事業單位面試：別說你還不會「舉個例子」

眾所周知，在結構化面試九大測評要素當中，綜合分析能力是考查的重點之首。其中，考生們在遇到名言俗語、故事理解、原理效應等一類的哲理題時，往往明白適時地「舉個例子」能夠加強論證，使答題內容更有說服力。但是，但凡答過題目，許多人也深知，知易行難，我們往往會遇到以下三種困難：

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困難一：知識儲備有限，例子無法信手拈來;

困難二：絞盡腦汁終於想到一例，無奈只能講個大概，草草了事;

困難三：有幸得一例能夠深入剖析，可惜講完之後發現，拖沓冗長，嚴重超時。

以上三個層次的問題，簡單來說就是——不知道講什麼，不知道怎麼講。究竟應該如何破解考生們普遍面臨的「事例恐懼症」?現在為您指點迷津。

一、透視哲理規律 增強知識儲備

世間哲理包羅萬象，每人所見所聞亦有不同。因此，在有限時間內把握結構化面試常見哲理方向，從而高效積累素材便顯得尤為重要。在總結近三年分析事業單位面試綜合分析之哲理類題目時發現，在當今複雜的社會形勢下，多種價值觀並存，因此，命題人迫切地想要從哲理題的命制中，考查你的核心價值觀。簡單來說，就是測查你是否具備勝任崗位的優秀品質。

以下十種常見品質，符合社會主義核心價值觀，也是常考考點——勤奮、自信、自立、誠信、挫折、節儉、堅持、務實、嚴謹、感恩。考生們可以側重對以上十種常考品質，通過查閱資料、個人經歷挖掘等方式，積極增強個人知識儲備。

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二、使例子變萬能 避免按圖索驥

考生們在答題時會發現，拿到一題，去找一題與之相關的事例時，有時緣分到了，剛好匹配，信手拈來;但有時無法想到，則顯得異常被動，只能望洋興嘆。所以，這個時候，考生應當轉變思維，讓你已儲備的事例，通過你的細節突出，來匹配任何主題的哲理題;而非拿到一道哲理題，費盡心思去想一個匹配它的事例。我們舉個例子：

筆者欣賞一位企業家——褚時健。褚先生的生平經歷主要如下文所言：褚時健，1928年生。他曾是雲南玉溪紅塔集團原董事長，曾經聞名一時的「煙草大王」。1994年，因經濟問題被處以無期徒刑、剝奪政治權利終身，後來減刑至有期徒刑17年。古稀之年入獄，75歲終於出獄。在所有人認為他終於可以安度晚年之時，他毅然地「忘記年齡」，決定東山再起。這一次，他與妻子在雲南哀牢山承包荒山開始種橙。2012年，85歲的褚時健精心種植，發揚工匠精神，「褚橙」通過電商開始售賣，因品種優良，常被銷售一空，褚時健再次稱王，而這一次，他成為「橙王」。