看看微信之父是如何解決問題的！

1994年，24歲的張小龍放棄了別人眼裡的「鐵飯碗」，投身互聯網行業，當了一名程序員。

他先後在兩家公司做過程序開發，那時他便下定決心要開發屬於自己的程序。

於是在1997年，Foxmail問世了。這款他用業餘時間寫出來的軟體，迅速風靡全國，積累了200萬用戶，而同時期的騰訊只有10萬用戶。

但Foxmail是免費軟體，沒給他帶來一分錢。那時他說：「只要有用戶，有情懷就好了。」

後來情懷也撐不住了，Foxmail被博大收購，張小龍沉寂了五年，直到博大把Foxmail賣給了騰訊，他作為陪嫁到了騰訊。

馬化騰把當時他自己都不愛用的QQ郵箱交給張小龍，希望「將QQ郵箱打造成的hotmail」，但在對hotmail的瘋狂模仿中，新用戶沒增加，老用戶倒流失不少。

絕境中，張小龍用上自己的法子，提出了一個著名的設計理念：沒有設計，只有解決問題。

他先是精簡郵箱，接著推出「超大附件」功能，再來一招「漂流瓶」，2010年QQ郵箱便躍居全國第一。

把QQ郵箱做到第一后，張小龍就進入了半退休狀態。但當他看到免費發簡訊的手機應用Kik，敏感的他又出手了，於是微信誕生。

他給微信定位：不只是一個聊天工具，更是一種生活方式。精準定位后，接著用語音通訊、搖一搖、附近的人、朋友圈、公眾號，輪番滿足用戶的「貪嗔痴」。

一直以來，張小龍很清楚自己要的就是極簡又方便的產品，所以即便有時磕磕絆絆，甚至停滯不前，最後還是能朝著既定的方向，走到終點。

那句話：抵達領地，路徑比速度重要。