傳媒人必看：廣電總局力薦的電視節目大有乾坤！

文/邵光濤

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2017年以來，國家新聞出版廣電總局每周例會陸續分享了一批優秀電視節目，像《詩詞大會》《見字如面》《朗讀者》《耳畔》《對話》《詩書中華》《出彩人》等等，其中不少成為現象級節目、成為「爆款」、「網紅」。

這些節目成功的背後有沒有共同點？都蘊含著哪些節目創作理念？它們又給電視媒體尤其是各省級電視台哪些啟示？

堅守、傳遞價值觀

「讓詩詞以柔軟的方式回到生活中」是《詩詞大會》的初心，「以文學之名叩問生命」是《朗讀者》的節目使命，《詩書中華》以「詩入尋常百姓家」為核心思想，《見字如面》把「用書信打開歷史節點」作為創作宗旨，《出彩人》以「出彩人、共築夢」為節目理念。價值觀賦予了節目創意之基、創作之魂，也為節目運行保駕護航。

探索出一套好模式

經過幾年探索，電視節目已經跨越了以「模仿」為主的1.0時代，也已完成了以「引進」為主的2.0時代，進入了以「原創」為主的3.0時代。

《朗讀者》《耳畔》等幾檔優秀節目，無疑都具備「原創」模式基因。如果說價值觀是一檔節目的初心，那麼模式就是方法論，它涵蓋節目的策劃、錄製、運行、推廣等各個環節。如何形成一個好的創意，如何將創意轉化成節目進行大眾化呈現，如何進行有效的全媒體傳播推廣等等，各個環節都需要一套模式去支撐，它是一個有機鏈條，絕不僅僅局限於節目形態呈現的一個方面。

比如《朗讀者》採用的是「訪談+朗讀+輕解析」模式，看似很簡單，實際操作起來卻不容易，如何圍繞每期主題圈定朗讀人？為什麼要選擇他來朗讀？要讀些什麼，訪談些什麼？訪談與朗讀是一種什麼關係？輕解析如何做到不狗尾續貂？一系列問題環環相扣，背後是對諸多節目細節的精心操作把控。

要講好故事

細細品味這些優秀的電視節目，不論是才藝比拼展示，還是書信朗讀，不論是遊戲挑戰，還是科學驗證，其本質核心都是在講述一個個故事，或溫情、或感動、或刺激、或嘆服。

柏拉圖說：「誰能講故事誰就會擁有世界。」這句話在電視行業更加適用，可以說誰能講故事誰就會贏得受眾的心，講故事應該是電視綜藝節目的最佳呈現方式。《出彩人》《見字如面》《朗讀者》《老媽駕到》《好家庭》等節目自不必說，而像《詩詞大會》《詩書中華》《耳畔》《奔跑吧》《加油！向未來》等節目同樣是在講故事。

《詩詞大會》不僅僅是在展示選手的才藝、呈現詩詞文化，選手們的自身講述、點評嘉賓對詩詞的闡釋，何嘗不是一個個小故事？

《加油！向未來》是科學普及類節目，科學知識驗證看似與故事沾不上邊，但它其實也是在講述一個個小的科技故事，裡面有嘉賓的參與，有過程、有等待、有結果，過程呈現即是故事。

電視節目的比拼，說到底就是故事講述能力的比拼，誰能把故事與節目價值觀、與節目模式有機融為一體，誰能把故事講得潛移默化、不露痕迹，誰能讓故事走心、撩動受眾的神經，誰就是贏家。

重視全媒體推廣

互聯網已經深入我們的生活、融入年輕人的骨髓，電視媒體只有融入新媒體、擁抱互聯網才有出路，這是不爭的事實。滄海橫流、大浪淘沙，網路不問來路、只認內容，對於好東西，它會給予病毒式傳播，讓你成為「爆款」、「網紅」。

《出彩人》《見字如面》《朗讀者》《詩詞大會》等這些優秀節目，之所以優秀、影響力大，背後都少不了互聯網的助力，形成大屏小屏、線上線下的互補互動。

走互利共贏的合作路徑

社會發展到今天，分工越來越細，分工越細意味著越專業化、精細化，電視節目是文化產品，同樣需要分工協作。《朗讀者》《耳畔》《詩書中華》《出彩人》等這些優秀電視節目，背後都有專業影視傳媒公司的影子，許多電視台沒有再走「制播分離」的老路當「甩手掌柜」，而是深度參與其中，走一條合作共贏的新路，一來可以降低風險，二是可以鍛煉隊伍，三來實現機制互補、更加專業高效。

專業人干專業事，發揚工匠精神，這句話對於今天的電視媒體顯得更加迫切而必要。拿《朗讀者》來說，節目的創意模式不必說，就說每條小短片的製作、演播室舞美的呈現、董卿的張弛靈動、現場氣氛的調動等等，哪一處細節不是匠心獨具，無不在向受眾呈現分享一件電視藝術品，成為「爆款」自然水到渠成。

互聯網信息紛雜，電視人只有發揮出五倍十倍於觀眾的想象力和創造力，方能讓用戶鎖定手機屏、電視屏，你付出多少真誠、多少努力，受眾用戶往往會給予十倍百倍的肯定，這就是互聯網的威力。

基於以上對這些優秀電視節目的共性分析，電視媒體特別是各省級電視台確實應該繃緊憂患意識、銳意進取、開拓創新，筆者有以下幾點思考：

重視節目研發創新。

節目是電視台長遠發展的生命線、是立台之本，要建立優化節目創新創優機制，明確路線圖、任務書，既要謀長遠，又要求當下。謀長遠，要求電視台站得高、看得遠，調動全台和社會的力量做好節目的研發儲備，擁有自己的節目生態鏈；求當下，就是從一點突破，形成亮點，帶動全局。

近兩年，央視經過一段時間的沉寂，節目研發創新能力明顯增強，展現出國家級電視台的強大統治力，研發推出《詩詞大會》《創業英雄匯》《輿論場》《加油！向未來》《我有傳家寶》《最美孝心少年》《出彩人》等一大批品牌節目。

在節目創新研發上，東方衛視也是表現強勁，《歡樂喜劇人》《笑傲江湖》《天籟之戰》《夢想改造家》《詩書中華》《喝彩中華》等一批原創節目引領東方衛視強勢發展。

這背後一定有它的規律性，一定有一套強有力機制在支撐。電視節目已進入原創模式時代，唯創新者勝，模仿、跟跑都沒有出路，走創新引領之路才是正道。

重視團隊建設。

一檔好節目背後一定有一支好的團隊，他們有情懷、敢擔當、能戰鬥、懂奉獻，誰掌握的電視人才多，誰的發展就有後勁兒。

古代打仗衝鋒陷陣，會挑選勇士組成衝鋒隊、敢死隊，在許多省級電視台走上二次創業的關鍵時刻，尤其那些在全國處於二三陣營的省級台應該創新體制機制，打破部門條框，遴選一批業務能力強、熱愛電視事業、善於創新創造、富有奉獻精神的員工組成節目創新研發團隊；

給他們深入優秀創作團隊、電視發達地區、優秀影視公司甚至國外潛心學習培訓的機會，學習電視原創模式背後的方法論，掌握節目原創的方法和技巧，培養創新理念，帶著想法創意去，帶著節目方案回來，把學習收穫轉化為具體的節目成果。

重視融合傳播，拓展互聯網思維。

互聯網已經融入人們的生活，我們只有去利用它、擁抱它，才不至於被它吃掉。大屏帶小屏、小屏回大屏、多屏聯受眾，這應該成為電視台辦節目的思路，一方面要想到融合傳播，更要思考重視節目的融合互動，這樣的節目才更有黏性、更有吸引力、更有影響力。

重視對電視節目模式的研究與創新。今年總局分享的幾檔比較火的優秀節目，一是在節目模式上是「原創性」的，二是在原創基礎上能講好故事。