世界頂尖創業公司 CEO 都具有這三大特點，你有嗎？

當我們去觀察那些世界頂尖的創業公司及它們的 CEO 時，總能發現一些相似之處。比如這些 CEO 在建立公司時都很有激情，並且能夠快速地建立起一支極具執行能力的團隊等等。

你或許也很想知道如何像他們一樣成為優秀的創業企業 CEO，那你可就任重道遠了，因為 CEO 的每個決定都會影響公司未來的走向。雇傭一個錯誤的員工可能會毀了你辛苦數月建立的公司文化，瞄準錯誤的市場則可能到時你公司的產品賣不出去。

假如你是個年輕的 CEO，那麼你的公司很可能就是你自己的未來。你需要經常全方位地思考它，並隨時準備向人推薦你的公司。

所以無論你是已經創辦了一家公司還是將要成為公司的 CEO，你都需要看看我們所總結的優秀創業公司 CEO 的三大特點。

堅韌不拔的毅力

每個優秀的 CEO 都會知道，成功的旅途就像過山車，總是高潮與低谷相伴相隨。如果你是一名 CEO，那你千萬不能在走下坡路的時候就放棄自己和公司。無論現實情況多麼糟糕，優秀的企業家總會知道如何利用現有條件做到最好。

舉個栗子。下載量超過 120 萬的 Drunk Mode 是一款幫助醉酒者避免在喝醉之後做出讓自己後悔行為的應用，它不僅能防止人在醉酒後發出奇怪信息和電話，還可以收集後台 GPS 數據幫助醉鬼在第二天清醒后回去找到自己的手機、錢包、鑰匙以及鞋子什麼的。公司在籌劃這款 App 時遇到了招聘危機，優秀的開發者們並不願意加入一個不知是否能成功的創業企業。該公司的 CEO Josh Anton 並沒有像其他 CEO 一樣急著去到處招募技術團隊，而是先去做了市場調查，然後用調查結果告訴開發者們這款 App 確實擁有廣闊的市場，於是順利招聘到了技術人員。

聚焦核心業務的能力

當你想要開始創辦你一家公司的時候，可能遭遇到一大堆問題，比如你可能沒有錢、沒有團隊，甚至沒有時間去好好想想你要做的事情。

這時你要做的並不是給你的產品想出很多競品不具備的特點，而是從一個點開始，然後逐漸擴大市場。

Andy Altman 最初做 Gig Town 的目的是想幫助人們像打 Uber 一樣方便地找到音樂人參加演出，雖然初創時他已經有了輻射全球的野心，但他仍然選擇從聖地亞哥這個城市開始逐漸擴展他的業務。如果他從一開始就在能力不足的情況下從全國範圍內入手，那 Gig Town 現在可能已經倒閉了。

孜孜不倦的學習能力

創業者需要不斷學習，學得越多越好。優秀的企業家都可以像海綿吸水一樣不斷吸收需要的知識，如果你連學習都不能堅持，那就趕緊收拾鋪蓋卷滾出創業圈吧。

對大部分按需定製服務者而言，B2C 的商業模式都是最好的選擇。但按需定製攝影服務 Shotzu 的創始人 Julian Wright 很早就通過學習意識到，從 B2C 轉向 B2B 或許才是對他公司最好的選擇。於是他瞄準了 Sooma Eats 之類食物快遞服務的商家，幫助他們按需拍攝美食產品照片，從而獲得了大量訂單。

雖然每個初創公司的 CEO 都不太一樣，但他們大都擁有相似的特點，這些特點幫助他們領導團隊、擴大公司規模以及佔領市場。如果你想創辦一家公司，不妨先從這些特點學起，讓自己也能成為一個有能力的 CEO。

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