝影視內部成立了重要內容決策的內部評估體系。由騰訊視頻平台方、企鵝影視製片團隊等各環節參與,組成多方意見。孫忠懷幾乎要參與每個重要項目的決策。

在他看來,這個來源於西方的體系是個「相當好」的機制,進入這個體系的項目,只需回答「什麼是好的內容」。此前,由於平台和製片立場、角色不同,雙方曾多次爭執不下,甚至為了解決爭執開過兩次內部協調會。

將雙方的對話設在一個基礎上,即完全憑文本討論。「我們談項目好不好,根本沒有演員的事,而是文本情節緊湊、邏輯合理、是否能提煉價值觀,核心訴求等。之後如果有小鮮肉加入,算是加分項。」孫忠懷錶示。

他透露,企鵝影視團隊中,除了製片人,還有一批類似編劇、編審的角色,組成文學編輯團隊,把控項目提綱、劇本等內容,判斷提案是否靠譜。

「現在《風聲》基本成型的劇本30多集,發給麥家老師看,他非常滿意,基本一次過了。」孫忠懷說。該劇即將在月底開機。

這是一個項目成功的開始,即在劇本階段做好把控。在此次發布的IP中,包括《穿越火線》等內容,都處在劇本開發階段。

尋找第三種收入

三年前接手視頻項目時,孫忠懷看到了機遇。「那時是高速增長,對用戶時間吸引度最高的生意,當時有一個理念,消費者如果在視頻花費了1/4時間,但經濟收益只有1/6或1/8,它一定還是價值窪地。」

最直接、簡單的是廣告變現。

騰訊一季度的財報顯示,社交網路(數字內容服務,包括數字音樂、視頻、文學服務及虛擬道具銷售)收入增長56%至人民幣122.97億元。其中,媒體廣告收入(主要包括新聞、視頻及音樂的廣告位產生的收入)增長20%至25.09億元,主要反映移動端媒體平台騰訊新聞及騰訊視頻收入的增長。

幾天前,愛奇藝創始人 龔宇 宣布其付費和廣告收入達到1∶1。對此,孫忠懷錶示,騰訊視頻目前收入體系里,廣告更多一些,但付費收入陡勢上漲。去年,騰訊視頻宣布其付費會員達到2000萬。

對於收入體系,孫忠懷錶示不會只追求付費的增長,廣告是「非常重要的」。「好像單純只提付費是很酷的事,但從運營生意角度來說是不明智的。」孫忠懷告訴記者。

除了廣告創新,企鵝影視也在探索「第三種收入」。即開發影游聯動,如《劍來》開發劇本同時,遊戲也齊頭並進。待播出時,遊戲會同步上線。「未來我們會分享部分遊戲運營收入。」

而騰訊集團首席運營官任宇昕在發布會現場強調騰訊的泛娛樂領域布局,似乎就傳遞了某種信號。

企鵝影視會怎樣開發這類項目還不得而知。不過為了更好 地理 解影游聯動,過去從來不玩遊戲的孫忠懷,最近玩起了《王者榮耀》。

他告訴記者,自己最喜歡的題材是科幻類,如企鵝影視去年拿下的IP《三體》,是他最期待的作品之一。

不過,個人喜好不會成為企鵝影視的發展方向。同為去年宣布的IP,《風聲》即將開機,但《三體》還處在前期籌備階段。「它太重要了,我們開發的進程很慢。」

孫忠懷的職業規劃是將視頻做好、產出更多符合騰訊視頻氣質、獨一無二的作品。「我希望它是一家專註於製造精品內容、理解用戶的公司。」他思考了幾秒鐘說道。 (編輯:陸宇)



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