肖恩•趙：順其自然的職業法務人

一種對公司法務的描述是形容他們為阻礙商業發展的剎車片。但趙更喜歡把這個描述為一輛新車的導航系統，公司法務可以確保旅途順利、安全，更加可以促進交易的完成

文 約書亞•希爾茲 翻譯《法人》記者 李立娟

肖恩•趙從未對自己的職業有過具體規劃。在20世紀60年代末的，個人抱負可謂是不敢想象的。他的人生目標就是離父母就近生活，但是這也是不易的。在當時，趙的父母在西南部四川的省會成都市擔任林業部門的中層職員，後來父母和他哥哥去了偏遠的農村下鄉。在農村，要麼幫助農民收割莊稼，要麼學習如何使用工具。因為學校關閉了，趙留在成都照顧他一歲的弟弟。在生活漸漸地恢復正常后，他的父母和哥哥搬回了城裡。人們繼續在城裡的茶館消磨時光，在那裡打麻將，聽古老的故事。國小是第一個重新開放的學校。即便如此，在趙八歲的時候，學校也會停課，這樣學生就可以到農村去幫忙收割。

像每個人一樣，趙也是他所處環境的產物。然而，與大多數人不同的是，他認識到他是多麼的幸運。他常常把自己與被迫在農村生活了三年、從未有機會接受教育的哥哥相比較。他的經歷是上山下鄉的一部分，在這場運動中，有一千七百萬的年輕人到農村去體驗生活。僅僅比他哥哥小几歲的趙，獲得了比哥哥或者說是其他數以百萬計的年輕人更好的機會，只是因為他出生的時間恰逢其時。後來，大學重新開放，選拔的方式是通過入學考試，得分最高的得以選拔。 「這對每個人都很公平。」趙說，1980年，他被自己的第一志願四川大學錄取，人生道路自此不同。

「英語對你有好處」

趙的母親一直說服他學英語。他母親的家庭曾經很富裕，她在一所私立學校跟隨美國老師學習英語。她告訴趙：「英語對你有好處。它會是有用的。我不知道它有多有用，因為沒人能預測未來，但你只需要儘可能多地學習。」他把母親的建議牢記於心。

1984年從四川大學英語專業畢業時，趙還並沒有成為律師的想法，也沒有他的職業規劃。「在當時政治環境下，你不可能追求個人的夢想。」他解釋道。當時的律師並不真正存在。因為他的教育費用是由政府支付的，因此，政府決定他的未來。

畢業后，他在四川大學留校任教，教授學生英語。但是趙卻想去一個講英語的國家，這樣他就能更加深刻的地理解英語的文化背景。來自伯明翰亞拉巴馬大學的交換教授發現了他的這一想法，並提出可以幫助他。一年後，趙以研究所的身份在伯明翰攻讀美國歷史碩士學位。趙認為，研究美國歷史可以更好地了解。他解釋說：「你不能很好地看到這座山，因為你實際上是在這座山上。」為了真正了解，他知道不得不離開家。

二手車的感悟

在趙快完成他的歷史學碩士學位的時候，他不斷地思考接下來應該怎麼做。他考慮攻讀歷史學博士學位，日後可以成為一名教授。但是，在考慮這些之前，他首先要處理許多日常瑣碎事物，比如買一輛二手車。當他在伯明翰郊區看車的時候，一個華裔美國人走近他，並問他是否需要幫助。兩人因為買車而結識，他們成了很好的朋友。「歷史是關於人們的故事，而法律也是這樣的，」他告訴趙，而對趙來說，如果沒有這次的買車經歷，他從來沒有考慮過要進入法學院學習。

這是一個令人大開眼界的感悟。實際的案件是判例法的源泉，也會影響到後來的判決。這就像他學習英語后，才來到美國學習歷史，這使他有了充分的學習法律的基礎。

他參加了法學院入學考試，並被一些法學院錄取了。他選擇了聖路易斯大學法學院的全額學費。他說：「那時，我們都很窮，所以這個選擇不容易。」 法學院蘇格拉底式的學習方法與的教學截然不同，本質上是單向的路。「老實說，起初我對這種教學方式非常不舒服。」趙回憶道。但他所獲得的批判性思維能力卻是受益終身的。

重回

在趙完成學業之後，他加入了阿姆斯特朗•提達爾(Armstrong Teasdale)的聖路易斯辦公室，在那裡他與安海斯•布希一起工作並創立了布魯爾在的第一家工廠。他還在南美洲和美國各地的項目上工作。當他在公司工作的時候，他得到一個與他想法一致的建議：「如果你在工作中沒有學到25%的新事物，那可能不是適合你的工作。」阿姆斯特朗決定在開設一家上海辦事處，以支持安海斯•布希公司。趙很快加入了這個辦事處，因為這裡的工作發展是顯而易見的。他知道這是一個很好的在發展的機會。在阿姆斯特朗•提達爾工作了三年之後，他聽說了Marconi Communications招聘公司法務的職位。他回憶道：「那時我認為，內部律師的生活是完美的，因為你不用做時間表。」 他說服妻子帶著年幼的女兒回到。他說：「如果兩年後他們都沒有成功，他們就必須回到美國。但是18年後，他們仍然在。」

法務生涯

有很多比喻可以用來描述公司法務的生活。趙說，一種對公司法務的描述是形容他們為阻礙商業發展的剎車片。但趙更喜歡把這個描述為一輛新車的導航系統。公司法務可以確保旅途順利、安全，更加可以促進交易的完成。

趙說，內部律師也必須處理法律建議的後果。他們應該提供點到點的建議，這意味著他們必須了解業務。他還舉了訴訟的例子以更加生動地說明。從純粹的法律角度來看，如果客戶不為產品付費，那麼起訴是合情合理的。但從商業角度看，這可能會造成聲譽受損。因此，要成為一個全方位的商業領袖，像一名內部律師一樣了解法律非常重要。

趙形容自己年輕的時候是一個「超膽俠似的律師」，他會在夜間工作，幫助他的業務客戶滲透到市場。作為思科的企業顧問，他參與了12億美元的業務。為了堅持在合規培訓期間的每個員工簽約，趙說服美國司法部，建議公司需要有一個健全的培訓指引。後來，他在谷歌擔任大中華區律師，為谷歌在內地、香港和台灣的業務提供支持。 2010年，趙加入HPE時，他帶領了一個由20人組成的法律團隊，這個團隊被分成兩組。一組處理商業合同，另一組負責處理工作事宜、董事會決議和公司申報文件的一般法律編撰。趙並不想讓他的團隊被孤立起來。他指派一名律師為每個業務部門提供專門的幫助，以建立律師和業務團隊之間的聯繫。這樣，內部客戶就會知道，當他們有問題的時候應該打電話給誰。 2016年底，趙加入了海爾家電集團，成為海爾集團的總顧問。這是他第一次為一家公司工作。趙敦促他的律師團隊脫離特定的商業交易。特別是在年輕的律師中，驕傲滲透到談判中，讓別人感覺不被尊重。他建議說：「儘管我們不應該太情緒化，但也不要讓自己的自尊心受到傷害。」在他的整個職業生涯中，謙遜的自我是他的自我認定。

在大多數人知道律師是做什麼的之前，在美國法學院畢業、經驗增長后在科技公司工作，並最終走上領導者崗位的他說，這一切都是恰逢其時。「一件事自然導致另一件事發生，」他說，「我只是順其自然地發展。」