從霸氣起訴到意外撤訴，夏普出爾反爾為哪般？

驅動2017年6月18日消息，夏普起訴海信這件事兒，真可謂是當前科技圈的大事件，就在吃瓜群眾搬好小板凳，只等好戲開鑼時，沒成想夏普方面竟然意外撤訴了。

據有關消息報道，北京時間16日上午10:00左右，夏普在紐約撤回了對海信的訴訟，這也意味著，這場爭奪戰尚未正式進入交鋒，就隨著夏普單方面的宣布退出，從而落下了帷幕。這也讓人完全摸不著頭腦，夏普演的到底是哪一齣戲？

雖然，圍繞著夏普與海信的官司已經告一段落，但業內的熱議卻從未停歇。甚至松下電器的一位高管私下表示，不明白夏普為什麼要這麼做，很不理解。這種破壞戲規則的行為，對日本企業會有負面效應。大家會認為日本企業出爾反而。

高調起訴的背後

時間回溯至2015年，當時陷入資金危機的夏普，為了緩解巨額虧損，只好採取了收縮戰略，並將北美市場的品牌使用權賣給了海信集團，也因此海信收購併接受了夏普墨西哥工廠，並託管夏普北美品牌（2016年1月6日——2021年1月5日）銷售。

說實話，對於身處「泥淖」的夏普來說，儘管「變賣器官」略有些難看，但在生死存亡的關口，如何活下去才能最重要的。在品牌授權於2016年正式生效后，海信便在北美市場生產銷售起夏普品牌的液晶電視，更在年初的CES展會上，一口氣發布了25款夏普電視新品。

本可相安無事，你走你的獨木橋，我過我的陽關道。但隨著富士康基因的入注，夏普不但結束了之前的虧損局面而且還逐漸開始盈利了，這就好比家業散盡的紈絝子弟，他日一旦發達，必將贖回祖上家產，象徵捲土重來的勇氣。

也因為如此，夏普想要重新奪回北美市場的品牌使用權，但問題的關鍵就在於，根據合約規定，時間還沒有到。一個拚命想拿回，另一個不給，這件事兒似乎走入了死胡同。最終，夏普在美國加利福尼亞州法院對海信集團提起訴訟，狀告海信銷售低品質產品損害夏普信譽，要求海信停止使用品牌，並至少賠償1億美元。

從表面上看，夏普起訴海信只是一場品牌使用權之爭，但實則包含了夏普全球戰略的雄圖大志，以及富士康擺脫代工廠命運的深層含義。相較於國內停止增長甚至出現萎縮的電視市場，海外市場對國內電視製造商有著很大的潛力，一方面海信欲借夏普品牌打入北美地區高端電視市場；另一方面夏普也想憑藉完整的夏普品牌控制權獲得在全球高端電視市場的議價能力。

國際仲裁力挺海信

對於此次夏普發起的訴訟，海信國際營銷副總經理朱聃表示，海信接手后，美國市場主流的32寸、50寸、65寸電視，夏普品牌的價格指數均有較大幅度的增長。2016年CES期間，海信最新發布的夏普N7000系列電視產品也被美國Reviewed.com網站評選為「Editors Choice Award」。

對此，朱聃更是犀利地指出，這是現實版「農夫和蛇」的故事。顯然，在海信看來，夏普的發難著實有點「睜著眼睛說瞎話」，為此海信也做好了與夏普「對峙公堂」的準備。

從根源上看，這件事兒遠沒有那麼複雜，當初夏普面臨困境時，主動找上了海信尋求幫助，希望將夏普品牌電視授權給海信經營，從這一點上來說，海信並不存在「趁火打劫」的嫌疑。沒道理，等到夏普鹹魚翻身，就將海信訴之公堂之上。

事實上，早在今年4月，夏普就曾以曾書面通知海信終止合約，但遭到了海信方面的拒絕。

另外，針對夏普包括停止向海信供屏、在美國不斷碰瓷找茬、在美國違背合同向海信渠道串貨等「破壞式行動」，海信還在美國發起了緊急仲裁。2017年5月9日，國際仲裁裁決要求夏普繼續履行合約，同時要求夏普停止污衊海信或者干擾海信的正常運作。

總結

說實話，商界講話，品牌的積累從來都不是一蹴而就的，尤其是作為馳名品牌所有者的跨國公司，更應該愛護自身的「羽毛」，不該在法律框架內輕易摧毀品牌授權合同這一基礎權利協議。都說：「以和為貴」，拿回品牌授權固然重要，但至少也應該維持基本的道義，拼的你死我活，到底便宜了誰？