吳曉波:「在格力看到了中國製造業的未來」

8月8日，著名財經作家吳曉波來到珠海格力，為格力電器各級員工代表及新生力量進行了主題為「重新定義2017——新經濟形勢下的挑戰與機遇」專題講座。

講座中，吳曉波充分結合來到格力的所見所感，暢談製造業未來發展之路。他表示：「今天的，各行各業都面臨變革，而格力正走在正確的道路上。」

談經濟——「商業終將回歸產品本身」

當晚的講座中，吳曉波以「正在消失的四個紅利」和「正在出現的四個紅利」為切入點，深入淺出地為現場2500名格力員工上了一堂生動的經濟課，引領大家從宏觀角度審視當今製造業乃至經濟面臨的機遇與挑戰。

2013年12月，董明珠與雷軍10億賭約吸引萬千目光。作為當時現場的見證者之一，吳曉波在回顧這一事件時表示，這場賭約的背後，是企業家對於經濟發展的思考與探索。「小米當時所代表的，是一條通過商業模式創新驅動發展的路徑，而董明珠則認為，做企業好比栽一顆樹，商業模式以及銷售成績的增長，是樹榦和枝葉，而產品的品質和技術，則是埋在土下的樹根。人們往往只看到地面上的樹榦和樹枝，卻忽略了對於一棵樹而言，埋在地底的樹根才是最重要的。」吳曉波說。

而時至今日，賭約的輸贏早已不重要。吳曉波表示：「今天，已經有越來越多的企業家發現，單純依賴商業模式創新帶來的增長終究不能持續，尤其是製造業，最終還是要從模式驅動回歸到產品驅動。未來的製造業取決於對產品的理解能力。」而格力電器董事長董明珠曾多次表示，「企業真正的創新要以消費者為導向，產品要以消費者的需求為標準來設計製造。我們應該站在消費者的角度去設計、生產產品，讓科技改變生活！」

隨著經濟的不斷發展，「新中產」群體正日益崛起，相比過去單純追求「物美價廉」的消費者，這一群體更注重產品的品質，願意為創造、品質、服務買單。吳曉波表示，「在這樣的浪潮下，越來越多隻注重低成本、低價格的企業將被淘汰，而能提供更優質的產品、服務的企業會崛起。今天我們國家的供給側改革，正是需求側發生重大改變后倒逼供給側的結果。需求的錯配要變得匹配，淘汰落後產能是必由之路。」

吳曉波認為，經濟在未來10年的戲劇性將遠遠超過改革開放至今的40年。對於企業而言，身處變革的時代既是機遇也是挑戰。他表示：「格力注重產品品質，堅持自主研發核心科技。今天的成績已經證明，格力正走在正確的道路上。」

寄語大學生——「選擇正在上升的電梯」

據了解，吳曉波飛抵珠海后第一時間便直奔格力電器總部，參觀格力科技展廳、國家重點實驗室、精密模具工廠、壓縮機工廠，調研了解格力電器的發展歷程和現狀。

當晚的講座上，吳曉波表示：「在格力的工廠，有一個現象讓我很吃驚。我們格力的一線技工，很多都是90后甚至是95后。而我在調研歐美一些工廠時發現，他們的技工年齡普遍偏大，像德國的大眾，一線技工平均年齡在35歲以上。可以說，我們格力的一線技術工人，比這些歐美的全球一流製造業企業年輕了10歲，這讓我看到了製造業的未來。我們的未來，就在你們年輕人的身上。」

講座問答環節，有2017屆大學生提出這一代年輕人的職業困惑。吳曉波表示：「人是大時代中的參與者，人的發展不能脫離時代的發展，就如同你身處一部正在下降的電梯，那無論你多努力、能力多強，都無法逆趨勢而行。從年輕人的職業規劃而言，首先要選擇一個蓬勃發展的行業，第二步是選擇行業中最優秀的公司作為自己職業發展的平台。在座的各位同學今天進入格力，已經在職業道路上做出了一個很好的選擇。」

對於有人提出當今年輕人急功近利的問題，吳曉波認為，急功近利不是某個人或某一代人的問題，而是人的天性。他寄語現場的應屆大學生：「想要成功沒有錯，但首先要立足自身，讓自己成為行業中最優秀的人。機會總是留給有準備的人。」

現場聽眾——「大咖視角讓人受益匪淺」

講座結束后，現場聽眾紛紛表示受益匪淺。研發部門的2017屆大學生馬小如興奮地說：「真沒想到，公司能安排吳曉波這樣的大咖來為我們講課。很榮幸能有這樣的機會，在初入職場的時候，就有人引領我們從宏觀的角度了解經濟的發展以及企業在其中所處的位置。」

來自大數據中心的應屆大學生趙潔則從講座中找到了自身本職工作的價值和方向。「吳老師在講座中提到，製造業正面臨變革的時代，而大數據正是這場變革的重要因素之一。沒想到我的工作可能會對公司產生這麼大的價值和意義。未來我一定努力工作，為全新時代中公司的發展貢獻屬於我的一份力量。」

不遺餘力加強人才培養

「人才是推動智能發展和進步的根本，是將科研成果轉化成生產力的重要因素。」董明珠認為，智能時代是大數據時代，能支撐時代發展的是人，沒有人才不可能實現，並且人才的培養要涵蓋製造的各個環節，不管是基層操作工還是研發人員，都需要重視培養。本次邀請吳曉波為格力員工舉行專場講座，充分體現了格力電器對員工培養的高度重視。

格力電器相關負責人表示，長期以來，格力電器一直將人才培養放在公司發展的重要位置。通過職業生涯規劃、內部培訓為員工搭建事業發展的平台，提供廣闊的發展空間。

據介紹，格力電器建有一棟7層高的培訓大樓，每天的課程都排得滿滿當當，培訓內容包羅萬象，員工甚至還可以從工作實際出發，向人力資源部提出具體需求。完善的培訓機制讓員工汲取更多最新知識，在工作中成長。