創業者如何擺脫99%的炮灰命運？

馬云：對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

正如馬雲所說，創業者就是面對困難。面對困難的時候卻發現自身的天花板，不知道該如何跨越，如何才能突破並解決困難而不至於成為炮灰？

新華都商學院理事長、著名企業文化與戰略專家陳春花：創業者的天花板在哪裡？

根據我的觀察，前來諮詢的創業者，主要會面臨四個方面問題，分別是：

1、找到方向；

2、要找到一個切實可行的階段目標；

3、解決人員和組織架構問題；

4、資本，也就是找錢。

而我的建議一般是這樣的：

首先是創業者要保持初心，我認為創業者要保有赤子之心。我們創業一開始，最先想到的什麼？一定是我們的夢想和我們追求的理想，以及引發我們去創業的最原始的意念。作為一個創業者，他其實非常需要在自己不斷面對挑戰和壓力的過程中堅持，並且不要忘記最初設立和尋求創業的那個目標。

我也是觀察了很多創業者，我覺得有幾點，對創業的人來說，可能比較重要，也應該優先考慮。

一是一定要回到市場中去尋找到真正為顧客能夠創造價值的點；

二是循序漸進地去做提升、完善和進步，必須在改進當中進行成長，也就是咱們常說的「小步快跑」；

三是必須專註於產品或者服務，而不是先去考慮營銷；

最後一個也是比較重要的部分就是要貼近市場、貼近顧客。

所以對一個有創業想法的人來說，如果想去創業，首先要問問自己是否具備創業者的基本素質，問問自己能不能夠帶領隊伍，形成一個創業的團隊；問問自己願不願意、是否有耐心把創業必須要做的事情做好、是否能夠真正專註於產品與顧客的價值創造。如果這些都有答案，而且很肯定，恭喜你，你可以去創業，而且將會成為一個好的創業者。

那到底怎樣才能幫助創業者突破自身的天花板呢？

為了提升自己的領導力，突破自身的天花板，他們參加了很多企業班、創業營、MBA等課程的學習，希望能學習到真才實學，運用到企業的運作中來，但參與下來，往往發現這樣的4個問題：

1. 課程較多聚焦在業界幾個典型的通用案例，與自身企業關係度不大，較難進行轉化運用。

2. 理論型的創業課程過於枯燥，學完了總有種「知道了很多道理卻依舊運營不好企業」的感覺。

3. 偏社交、拓寬圈子的課程，實質性的乾貨欠缺，合作夥伴、圈子大了，卻不懂得如何有效利用。

4. 課程缺少商業願景，立足點低，導致自設的人生價值和目標與其不匹配，難以實現自己的願景，典型的有魄無魂的課程。

陳春花老師深諳創業者希望快速解決文中提及的四大問題，解決自身企業切身面臨的問題，並得到創業友人，圈內資源的幫助、指點，既能拓寬視野與圈子，亦能幫助公司加速步入正軌。

由此，由陳春花老師指導的，新華都商學院與俺來也聯合推出的，致力於幫助創業者成為未來商業領袖，創造未來商業新空氣的「未來領袖創業營」應運而生。

「未來領袖創業營」突破了傳統的壁壘，秉持三大維度和六大模塊的原則，確保創業者可以在輕鬆的氛圍下加大理論知識消化率， 還可以將所學手段切實落地到自身企業運營中。

▼ 三大維度 ▼

1. 理論性

巴菲特的合伙人查理·芒格說：「人類只有發明了發明的方法之後才能快速發展；我們只有學習了學習的方法之後才能成為高手」。

「未來領袖創業營」深諳此理，在教授創業者方法論時，更注重於教授創業者這背後的邏輯與方法。「新華都商學院」的諸多重磅導師加盟，「授人以魚不如授人以漁」：

陳春花：新華都商學院理事長、著名企業文化與戰略專家

何志毅：新華都商學院院長、北京大學教授、《北大商業評論》執行主編

陳亞民：上海交通大學會計學教授、資本市場研究與運作專

吳洪林：上海戲劇學院教授、央視著名主持人董卿的導師

……

2. 實踐性

創業者最怕不去做，更怕有理論，有方法，而不知如何去實踐，如何去運用。

「俺來也」和「新華都商學院」深知創業者的這一痛點，在課程開發上高度滲入了實踐的內容。

① 知名企業參訪/企業家親臨傳授商場經驗： 蒙牛集團、森馬集團、萬合天宜、來伊份、you+公寓等企業學習，深入企業內部，與董事長面對面交流企業運營之道，在交流學習中知曉他們是如何解決運營難題，將企業一步步發展壯大。

邱堅強：森馬集團董事&總經理，森馬投資董事長

白文濤：分享投資董事長、中歐國際工商學院教育發展基金會創始會員

劉洋：you+國際青年社區和you+青年創業社區創始人

② 學員自身企業案例剖析： 傳統的創業營大部分都照本宣科，所講案例皆為商界通用，沒有針對性，故無法很好的落地到自身企業。「未來領袖創業營」以學員出發，選取學員自身面臨的企業運營問題，針對性剖析解決，讓學員有參與感和代入感，使創業更「接地氣」，學員參與后可以更好的直接落地到自身企業運營。

3. 快樂學習

再勤奮好學的人也有學習抗性，一味的知識消化易產生疲勞，降低學習吸收率。「未來領袖創業營」娛樂與理論結合，相得益彰。破冰團建遊戲、夜遊黃浦江學習紅酒知識商場禮儀、音樂創作創寫班歌、壺口瀑布感受創業人生，讓創業者在快樂中學習。

▼ 六大模塊 ▼

自我思維提升/互聯網戰略/企業管理/企業家個人塑造/營銷策略/財務戰略

六大模塊環環相扣，全維度解決企業運營中的各種問題。通過理論實踐的結合和導師的專業指導，影響創業者的企業發展軌跡，尋找商業突破點。同時，和不同領域的創業學員深入交流，也許還會引發爆發跨度。

創業者就是一個需要實時成長的個體，停滯只會被這個高速運作的時代淘汰。內修而外學，先修鍊自身，提高自我能力、知識架構、戰略涵養，不斷突破自身天花板，才能發揮創業者最大的能力價值。（文章來源網路）