昔日智能手環王者Jawbone倒下 可穿戴設備將沒落？

OFweek可穿戴設備網訊 7月初，曾被估值30億美元的可穿戴設備領頭羊公司Jawbone，迫於經濟壓力進入了清算程序，有人說這預示著整個智能穿戴行業的未來。與此同時，路易威登、阿瑪尼等奢侈品品牌卻逆流而上向「智能穿戴」行業進軍。

「智能穿戴」設備行業好像走到了一個看不清方向的十字路口。

興和衰：樂極生悲？

「Apple Watch是有史以來我們所創造的最貼近個人的設備……」蘋果CEO庫克是典型的樂觀派，三年前的蘋果智能手錶發布會上，他曾這樣表示蘋果推出了一款跨時代的智能產品，而單年銷量突破1000萬、佔據智能手錶半壁江山的數據，都成為了庫克「樂觀」的資本。

可是在過去幾個月時間裡，許多科技專家和業界人士都在探討一個問題：智能手錶是不是要完蛋了？智能穿戴行業還有沒有未來？

同為智能穿戴設備製造商的Jawbone總裁兼創始人海珊·拉合曼（Hosain Rahman）則一定屬於悲觀派，因為就在不久前，曾被估值30億美元的Jawbone迫於經濟壓力，已經進入了清算程序。曾是行業巨頭Jawbone的黯然離場，除了自身運作不得當以外，似乎更預示著整個智能穿戴行業的未來。

▲2014年秋季，蘋果發布的智能手錶引發業界空間關注，智能穿戴設備迎來了一段時間的發展熱潮，然而大起之後是大落，如今的智能手錶「離個人很近，離生活卻很遠」

在一篇「讚美」蘋果手錶銷量回暖，獨佔市場份額的文章下，北京科技報丨「科學加」客戶端記者卻發現了不少這樣的評論：「我的蘋果手錶已經躺在抽屜里一年了，一天充兩次電，鬼知道怎麼用。」「出去跑步還戴個手錶，手機不也能用嗎」……顯然，一部分消費者對此並不買賬。

2014年9月，在蘋果新品發布會上，蘋果首次推出了iWatch，以智能手錶為首的可穿戴設備引起了空前關注。隨後，包括谷歌、摩托羅拉、小米、華為在內的眾多廠商開始紛紛進軍智能穿戴領域。其中，榮獲紅點產品設計獎的MoTo360智能手錶，更是被業內以及眾多消費者當做摩托羅拉復興的標誌之一。

在國內，智能穿戴也在2015年迎來了繁榮期，在華南沿海，大小廠商像雨後春筍一樣出現，曾幾何時，用30到50美元，就能買到一塊帶藍牙操控、可通話功能的國產「智能手錶」。

然而，現在它們都逐漸「逝去」了。從去年開始，智能手錶市場熱度大幅退減。2016年9月，LG與華為宣布因市場反響不夠強烈，暫緩推出新一代智能手錶產品（註：原定於2016年第四季度上市的華為智能手錶HUAWEI WATCH 2已經於2017年3月發布）；2016年底，摩托羅拉表示由於市場吸引力不足，將無限期推遲旗下搭載Android Wear系統的智能手錶Moto360；而最早涉足有著智能手錶鼻祖稱謂的Pebble，經歷大裁員之後，折價十餘倍被Fitbit收購。

▲曾經智能手環領頭羊的Jawbone黯然離場，除了自身運作的不得當以外，更凸顯了整個智能穿戴行業發展的不確定性。

現在，苦苦掙扎半年之久的Jawbone，也終於倒下了。全球著名的信息技術數據公司IDC方面的數據顯示，就目前來看，類似於智能手錶等的可穿戴設備在上市幾年後並沒有得到廣泛普及。

生或死：虛假繁榮？

當智能手錶剛剛出現時，大多數「吃瓜群眾」對這款把智能延伸到手腕的裝備，充滿了好奇心，兩年前的夏天，如果你佩戴著一款智能手錶出現在街頭巷尾，用他收發信息接打電話甚至處理公務，你絕對會成為眾人的亮點，但兩年後的今天，大多數人卻開始摘下曾經風光無限的智能手錶。作為智能穿戴行業的領頭羊，智能手錶的遭遇讓人心生憂慮，那麼，是什麼原因讓智能手錶市場呈現「直線式墜落」呢？

譚平認為，智能手錶的市場預期之所以出現問題，很大原因在於定位不準，無法真正滿足消費者的剛性需求。

「一些諸如計步、檢測心跳等功能到底實用不實用？如果只是一個噱頭，那肯定會影響銷量的」。此外，在諸如設計便捷性和充電次數方面，智能手錶也有很多亟待解決的問題：「手機也要一天一充電，但離了它不行，智能手錶也一天一充甚至兩充，那誰還會用呢？」

實際上，在平板電腦和智能手機的「雙重打壓」之下，本就不佔優勢的智能手錶地位更是顯得異常尷尬。無論是智能手錶還是智能手環，所提供的拔打電話、消息提醒、快速瀏覽、心率監測等功能，大多數都為智能手機的延伸，除了功能重合以外，還必須依附於智能手機，原本「化繁為簡」的設計，反而變成了「化簡為繁」的操作。

另一方面，智能手錶廠商之間不同程度地存在「互相抄襲」現象。梳理髮現，無論是蘋果、三星這類的國際廠商還是小米、Amazfit這樣的國內廠商，諸如「抄襲」「互撕」之類的新聞不絕於耳，而抄襲範圍不僅局限於外觀，更體現在核心功能上，尤其是一些國內中小廠商，幾乎把自己的產品做成「高仿iWatch」混亂而無序的競爭，也在一定程度上阻礙了行業進步的角度。

▲某寶上，某款山寨蘋果的的智能手錶只要500多元，另一款山寨摩托羅拉360智能手錶的產品更是只要200多元。

「只靠抄襲而不去真正進行技術上變革，新的技術出來，沒法再抄襲，自然就倒下了，這放到現在智能穿戴設備製造商身上同樣適用。」在北京工商大學經濟學院世界經濟研究中心主任、北京智能經濟研究院院長季鑄看來，曾經繁榮的智能手錶行業，很可能只是「曇花一現」的假象。

另外，智能手錶因其特殊性需要特製的系統，這導致許多應用要針對智能手錶進行二次開發，許多常用的App並沒有適應智能手錶的版本，因此智能手錶使用起來像被閹割的手機，連iWatch都未能解決待機短的問題。看起來非常酷的智能手錶，用戶卻不買賬。

「我曾經用過四個月的智能手錶，但我現在也不用了，因為我本來就沒有戴手錶的習慣，而且它不太實用」，360人工智慧研究院院長、國際知名計算機視覺和圖像學專家譚平告訴北京科技報丨「科學加」客戶端記者，他希望智能手錶能夠真正貼合用戶需求。這也道出了許多消費者從熱衷到無奈的蛻變。

「從根本上來說，還是科技的問題，現在國內的智能穿戴設備，從技術含量上甚至趕不上十幾年前索尼愛寶機器狗。」季鑄認為。

變與革：方興未艾？

但智能穿戴設備並非沒有機會。IDC方面發布數據顯示，從去年第四季度開始，可穿戴市場開始出現了回暖跡象，2017年的第一季度，全球可穿戴設備出貨總量達到2470萬塊，同比增長17．9％。同時，今年的智能服飾市場全球出貨量也有望突破300萬件。毫無疑問，對於智能穿戴設備來說，這是個好消息。

實際上，從去年開始，越來越多的科技公司開始重視產品本身，努力從多個方面改善智能穿戴產品性能，使之更加貼合用戶需求：蘋果在推出第二代產品iWatch2時，專門強調手錶的運動健康功能，而不再談論所謂的社交等雜項功能；華為也嘗試在新品智能手錶中內置SIM卡，從而擺脫對手機使用的依賴………

而另一方面，越來越多的傳統企業也開始向包括智能服裝、智能眼鏡等智能穿戴「全領域」進軍。奢侈品牌LV推出旗下首款智能手錶，並為他們推出了用於航班管理和旅遊景點推薦的APP，起價2450美元，全黑款售價高達2900美元；早在在今年3月，泰格豪雅與英特爾合作推出售價1600美元的智能腕錶Connected Modular 45；萬寶龍也推出售價890美元的Summit；6月，阿瑪尼的全觸控屏智能手錶在米蘭時裝周亮相．．．．．．

服裝品牌「柒牌服飾」研發的智能夾克，集記步數、控制音樂、遙控拍照、丟失提醒等於一體；耐克在今年3月發布了首款能夠自己系帶的運動鞋——HyperAdapt Trainer 1．0；而李寧、安踏、361°等傳統運動品牌在智能鞋方面也都有所嘗試……

市場調研公司Strategy Analytics預計，2022年可穿戴設備的整體銷售收入將達到450億美元。在他們看來，呈指數級增長的智能穿戴行業，將是一塊巨大的「市場蛋糕」

對此，季鑄認為，包括整個智能手錶在內，如今智能穿戴行業的科技水平還處於較低的階段，未來實現產品的突破，要在「科技研發」和「市場定位」兩方面做好文章。例如三星的可摺疊屏幕、華為的石墨烯電池、微軟的增強現實技術等，從技術層面實現創新，不僅讓智能穿戴產品更好用，更實用，也增強了企業自身活力。

▲可摺疊屏幕。

在市場方面，合理分析用戶需求，不盲目跟風同樣十分重要，例如目前可陪護市場需求空間較大，而智能手錶在預防兒童、老人走失方面都可以起到很好的作用，此外，智能手錶也必須「拋棄一些華而不實的功能，真正從用戶角度考慮，在做好智能手錶的同時，也要關注整個行業的變化，做好與其他智能穿戴設備的融合。」季鑄說。

自主研發Ticwear操作系統與Ticwatch智能手錶的問問科技公司產品PR任匯龍告訴北京科技報 ｜ 科學加記者，實際上，公司的研發重點一直都不局限於智能手錶，而是在人工智慧方向 「除了手錶，我們還有一款智能後視鏡——問問魔鏡，不久后可能還會發布智能耳機，公司希望能把人工智慧這項技術通過落地產品化，真正帶到消費者面前。」

正如巴菲特所言「退潮之後才知道誰在裸游」如今的智能穿戴行業，進入的正是一個全新的歷史階段。我們從Pebble、Jawbone身上看到了失敗的無奈，也從小米、蘋果身看到了屬於成功者專有的氣質，更從LV、阿瑪尼身上看到了可能方興未艾的未來市場。

總而言之，無論是「智能手錶悲觀派」還是「智能穿戴樂觀派」，都無法脫離產品研究問題。對於智能手錶來說，有些品牌逝去了，有些品牌卻活得挺好，生死興衰之間，正是不同企業不同經營理念的差異化結果；而擴大到整個智能穿戴行業，新興的市場已經展現，未來，誰能率先消除浮躁，進行技術的沉澱、積累和創新，並在深耕用戶需求之後產出革命性產品，誰就一定能在未來的智能穿戴產業中立於不敗之地。