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「新100」創意園有什麼「新創意」?

通訊員 王 宏劉春梅本報記者 王建高

在青島市市南區南京路100號,一個獨特的本土化文化生態圈業已形成。活字印刷館、陶藝體驗店、手工沖泡咖啡吧、木質傢具設計店……這個佔地2.3萬平方米的產業園聚集了眾多特色文化項目。歷經10年發展,2017年初,文化創意產業園以新100創意文化產業園的新身份再次登台亮相,以求破解文化創意產業園運作與商業運營中的矛盾,成為新時期文化創意企業和創業者的孵化器,開啟新的「蝶變」之路。

對於文化創意產業園來說,想要跟上文化創意產業快速發展的步伐,需要革新,但革新的前提必須是固本,只有保持文化創意產業的核心地位,才能有發展的根基。

新100創意文化產業園也是如此。

10年前,在地處青島行政經濟中心地界,毗鄰CBD的寸土寸金的旺地,一座由原「青島刺繡廠」的舊廠房改建的文化創意產業園聚集著許多懷揣著藝術與文化夢想的年輕人。建立10年來,產業園經歷了從萌芽到發展的過程,園區曾實現總產值7億元,帶動就業人數近萬人,先後獲得「全國重點版權示範園區」「山東省文化產業示範基地」等榮譽60餘項。

雖然產業園成為了青島領先的文化創意產業的代表性聚集地,但也出現了在文化與商業間搖擺不定的情況。如今產業園以新100的姿態重新亮相,以堅定的聲音給出了答案,也給文化創業者們注入了一針強心劑。「作為新的管理者,我們所做的第一件事,便是鞏固已有的文化產業根基,主動溝通並留下園區內原有的優秀文化創意企業。」新100產業園總經理劉翔表示。

對於不少文化產業園來說,園區建好后通過招商引資吸引來一些文化企業,但這些企業並無明顯的上下游關係,也沒有形成文化產業的鏈條,這就與一般的寫字樓沒多大區別。因此,現在不少文化產業園區都是比較初級,一方面園區內缺乏龍頭企業帶動形成產業鏈,另一方面,園區為企業能提供的都是初級的服務,只扮演房東角色,距離成熟的文化園區還很遠。對於符合新時代需求的文化產業園區來說,只有跳出「房東加物業」的模式,摸索建立文化創意產業平台,方能走得長遠。

平台建設,先從招商開始。新100創業文化產業園秉承「高門檻,低租金,蓄水養魚」的招商理念,這一招商理念打破了之前寫字樓招商「來者皆是客」的老規矩,提高門檻,擇優入園。

「新100產業園始終堅持寧缺毋濫。在招商之前,我們先做了不少不良業態的清除工作,將許多與文化創意產業無關的商業店鋪清除出產業園,凈化園內的創業氛圍。」劉翔介紹說。目前,新100產業園中,企業被按照科技與文創產業相關程度進行了嚴謹的分類,新管理者要求園區內實質發展文創產業的創業者和企業數量要嚴守70%比例的紅線,產業聚集程度得到了進一步提升。

在產業聚集之後,還需要優質企業的龍頭帶動作用。劉翔說:「經過了前期的調研和對先進產業園的學習,我們發現教育和科技對於文化創意產業中的帶動作用越發明顯,我們便針對這方面做了定向招商工作。」

從成功的文化創意產業園發展經歷看,產業園區的發展一般經歷從文化產業開發區,發展到文化創意產業園區,然後是城市文化創意街區,最終歸宿到城市文化和創意城市融合的過程。新100產業園已經以城市文化新地標為目標,開始了努力。劉翔說:「對於新100產業園來說,物理空間的改造不僅僅在於環境的改善,更在於漏洞的補強。」

文化產業園區必須由注重規模向注重質量、由粗放式發展向集約化發展轉變,做好產業發展的「加減法」,減除不良產業,對現有產業進行整理、優化、升級,確立園區的主導產業,圍繞主導產業打造產業鏈經濟,加入優秀鏈條,推進文化相關產業融合發展,延伸和拓展產業鏈,提升園區產業鏈競爭力。這也是文化產業園區產業結構升級的必然趨勢,是創意經濟發展的一種新特徵。位於青島市市南區的新100創意文化產業園,正在探索文化科技創意產業園新路徑,在發展路上涅槃重生,向著國內外一流的創意產業園的目標大步邁進。



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