VR夢碎2017，終結了一場本不該有的豪賭

最近這段時間，關於VR/AR的不利消息可謂是接踵而至。8月下旬，HTC宣布旗下虛擬顯示設備VIVE降價1400元，國行版售價調整為5488元。與此同時，美版降幅200美元，基本保持一致。在降價的基礎上，用戶還將獲贈三款遊戲和VIVEPORT訂閱服務。作為最後一家降價促銷的VR巨頭，HTC「動作緩慢」從一定程度上顯露出自信和優越感。不過令人不解的是，VR本是HTC企圖翻盤的重要戰略，而且VIVE在業界口碑、銷量都還不錯，但緊接著月底就傳出了HTC企圖變賣或剝離VR業務的消息，可信度非常高。

也許很多朋友認為微軟HoloLens不好賣的首要原因是價格太高，然而事實並非如此。

無獨有偶，另一家巨頭微軟在新業務方面也遭遇了困境。微軟沒有直接切入VR，而是通過HoloLens眼鏡展開了AR領域的探索。從概念到雛形，再到樣機，直至正式發售，中間著實花了好長一段時間。今年微軟將HoloLens擺上了商城貨架，還打入了市場，眼看就要大幹一場。遺憾的是，這款產品在全球銷量非常慘淡，幾乎看不到來自最終用戶的反饋。一時未能打開市場也就罷了，可合作夥伴接二連三地退出又成了雪上加霜，據說提供晶元的英特爾已經停產相關產品，而增強現實原件供應商也公開表示大客戶取消了訂單，從而難以為繼。

儘管微軟尚未承認HoloLens項目的終止或失敗，但是事實是顯而易見的，AR設備與VR設備在經歷了去年的VR元年之後，今年不僅沒有如預期般爆發，反倒迅速陷入了沉寂。再拿HTC VIVE的降價促銷來說，由此吸引的客戶遠不及去年剛上市溢價銷售時那麼多。也許有很多朋友認為VR/AR的發展阻力依舊緣於高昂的價格，那麼大家可以認真思考一下，兩三萬元的HoloLens眼鏡確實有點貴，要是突然降至兩三千元，真的會人見人愛嗎？HTC VIVE和Oculus Rift也就跟好點的智能手機一個價，怎可能拒人於千里之外？

繼Oculus Rift降價之後，HTC VIVE也大幅降低了售價，可惜整個VR市場並沒有被激活

事實上，VR以及AR，走入死局並不十分意外，這不是事後諸葛亮。技術的發展，尤其是在民用領域，必然是以用戶體驗的顯著提升為基礎。電腦，手機，從黑白屏到彩色屏，體驗提升了，所以就算價格一度成為巨大鴻溝，也被廠商、用戶的共同努力給填平了。從CRT到液晶，從普屏到寬屏，再到曲面屏，宏觀上無一不遵循上述準則。再舉個例子，從PC遊戲到手游，也許純體驗角度尚存爭議，但後者在便利性、隨意性等方面的功效是毋庸置疑的。換句話說，成本和價格絕不是阻礙技術發展的路障，體驗至上則貫穿始終。

然而VR和AR的處境就有些尷尬了，體驗過這兩種技術的玩家，大部分真的沒有留下太多愉悅和享受的回憶。說得嚴酷點，這兩項技術對於普通人來說沒有什麼太大的價值，頂多在專業應用領域可以發揮效用。體驗不佳，容易眩暈，這些問題很早就凸顯端倪，開始大家以為技術提升可以改善體驗，可事實並非如此，玩過一兩次之後，新鮮感不再，實在找不到動力繼續玩下去。內容資源跟進太慢？這只是個借口罷了，當PC剛開始流行時，多少玩家可以一個遊戲或一個字處理軟體就樂上一整年？

早先3D電視和谷歌眼鏡的徹底失敗，其實也從很大程度上預示了VR和AR的勉強，可是很多人還是願意衝進來賭一把。這場豪賭中有Facebook、微軟、三星這樣的大玩家，也有VR蛋椅體驗店這樣的小散戶，元年之後，夢碎之時，相信很多人都流下了酸楚的淚水。不管怎麼說，這一輪VR/AR的迅猛造勢，從根上就有問題，資本遊戲、圈錢計劃和一鎚子買賣多不勝數，其實用戶並沒有得到美好的產品和體驗，所以這陣風那麼快就過去自然也在情理之中了。這個VR夢已經背離了應有的初衷，只想著扯大旗，搶風口，卻將用戶體驗這個最關鍵的東西拋在腦後。

我很喜歡《了不起的蓋茨比》中的最後一段話：他的夢似乎近在咫尺，唾手可得。但他不知道那夢已遠他而去，把他拋在後面，拋在這個城市後面那一片無垠的混沌之中……這一年多來變了味兒的VR夢，只在乎經濟指標毫無人文氣息的VR夢，何嘗不是如此。