成龍憶母親淚崩 你知道A股「成龍電影的公司」嗎？

成龍憶母親淚崩

成龍憶母親淚崩，只知道忙自己的卻錯了最重要的東西，據台灣媒體報道，根據成龍的心路歷程改編的音樂劇《我是成龍》22日於北京舉行首演。成龍自曝看劇淚流滿面，事後謝幕上台講話，話還沒說出口便淚崩，憶起母親的辛苦，自責「實在不孝」。

成龍憶母親淚崩

經過一夜的悸動，成龍今天在微博談起首演，原本帶著客觀心態，與導演團員一起檢討是否有改進之處，沒想到飾演媽媽的演員一出現，讓他剋制不住情緒落淚，謝幕後上台致詞，再看到飾演媽媽的演員，彷彿見到母親的影子，想起自己最風光、最有錢時，卻沒花更多時間陪伴母親，「給她的錢她捨不得花，全都偷偷為我存起來，自己卻還在給別人燙衣服、洗衣服、擦地，我覺得自己太不孝了」，成龍自責「只知道東奔西走的忙，卻在不知不覺間錯過了最重要的東西」。

成龍憶母親淚崩

成龍月初曾在音樂劇記者會表示，此劇展示自己的另一面，「包括以前討厭的成龍」。劇情有他早年做武行的故事，並還觸景生情地說，「我們那時非常慘，武行沒有名字都用外號，問能不能騎馬就說行，能不能跳樓也回答行，經常再見面就是拄著拐杖」。（網易娛樂）

在華誼兄弟、光線影業、博納等傳統電影公司之外，二級市場經常忽略一家影視上市公司——文投控股。

2016年，文投控股利潤預計超過5億，相比去年的1.38億，增長了262.80％！這樣的業績，如果不出意外，應該是去年民營影視上市公司中的前五。

這家被外界稱為「成龍電影的公司」，幾乎在2年時間內就躋身國內一線電影公司之列，不時撼動著傳統五大電影公司的地位。

細心的讀者還會發現，這家公司目前已經擁有62家影院，是萬達、華誼兄弟、博納影業之外，又一家正在構建影院+製作，渠道和內容上下游閉環的電影公司。

讓外界更加好奇的是，它的國資控股背景，以及跟成龍說不清道不明的特殊關係。

蔡赴朝欽點成龍拍《功夫瑜伽》

耀萊影視跟成龍到底是什麼關係？

表面上看似深度綁定，但其實可以說，這是一家主導成龍電影項目的公司。「將來成龍的所有電影都會由耀萊影視主投主控。」耀萊影視一高管透露。這意味著接下來所有成龍主導或者參與的影片，都會出現耀萊的名字。

去年12月份的《鐵道飛虎》，今年1月份的《功夫瑜珈》，都是成龍主演，耀萊出品，加上2016年7月上映的參投合拍片《絕地逃亡》，在外界的眼中，成龍跟耀萊可以划等號。

在耀萊影視成立之前，成龍在大陸的影片主導權是分給別家公司的。比如《絕地逃亡》，耀萊投資了一部分，但並不是主導。還有一個未上映的遺留項目，是合一影業的《機器之血》，成龍簽約出演，但耀萊並沒有參與投資。

成龍之前有自己的影業叫成龍影業。2010年的《大兵小將》是成龍影業進軍內地的第一部電影，這部電影籌拍的2008年電影票房只有43億，不到現在的1\10，「他的片酬沒人付得起」。

後來耀萊開始影視製作板塊，2014年耀萊影視正式組建團隊，成龍影業跟耀萊重組，成龍影業的一部分人到了耀萊。所有的這一系列品牌和資本運作，都是耀萊系掌舵人綦建虹和成龍商定的。

為什麼要用耀萊運作成龍電影？

耀萊一內部人士表示：「成龍電影有它自己運營的規律，需要熟悉它的人去做，之前的影業是成龍個人的公司，更像一個作坊，產量不穩定，有可能3年等一個劇本。而現在的耀萊影視卻是品牌化運營，上市公司有資金實力，成龍作品不但產量會提升，項目籌備會加快，成龍品牌也將得到商業化的運營。」

《功夫瑜伽》就是一部成龍印記鮮明的電影，在宣傳上，耀萊出於成龍品牌的考慮，堅持要主導宣發。

「外界不知道的是，《功夫瑜伽》其實是一個交代的任務。」2013年6月，作為功夫巨星，成龍隨同當時新聞出版廣播電影電視總局局長蔡赴朝出席在印度新德里舉行的『2013電影節』，蔡提出希望成龍拍一部中印合拍片。

實際上，除了影視製作，以成龍冠名的耀萊成龍影城已經開到了62家，2017年計劃影城達到95家，未來達到200家，躋身影城運營管理綜合實力前5。

對於外界好奇的，成龍大哥在耀萊或者文投控股，真的沒有股份嗎？

耀萊方面的回應是，根據大陸的法律，成龍是香港人，所以在公司並沒有持股。

內部分工：

文資辦負責投融資綦建虹操盤影視

耀萊方面透露，耀萊影視是文投控股的全資子公司，北京市文資辦的北京文資控股是文投控股的第一大股東也是實際控制人。

話說回來，這樣一家國資背景的企業，卻在行事作風上頗為激進，敢於做出保底這種風險性很大的決定，是否會遭到股東的反對呢？

耀萊方面透露，實際上在具體決策上，內部都是向上推動的，內部分工比較明確。第一大股東北京文資控股會做一些影視上下游公司投融資的布局，比如之前對英國特效公司Framestore的投資。

2016年11月，參與《奇異博士》、《神奇動物在哪裡》特效製作的Framestore公司以1.07億英鎊的對價被文投控股和其合作方北京信託設立的基金收購75％的股權。Framestore成立於1986年，總部位於英國倫敦，被稱為歐洲最大的視覺特效與CG工作室。近兩年上映的電影中，《銀河護衛隊》、《阿凡達》等都有Framestore的貢獻。

對這家特效公司的投資，是由大股東北京文資控股和其合作方北京信託團隊一起提出並具體執行的，「我們會給他們一些行業內部的意見。」耀萊影視上述高管透露，實際上文投控股雖然有著國資背景，但整個運作方式的市場化水平及靈活性還是比較高的。

而對於影視業務方面，耀萊影視則更具有市場判斷力和執行經驗。比如5億保底《我不是潘金蓮》，10億《鐵道飛虎》被微影保底，都是由耀萊影視具體運作的。耀萊方面指出，綦建虹是文投控股第二大股東並同時任文投控股總經理，其本人作為管理層具體負責公司包括影視等具體業務的管理和運營。

文投控股上市

實際上春節檔票房超過17億的《功夫瑜伽》也有保底機會，但來談保底的發行方，並沒有達到耀萊的預期，「最終我們和其他投資方商量后，決定我們自己發。」

耀萊方面還透露，《功夫瑜伽》在春節檔投入了超過5000萬的票補體量，主要集中於上映前3天，這個票補數目，是在以往成龍電影的宣傳體量，加上這個春節檔期競爭環境決定的。

春節檔期間，耀萊影城對兄弟影片《功夫瑜伽》做出了最大的支持，多天排片佔比超過40％。「我們自己的片子排片高於市場平均水平，符合正常的商業邏輯，是我們的實際商業利益所在。」

參投項目控制在10％-20％之間以降低風險

耀萊的規劃是，成龍電影一年可能會做兩三部。成龍跟索尼合作，耀萊參與投資的合拍片《五個人擋一顆子彈》將在6月開啟，這部電影將全球發行，成龍將擔任主演。據悉，年底還將有一部另外作品將開機。

除了主投主控的項目以外，耀萊影視還參投了不少項目。比如今年參投了馮小剛的《芳華》，丁晟的新片《英雄本色》。耀萊表示，參投項目選擇穩健型的品牌導演。「參投策略我們是保持謹慎，佔比控制在10％到20％之間，一旦涉及到特別大，又是別人操盤，風險會特別高。」

在這些主控的項目中，耀萊也會自主開發一些中等體量，1億之內的項目，從組盤製作到最後宣發，都是自己來做，今年有兩個項目在籌備，至少有一部會開機。接下來還有一些合作開發項目，比如跟曾志偉接下來有一個合作項目，由曾志偉來開發製作，耀萊主投、負責宣發。

耀萊還涉足引進片領域，據說耀萊去年原本想引進《釜山行》，但正好趕上了「限韓令」，合同都已經簽了，還是沒有引進成功。（娛樂資本論）