互聯網公司集體焦慮：推倒90后的秘訣？

走到紅利盡頭，互聯網還有機會嗎？

QQ月活用戶超過微信

說起QQ，不是騰訊公司，是那個聊天工具，本來以為已經被騰訊的另一個產品微信完全搶走份額了，其實卻活的非常好。騰訊說，QQ月活躍用戶有8.77億，這個數字是什麼概念？這意味著QQ的月活用戶比騰訊現在的最核心產品微信還要高出3000萬

但我相信我們大部分人，應該現在都不是QQ的用戶了。當然，人家也沒把我們當成目標用戶。騰訊說，這將近9億的月活用戶里，60%是90后

但我們中大部分人可能都是從QQ轉向微信的，微信對我們來說非常簡單，沒有那麼多花哨的東西，在手機上完成寫字或者語音甚至視頻對話就可以了

不過90后的青少年們就會覺得微信太無聊了，不夠有趣

我們大部分人都不會隨便就加人為微信好友，所以也就不會有太多人能看到我們的朋友圈。但90后不同。他們只是不想讓自己的爹媽看到自己在更新自己的社交媒體，發自拍，發心情，發追星，這些都會被爹媽認為是沒有好好學習，更別提要是有了男女朋友。微信只允許互為好友的人看到對方在朋友圈中的評論，他們也不喜歡這一點

大家可以回憶一下，雖然可以用免費的東西裝扮個人空間，但QQ會不停地推銷會員服務和升級，這樣用戶才能獲得更炫和更漂亮的裝扮。很多人可能沒有花錢買過微信的表情符號，卻一直在支付12元的月費用一個功夫熊貓GIF來裝扮自己的個人資料照片。這樣會讓自己看起來更時尚，更有意思，獲得更多同齡人的點贊

所以雖然我們一直在說QQ的用戶太低齡了，不那麼高端，但這部分人卻是實打實的願意為自己的喜好掏錢並且支付的起的一代

美國Snap走紅追趕Facebook

第二個就是說一下美國。我最近常說，只有和美國才能夠引領下一波創新

說起美國新近崛起的互聯網企業，可能最火的不是我們已經逐漸了解的Facebook這樣的，而是一款叫Snap的社交軟體。它是一個App，可以照相，可以加濾鏡，可以拍視頻，但是類似的軟體這麼多，它的獨特之處在哪兒？為何誕生5年就在納斯達克掛牌上市，估值250億元，成為自2012年Facebook上市以來美國估值第二高的社交類互聯網公司？

這個軟體簡單說來就是一種「閱后即焚」型的社交軟體，你發給朋友一個視頻，自己設定幾秒的時間，過了之後就自動消失了。這些圖片最後都會消失，留不下讓老師和父母抓住把柄的證據。說白了，美國的青少年也不喜歡父母和老師盯著

就這個功能非常吸引年輕人。因為這樣做的話，就不用有特別大的壓力，這樣一來，一些就會有很多你們懂的的東西發出去，這樣它的活躍度就更高了

根據招股書信息，現在有1.61億人每天都用Snap，其中60%用戶是13-24歲的青少年。特別是在美國，大約有3800萬網友在15-24歲，當中超過9成每天用Snap。相比之下，Facebook用戶中只有39%在13-24歲，大多數用戶都已經過了大學的年紀

其實Facebook公司多次試圖模仿Snap的一些功能來對抗Snap，但還是沒有阻止住Snap的快速發展，Snap甚至還直接拒絕了Facebook的30億美元收購

現在Snap已經遠遠把Twitter甩在身後，直逼Facebook

其實Snap面臨和當年QQ一樣的困境：就是現在這群主力年輕用戶群體已經長大，Snap能不能跟著一起長大？就像當年Facebook做到的那樣

中美都在爭奪90后一代

說了兩個例子，其實是想說和美國現在都在進行一場有關青少年和90后一代的爭奪戰

這代人在社交上有什麼特點呢？

第一個，文字已是歷史，圖片和視頻才是當代年輕人的日常交流工具。因為圖片和視頻更為有趣，畢竟無論是，還是美國，成為一名段子手都是非常高階的能力。但圖片和視頻對創作門檻的要求就低得多了，不需要太過思考，看到有意思的就可以拍下來發出去

第二個，我的生活，我的隱私。Snap開創了閱后即焚的先河，QQ用戶也不希望被父母老師盯著不放。他們不再為自己的關注者數量、點贊數量擔心，分享沒有太大壓力，不再有社交焦慮症

第三個，丑即是美、誰能搞怪誰才最時髦。去年一個統計顯示，在一部叫《自殺小隊》的美國電影里有個叫小丑女的角色成為青少年心目中最美的女孩。女孩的妝容是個小丑的風格，梳著雙馬尾、嘴唇非常誇張的大，拿著一個棒球棒，表情極為誇張

現在很多社交軟體里都有濾鏡功能，但並不是為了給你P一個大長腿，或者讓你變得很白，而是走「搞怪」路線。你不太會變美變帥，只可能在視頻濾鏡里變成「殭屍」或者「海盜」等形象。QQ和Snap都是那種最會保持用戶黏性的企業

爭奪90后的背後是互聯網公司的焦慮

爭奪90后一代的背後，是所有互聯網公司的焦慮，就是全球網民紅利已經基本到頭了

2016年，全球47%將近一半的人已接入互聯網，其中發達國家約為81%，也就是10億用戶，發展家為40.1%（25億用戶），不發達國家約15.2%。在商業基礎最好和消費潛力最大的發達國家，網民紅利已經消耗殆盡；在發展家，一二線城市市場，新增用戶潛力也所剩無幾

最直觀的感受就是智能手機出貨量這個數字，2016年全球智能手機出貨量增速直線下滑至0.6%，2017年預計增速只有0.1%。而這個數據在2011年的時候，是高達61%的

科技產業和全球科技產業一道，隨著移動互聯網和智能手機紅利接近天花板。所以你能看到，無論是BAT這樣的大象，還是樂視、小米這些原來就在前幾年還非常風光的互聯網公司，都正在經歷著痛苦地轉型

美國的科技公司對比的優勢在於一方面是技術，人工智慧的IBM、谷歌、蘋果，虛擬現實的Facebook、雲計算的亞馬遜、無人駕駛的谷歌、特斯拉，這些技術優勢在短時間內是無法追趕的

另一方面在於，美國的互聯網覆蓋全球市場，它們的全球化戰略是基於全球的人口基數作為支持，能夠繼續延續人口紅利

呂驍陽手繪，起拍價￥1；已有0人出價

在這種情況下，雲計算+人工智慧+大數據，以及VR、AR、基因技術和自動駕駛這些將在後智能手機時代成為新的工業革命的驅動力。特別是隨著硬體設備、網路帶寬等限制解除，以上這些技術將會從下棋、和人類比賽、實驗室階段逐漸釋放出更多實際應用的機會，更多商業機會也就隨之浮現

紅利漸消，互聯網機會在哪？

雖然國內目前在技術和市場空間方面並不具備特別明顯的優勢，甚至有人會嘀咕，連BAT、以及小米、京東和樂視這些互聯網大象和新貴都在面臨痛苦的轉型，那麼其他更小的公司以及想創業的公司，還有機會嗎？

我的答案是，機會肯定是有的

我們先說一個也是被微信幹掉的產品——微博。在座的各位可能也很久沒有更新過自己的微博賬號了，但微博現在的日子過得非常好，資本市場給予微博很高估值溢價，同期微博股價也創歷史新高，現在已經55美元了，2016年內市值增了3倍多

為什麼這個被大部分意見領袖和高端人士視為雞肋的產品卻日子越過越好呢？

和QQ情況差不多，微博活躍用戶的增長得益於橫向二三四線城市滲透，與媒體合作建立地方站

縱向90后00后滲透，微博用戶中17-33歲佔比將近80%。這兩類群體大部分是新增智能手機用戶，新增用戶最大的需求是接受新聞信息和娛樂，熱榜排行榜多以娛樂和新聞事件為主

甚至你還能看到另外一個信息，在微博重新走紅之後，VIVO和OPPO這兩款手機也已經把小米和魅族幹掉，直接威脅到華為的地位了。這些都是有內在聯繫的

所以不要總盯著一線城市市場，這些個市場已經趨於飽和，甚至你可以看到，那些搞一線城市O2O的，這兩年還剩下多少？

但你稍微把目光放到農村、老人和孩子身上，就會看到無比的商機

為什麼是老人？老人是比較保守的，但現在嬰兒潮爆發，這些孩子就是在父母的朋友圈裡出生並長大的，他們使用微信和QQ是天生的，老人要想和兒孫輩溝通和取悅他們，不會用微信或者QQ是肯定不行的

那還有沒有從三四線城市往一二線城市發展的機會呢？

有的，特別是直播

談到直播，你第一個想到的肯定是東北生產各種各樣風格的主播。但我想在座的大部分人也不是直播的目標用戶

但不是因為在座的各位，而是因為直播的內容問題

直播的互動體驗無法替代：「高顏值、高才藝、行業專業性、異性」等這些高質量資源永遠是稀缺的。但要想把這些素質都能聚在一個人身上，估計比聚齊七顆龍珠的難度不小

所以未來直播會繼續向垂直領域滲透，直播+教育、直播+體育也將不斷成熟。直播會因此發展為一項產業，產業鏈複雜度、平台承載的內容和造星能力將全面提升

直播產業化后將催生大量內容，用戶選擇成本也相應增加。這將帶來至少兩項變化：1.直播社交化，藉助用戶社交鏈篩選內容，過濾低質量信息

2.實用性內容越來越重要，用戶願意為這些內容付費

再比如說閱讀

最近有很多地方推出了付費閱讀

在，版權保護一直是個大難題，特別是隨著互聯網的發展，所以給人一種閱讀免費的錯覺。事實上，在國外，閱讀時一件比較貴的事情

付費閱讀的未來並不是因為內容和質量，而在於隨著版權、法制、90后付費一代的進步和發展，這個市場會回到它的價值本身來

所以未來無論是風投還是併購，我的方向一個是基於互聯網基礎設施，如人工智慧、大數據和雲計算領域基礎設施滲透的行業；另一個是能夠多元化發展，能夠在獲取用戶的同時深耕用戶需求的