投資生意哪裡找？我只服貝佐斯！

美國波普藝術家安迪·沃霍爾曾經講過一句話，他說：「我們美國是一個偉大的國家。這個國家的偉大之處在於，在這裡最有錢的人和最窮的人享受著基本相同的東西。你可以看電視喝可口可樂，你知道總統也喝可口可樂。你喝的和街角的叫花子喝的是一樣的。所有的可口可樂都是一樣的。」

沃霍爾的這句話大家聽聽也就算了，但是還真有一個人把它當真了，那個人叫做巴菲特。

巴菲特從1988年開始持有可口可樂的股票，一直持有到今天，他在這隻股票上賺了很多錢。

從1988年到1998年的10年裡，他從可口可樂的股票里賺到了13倍的錢。在他龐大的商業帝國裡面，可口可樂的股票是他的一個基石股票。

在商業世界里有兩種哲學，一種叫做求變，也就是我們常說的風口。隨著商業模式、消費者習慣的迭代，技術的變革，人們要不斷地追逐潮流，通過不斷地求變來獲得更大的利潤。

另外一種哲學叫做不變。就像巴菲特，手中握住一個東西，一握就是10年、20年、30年、40年，在不變中讓時間來檢驗你的價值，為你產生利潤。

貝佐斯在1995年創辦了亞馬遜，至今已經22年了，公司市值一度突破3500多億美金，成為全球市值第二高的互聯網公司，僅次於谷歌。大家都在問，貝佐斯究竟做對了什麼？

在貝佐斯的經營哲學中，有一條叫做「將戰略建立在不變的事物上」。

在2012年的一次大會上，貝佐斯曾經講過一段話，他說：「我常被問一個問題，在接下來的10年裡會有什麼樣的變化？但我很少被問到，在接下來的10年裡什麼是不變的。我認為第二個問題比第一個問題更加重要，因為你需要將你的戰略建立在不變的事物上。」

那麼，對於亞馬遜，對於所有在網上購物的消費者來說，什麼是不變的？貝佐斯認為有三件事情不會變：

第一，東西要便宜，大家都喜歡價廉物美的東西；

第二，要有無限選擇，你要有足夠多的東西可以讓大家選擇；

第三，注重消費者體驗，要讓消費者在購買東西時覺得非常便捷。

貝佐斯說，在過去20年裡面，亞馬遜所有的投入、戰略都是建立在這三個不變的需求之上的：不斷地琢磨消費者喜歡什麼樣的低價商品；想辦法讓消費者在亞馬遜可以無限地選擇；思考如何完善購物者的體驗。

什麼是偉大的生意呢？貝佐斯說，一個最理想的生意應該由四個特點組成：

第一，消費者喜歡的；

第二，它能夠增長到足夠地大；

第三，資本的回報率很高；

第四，它能夠經受時間的考驗。

貝佐斯說，當你找到了這樣的生意，不止要把握住，更要像人生伴侶一樣把它和你緊緊地綁在一起。

巴菲特在可口可樂這支股票上的長期持有，好像一股清新的風告訴你：你要獲得真正的成功，就要抓住那個核心的東西，它很可能是那些看上去非常不起眼的、不變的東西。