財務總監如何利用CMA知識開展工作

很多剛開始接觸美國註冊管理會計師CMA的人，可能會覺得它並沒有CPA那麼大的知名度，所以對其含金量、實用性等也會有所懷疑。不可否認，國內對CPA的強烈認可，但註冊管理會計師CMA也不可小覷，自09年被正式引進以來，不斷搶佔著CPA的市場，不少企業紛紛組織財務管理者進行CMA學習，財務人也競相報考CMA。至於實用性方面，來看看優財學員，某知名企業財務總監怎麼說。

首先，針對特定知識版塊，比如內控、風控、績效考核等，CMA知識系統提供大量講座和企業實戰經驗等分享交流，使財務人員深化對財務體系和財務管理的認知，明確財務體系構建的重點，強化了學員自我提升的意識，從而形成一個持續學習的良性循環。

另外，CMA知識系統區別於傳統應試，它非常注重理論與實踐結合。CMA為財務從業人員提供了高起點，拓展了他們的視野，拔高了思維深度和格局高度，能更全面綜合地發現問題，提出建議，然後切實解決企業問題。

目前國內的高層財務管理人員還是比較欠缺的。雖然核算、分析等方面的技術型財務人員數量比較多，但比較缺乏綜合素質高，管理能力強，職業道德修養高的高尖端型人才。許多財務人員在帶領團隊，與人溝通，知識點運用等方面表現出能力不足，而通過CMA學習恰好能彌補這些不足。而對於普通財務來說，CMA能幫助他們站在更高的平台，系統學習管理，監督和風控等方面知識，順利完成從技術層到管理層的過渡。

所以無論是財務人士或是管理層，都能通過CMA學習系統的掌握「財務+管理+業務」的知識體系，培養其預測商業需求及制定策略決策的能力，順利實現財務人員角色轉換，為企業創造價值，實現自身升職加薪的目標。