互聯網的奇葩：丁磊和他的網易

在移動互聯網大環境下，網易並沒有一款現象級的產品，特別是流量入口的爭奪上，從操作系統到瀏覽器導航，到搜索，TBA打的水深火熱的時候，丁磊卻帶著他的網易還在養豬。網易是一家文化氣氛，工作作風很慢的公司，當然這個慢不是那個慢，這個慢是體現出產品的特點，並且可能知道在TAB的圍剿下，很難做出太廣泛的產品，所以丁磊就把自家的產品打理的很有特點，當然有特點的產品受眾都是一小部分，並且是特別有文藝范的一小部分，所以網易的產品好像是最了解自己文藝的一款產品。

網易雲音樂可能就是這個一款產品。

最近被某捷運的網易雲音樂的評論刷屏，原來聽歌的時候刷評論也是一種樂趣，網易雲音樂的評論就好像是自己的故事，不去辨別評論的虛偽，看別人的評論卻讀出了自己的心酸，還配著同病相憐的音樂，於是，這款產品做的真好的感覺從心裡升起。雖然只是一種營銷策略，但網易雲音樂確實也是在深度的挖掘產品的體驗，它讓人聽到的不僅是歌，還有歌背後的故事。

任何一個公司的特點，和它的創始人的性格多少都有點關係。

97年的5月份，連續失業的丁磊創辦網易公司，成為了真正的老闆。和當時所有創業的其它互聯網公司一樣，沒有風投，沒有貸款，所有的創業支出都是丁磊來承擔的，據說是他多年來的工作積攢的資金，「當時並沒有老闆的概念，只是希望按照自己的意圖做事。只需管好2、3個人就行了，哪知企業管理需要如此多的時間、經驗和知識」丁磊回顧說。好在當時經營INTERNET的公司很少，他大膽設想用163這樣的一個數字來註冊一個域名，因為這樣做不僅易記，而且不會像英文字母那樣容易混淆、難念，把撥號上網的號碼和公司名稱都結合在了一起。丁磊如今說起來還頗為自得：「很多時候就是這樣，最簡單的地方卻是許多人所想不到的。」

是的，任何時候就是這麼簡單，這一句話貫徹了網易的所有產品。太多眼花繚亂的，繽紛色彩的設計其實閹割了太多的很實用的功能，用戶的重心是打開產品，然後迅速的定位到自己想要的東西。從雲音樂到雲閱讀，再到雲筆記等等，看到的是非常實用而簡潔的界面，扁平化的合乎人性的設計，這就是酒香不怕巷子深，有格調的產品也真正做到了自傳播。

在移動互聯網，O2O的廝殺浪潮快接近尾聲的時候，丁磊的未央豬可以吃了，並用未央豬宴請了各互聯網人物。這是蠻有色彩的一件事：在廝殺浪潮將要開始的時候，丁磊和他的網易要去養豬，頗有相忘於江湖的感覺，多年後，廝殺浪潮快要結束的時候，丁磊卻帶著的他的未央豬宴請各路好漢，頗有勸各位好好合作的意思。

當然，任何成功肯定不是天生的，丁磊的成功肯定有他的成功之道。在某乎上有傳這麼個案例，網易嚴選一開始找的是一家義大利供應商，丁磊讓家人試穿這款襪子，發現襪子穿上後會慢慢滑下來。他不滿意，讓團隊再去找，跟日本公司的技師商量，怎麼生產適合亞洲人的襪子。據說現在的丁磊一眼就能看出女生腿上的絲襪是80D還是180D。丁磊可能天生就是一個產品經理，對用戶的體驗的挖掘的到了極致。

丁磊的成功不是在於他的奇葩，而是對於產品的專註，體驗的優化，用戶行為習慣的摸索。