董事會秘書有多少秘密？AI會讓董秘失業嗎？

布娜新：今天的投稿來自於「新三板文學社」重要成員「崔班代」，昨天，「i董秘」正式亮相，刷屏三板圈，於是我們很多人就在文學社群內討論開來，針對我們所提出的一系列問題，班代乾脆寫了一篇文章出來。

以下為正文：

崔彥軍：昨日，「i董秘」正式亮相，發表了文章《董秘的苦，只有我們懂「可點擊連接」》，引得同行們產生了一種共鳴，朋友圈裡大部分朋友都友情幫著轉發。

要知道，「i董秘」可並不是什麼橫空出世，這是包括我在內的11位在新三板打拚多年的老董秘，經過長久的深思熟慮，送給廣大董秘們的一份驚喜和誠意。

之前，各種公告、各種文件、各種流程.....求流程、求模版、求培訓材料.....股權登記日選對了嗎？股東名冊無法編輯？

錯誤、烏龍、抓狂.....作為一名董秘界的「老司機」，鬼知道我都經歷了什麼。

而我經歷的這些，不想讓其他人再經歷。正好當下，時機已成熟。

只要語言能表達清楚邏輯的事情，其實都可以由程序完成，而且程序在保持信息的一致性上有著人腦所無法比擬的優勢，程序是可以避免很多「烏龍事件」的發生的，對於這點股票交易員們應該感同身受。

另外，經常要重複的工作，浪費了寶貴的時間，必須要有專門的工具來完成，董秘的時間不該浪費在這些工作上，他們應該為企業創造更多價值，這才是董秘最重要的工作。

因此，就把那些繁瑣的、重複的、機械的事務型工作交給程序吧，機器不會犯錯誤，不要再讓這些機器可以完成的工作來浪費董秘們的寶貴時間了。

那麼，省出來的時間，董秘可以做什麼呢？

我知道外行人還對董秘這個職業存在很多誤解，覺得董秘跟秘書的區別不大。

其實內行人都知道，這當中的區別可大了去了。

我的老友，資深董秘沈致君曾經給董秘下過一個定義：董秘的定位是企業價值的發現者、推動者和實現者。我覺得總結的非常到位。

換言之，董秘的主要精力不是事務型工作，而是企業價值的挖掘和展示，是與投資人的高效溝通，可以把董秘理解成企業的「首席金融官」或是「資本運作專家」。

「i董秘」存在的意義就是將董秘從耗時的、繁瑣性的事務型工作當中解放出來，讓董秘們把節約下來的時間和精力用在如何更好的把企業的價值展現給資本市場，怎樣更好的藉助資本市場的力量發展企業這類事情上。

圖2：「新三板文學社」裡布娜新的提問

在這裡我還要補充說一點，我們這個產品推出后，也有朋友表示過擔心，覺得「i董秘」一下子會讓證券事務代表失業。

這個擔心使我聯想到了當下社會上討論沸沸揚揚的關於「人工智慧」的討論。

有憂患意識是好的，但是不需要太悲觀。

「i董秘」所做的機械重複的工作畢竟只是證券事務代表工作的一部分，這部分工作效率提高了，他們可以更好的完成諸如撰寫商業計劃書，協助董秘融資之類的工作。

另外我還想驕傲地說，隨著智能化系統在董秘工作中的應用，監管層可以把監管的關注點放在一些深層次的問題上，從而提高資本市場的整體監管水平。

畢竟，現在監管層仍然花費大量的人力和時間在企業信息披露的正確性以及合規性上面。

如果未來程序可以幫助企業將這些問題避免掉，那麼監管的效率提高了，市場也會更加規範。

一個更規範的市場會給投資人更多的信心，這對新三板的發展是一個良性循環。

作者簡介：崔彥軍，南北天地董事會秘書，「董秘一家人」創始人，在三板圈子裡外號「崔班代」。

（版權聲明：本文為作者獨家原創投稿，微信公眾號布娜新（id： bunaxin117）獨家首發，本號獲授權原創轉載，非商業用途轉載請註明作者並保留公眾號信息，否則對侵權行為將追究法律責任。）

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