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塵埃落定 中海地產正式進入顏建國時代

央企中海地產(00688.HK)即將進入一個新的時代,今年元旦回歸擔任總裁的顏建國,正式成為了這家房企新的掌門人。

5月8日,中海地產宣布了一項人事變動,執行董事兼主席肖肖辭任,顏建國獲選為主席並將繼續擔任行政總裁,這次調整將在今年6月13日正式生效。此後,中海地產將進入顏建國時代。

肖肖的辭任並無意外,屬於到點退休的情形。中海在公告中也明確表示,他因超過公司制定的退休年齡,決定辭任執行董事兼主席一職。從去年11月出任主席至今,肖肖很好的完成了「看守內閣」的任務,中海也對其在任期間所作的貢獻和服務表示感謝。

現年五十歲的顏建國,在完全掌舵中海地產後,將會面臨在地產行業重新進入調控周期后如何確保規模與利潤平衡發展的考驗,也肩負著為這家曾經的房地產行業標杆企業重塑輝煌的重任。

從回歸至今的半年內,顏建國也正做著一系列的改變和努力。從公司經營思路、管理模式的重新調整,以及企業內部文化再塑,他都希望為中海找到適應房地產下半場複雜形勢更有利的發展方式。最終的目標也只有一個——搶佔更大的市場份額,提升行業地位。

今年前四個月,在仍然不錯的市場環境下,中海地產累計合約物業銷售額約為762.36億港元(約合676.14億元人民幣),同比增長近四成,雖然不及行業前三碧桂園、萬科和恆大的增長幅度,但這對中海自身而言,依然是少見的高速增長。2016年全年,中海的銷售增長幅度僅為16.6%。

同時在均價方面,中海依然保持了行業領先的售價,今年前4個月的銷售均價約為16823港元/每平方米(約合14925元/每平方米),體現出不錯的盈利能力。

雖然在規模上中海與行業前三的差距在擴大,但憑藉多年來的管控、成本、融資等優勢,中海目前依然是地產行業最賺錢的房企。2016年它們的股東應占溢利達到370.2億港元(約合328.48億元),凈利潤率高達23%,這一盈利水平甚至是銷售規模超過三千億碧桂園的近三倍。

繼續維持行業最佳盈利能力,是顏建國領導下的中海必然會堅持的常態,但同時他也會讓中海儘可能保持銷售規模較高的增速,積極從公開市場拿地補充資源就是最直觀的體現。

在公開土地市場競爭日趨激烈的環境下,中海今年前4月的拿地資金達到了214.11億元,遠遠超過往年同期,它們在北京、上海、武漢、蘇州、重慶、東莞等熱點城市拿下共計16宗土地,新增樓面面積約422.4萬平方米,在依靠整合併購增加資源外,展現了更加積極的拿地態度。

積極的拿地對中海還只是開始,它們今年的拿地預算為1000億元,這一投入是近五年新高,在接來下的市場上,還會看到更多中海與其他房企競爭的情形。

中海拿地態度的轉變其實從去年11月底就開始了,此時與顏建國要回歸的時期正好吻合。去年12月,中海便在公開土地市場新增9宗土地,可發展樓面面積246萬平方米,支付土地價款174億。

相比以往,顏建國掌舵后的中海,已經將更多的拿地和營銷決策權下放到了城市公司。這一調整的目的就是更多調動城市公司的積極性,並爭取進入當地市場前三名。今年初,顏建國還在內部會議上將投資拿地列入城市公司的考核指標,以此要求各城市公司採取更多樣化的投資手段,增加更多儲備土地。

一位接近中海的人士告訴界面新聞,顏建國的權利下放改革如今已悄然完成,集團各職能部門和區域公司的團隊都保持了穩定,大家的認可和接受程度都較高,這也是中海前四月銷售和拿地表現更好的主因。

顏建國對中海的改革還不僅於此,他還希望改變外界對這家公司過往只是一家傳統住宅開發商和過於保守的印象。

上任后,顏建國已經要求中海必須提升商業地產的開發與運營能力,並嘗試新的商業業態,在鞏固提升住宅市場份額之際,也要做大做強已有的寫字樓、購物中心、酒店業務等,探索、並嘗試長租公寓、聯合辦公等新業態。

有過在其他房企試錯經驗的顏建國,如今所領導的中海經營思路已經更加開放,也敢於探索更多未知領域,這一切都是希望能捕捉新的市場機會,找到適合他們的轉型之路。當然,他也面臨著壓力,如何在規模上保持進取縮小與行業巨頭間的差距,又繼續維持最強盈利房企的地位,同時尋找未來的利潤多元化方向,都將是接下來要面臨的挑戰。

重新進入最嚴調控周期的房地產市場,今後的市場環境無疑會更加複雜,過往讓外界感覺保守的中海已經在作出積極改變。完成這新一輪人事調整后,新舵手顏建國在傳承中海的既有優勢外,也希望通過自己的努力,將這家央企帶上新的高度。



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