職場上，被罵是一種能力

從批評中吸取養分

被罵是一種能力，在職場之上，的確如此。

當你的上司因為工作的事情批評你，當你的領導因為你的某個錯誤而譴責你，記得別讓你的憤怒沖昏頭腦。

澆灌樹木最好的肥料是糞便，即便它臭氣哄哄，但是能夠讓樹木茁壯成長。批評和責罵有時候也是一樣的，當你面對他們的時候，你要學會在所有難聽的字眼當中，找到最有用的信息，吸取其中的養分，然後激勵自己去改正。

被罵的時候，你身上的怨氣和胸中的怒火有時候是成正比的，其實領導在罵完之後他們也會後悔。但是如果你給領導呈現的是你在被他批評之後，顯得悲觀、懶散、消極的話，那你的表現，反而會成為安慰他心靈的一劑良藥。

你的表現會讓你的領導覺得，他對你之前的看法是沒有錯，甚至你表現的比他預計中的還要更差，那他憑什麼要給你道歉。

但是如果你表現的比之前優秀，你將他的批評聽進去了，還加以改正，表現的比之前更好。他肯定也會比之前更欣賞你，後悔之前對你太過苛刻。

鍛煉自己的抗壓能力

美團的王興在事業成功了之後，躋身成為頂尖的互聯網大佬之一。當然。成功也代表著他的時間每一秒都非常珍貴。

有一次，一個剛剛從阿里出來的年輕人找到了王興，希望王興能夠給自己手上真在開發的一款APP投一點錢，但是此時正是美團和餓了么廝殺的最慘烈的時候，王興正為了這裡邊的事焦頭爛額。拿到年輕人的項目書翻了翻，他十分不給面子的回了這個年輕人兩個字：「垃圾」

年輕人自然是十分憤怒，但這憤怒並沒有讓他對王興說什麼反駁的話，而是回去之後，他變得更勵精圖治。最後，他的APP大獲成功。

年輕人的名字叫做程維，他當時手中的那款軟體叫做「滴滴打車」現在估值500億美元，遠超王興的美團。

如果這個年輕人，因為王興簡單的「垃圾」，放棄了為自己手上項目融資的想法，那他可能放棄的，就是一座金礦。只有能夠在質疑和嘲笑中走到最後的人，才配得上人們的尊重和讚美。

將別人的罵聲當做自己進取的動力，在別人的質疑中想著如何證明自己，想著打破一切質疑和嘲笑，你被罵，才能成為自己的能力。

拓展自己的胸懷

當然，在職場上，被罵的並非只有下屬，甚至有些時候，領導被下屬罵的反而更多，這個時候就要學會擴展自己的胸懷。

有一位領導的朋友，在給領導送東西的時候，聽到領導的兩個下屬在電梯里說領導的壞話，說的時候甚至出現了一些謾罵的辭彙。到了領導的辦公室里，他把剛才電梯里聽到的話一字不落的說給領導聽。這位朋友越說越生氣，讓領導一定要處理這兩個下屬。

領導一邊聽，一邊趕緊把朋友剛剛複述的話記在了紙上，朋友覺得很奇怪，詢問領導為什麼把這些話記下來。

領導說，平時開會的時候要這些小子指出自己工作中有那些錯誤，沒一個人敢開口，現在好不容易聽到這些實話，當然要記下來，自己之後多加改正。

朋友看著領導，笑容之下著實沒有一絲的怒意，不禁佩服他的胸懷，領導能夠從底層走到今天這個位置，並不是沒有原因的。

韓信胯下之辱的故事想必在人盡皆知，相傳漢朝開過大將韓信成名之前，被辱從一惡少胯下鑽過去。當韓信成為大將在次回到家鄉的時候，當年的那位惡少嚇得腳都軟了，然而韓信非但沒有降罪與他，還將他收入帳中成為一位中尉。

韓信對自己的部下說：「此人也是一位勇士。當年他羞辱我的時候，我豈非不能一劍殺了他?不過，殺了他並不能揚名天下，因為忍受下來，才有了今天。」

韓信這項舉動，令在場的士兵人肅然起敬，不僅當年侮辱他的惡少無地自容，更展現了韓信非凡的氣度和格局。誰是真正的勇士，不言而喻。

被罵的時候，不要太在意別人的眼光，學會對自己負責，你才能輕鬆的應付這些。你需要把自己變成一個轉換器，將怨氣轉換為力氣，將怒氣轉換為打氣，將火氣轉換為和氣。

能夠笑對別人對自己的謾罵，能夠直面他人對自己的貶低。能吞下多少委屈，就做得成多大的事；能承受多少質疑，就享得了多大讚美；抵得住多少貶低，就能攀得上多高的頂峰。

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文：阿聿 | 創業報（ibaochuangye）| 轉載後台留言

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