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央企重組 | 併入國機集團對恆天意味著什麼?

6月29日,國資委官方網站發布消息:經報國務院批准,恆天集團有限公司(以下簡稱「恆天」)整體併入機械工業集團公司(以下簡稱「國機集團」),成為其全資子企業。恆天集團有限公司不再作為國資委直接監管企業。

其實,早在去年11月,恆天將划轉國機集團的消息就在上市公司經緯紡機發布的一則公告中披露。按照雙方於2016年11月10日簽署的重組協議,恆天整體產權將無償划轉進入國機集團,恆天成為國機集團的全資子公司,最終控制人仍為國務院國資委。

對恆天來說,這次戰略重組的目的是什麼?對公司的戰略規劃和生產經營將帶來哪些影響?就這些問題,《紡織報》記者採訪了恆天集團有限公司董事長、黨委書記張傑

記者:根據國資委最新發布的消息,恆天整體併入國機集團已獲得國務院批准。整體划入國機集團后,恆天生產經營會有哪些變化呢?

張傑:經報國務院批准后,雙方將進一步推動協同整合的相關工作。重組完成後,恆天大股東由國資委變為國機集團。恆天與下屬公司的關係不發生變化,人員團隊等方面也不會有大的變化。

此次戰略重組方案在恆天董事會全票通過,得到了公司員工的理解和支持。總體來看,通過這次重組整合,恆天的各項改革將推向新的高度。

記者:恆天整體划轉進入國機集團,這次戰略重組的目的是什麼?

張傑:十八屆三中全會以來,黨中央對國有企業改革很關心和重視,國資委下屬企業重組也按照中央部署在積極推進。在此背景下,恆天選擇與同屬機械行業的國機集團進行重組合作,首先是貫徹執行黨中央關於國企改革大方針的具體行動。

其次,恆天整體划轉進入國機集團也是實現「十三五」發展戰略的需要。國機集團成立於1997年,是一家多元化、國際化的綜合性裝備工業集團,主營業務包括機械裝備研發與製造、工程承包、貿易與服務、金融與投資四大主業,涉及機械、電力、冶金、農林、交通等國民經濟重要產業領域,市場遍布全球170多個國家和地區。國機集團在近20年的發展中積累了成功經驗,行業地位提升,是世界500強企業之一。

恆天成立於1998年,是國務院國有資產監督管理委員會監管的,國內唯一以紡織裝備為核心主業的中央企業。目前擁有二級全資及控股子公司21家,境內外上市公司3家,員工5萬餘人,成員企業分佈在國內20多個省、市、自治區,及境外近20個國家和地區。

在近十年的發展中,恆天不斷整合境內外企業,規模實力迅速增強,業務範圍不斷拓展,已經成為資產規模800億元、利潤規模30億元左右的大型企業集團。

2016年,恆天集團資產規模800億元,實現營業總收入434.56億元,完成年度指標的100.64%,利潤總額30.30億元,完成年度指標的131.17%。恆天集團旗下紡織設備全球規模最大、競爭能力世界第一,金融創新成績突出,管理資產規模近萬億元。恆天業務輻射紡織設備、新能源汽車、金融、文化創意等板塊,正在成為從傳統製造業脫穎而出的一匹黑馬。

紡織機械業務是恆天的核心主業,旗下擁有經緯紡機、恆天重工、FONG'S、AUTEFA、FEHRER、F.O.R及OCTIR等系列國內外知名品牌,其綜合實力在國內紡織機械行業位居第一,是全球規模最大、品種最全的紡機企業恆天雖然取得了一定的成績,但總體來看,企業發展離國資委要求和市場要求還有距離。所以,恆天希望找到一個在機械製造行業裡面有成功經驗的企業協同發展。

恆天整體划轉進入國機集團后,未來仍將按既定戰略發展。而在國機集團支持和幫助下,有望用3年時間實現「十三五」發展戰略目標。

記者:具體來說,轉入國機集團后恆天能在哪些方面得到提升呢?

張傑:國機集團的工程能力很強,在紡織機械方面,通過國機集團在國外的大型工程總包,將帶動恆天紡織機械出口。恆天作為以紡機為主業的唯一中央企業,在國內市場的佔有率是沒有爭議的,隨著技術水平的提升,很多方面已趕超國際水平。目前,恆天紡織機械產品不僅價格便宜而且生產效率更高。例如細紗機實際最高轉速可達到22000轉/分,具有性價比優勢,在國內市場佔有率很高。但是,國產紡織機械在印度、歐美等國外市場認可度仍不高。藉助國機集團在國際市場的工程總包優勢,恆天將更能發揮紡織機械成套出口優勢,加快走出去的步伐,借「一帶一路」戰略走進更廣闊的市場。

在汽車製造方面,恆天已建成四大生產基地,但在技術、市場銷售渠道等方面存在弱項。而國機集團在汽車技術、設計和市場、服務方面都有很多優勢,旗下的上市公司——國機汽車擁有全國性的銷售和服務網路。在國機集團領導和協同下,恆天的汽車業務也將實行提升。

記者:此前,恆天確立的「十三五」發展方向是堅持雙輪驅動,完善「一體兩翼」,在轉入國機集團後會有轉變嗎?

張傑:「十三五」期間,恆天集團將完善"一體兩翼"業務發展格局:堅持發展紡機主業,打造高端裝備製造業,實現"從優到強";聚焦主營業務,推動轉型升級,實現"從有到優";提升金融投資業務和文化產業;構建"三中三恆兩平台"的集團企業管理體系,加快實施創新驅動發展戰略,深化體制機制改革。

轉入國機集團后,恆天的發展方向和戰略規劃不會變,但在協同創新方面會帶來新優勢。目前,互聯網、新能源、新技術對傳統行業產生巨大衝擊,產生了很多新的業態。機器人和人工智慧的應用是機械製造的發展大方向。在人工智慧機器、新型纖維材料、新能源應用等方面的創新上,恆天已有的資本優勢,品牌影響力,再結合國機集團的實力,將會實現新的突破。相信無人數字化紡織工廠不久后就能實現。

人工智慧的創新將是未來雙方聯手創新的重要目標,人工智慧將應用於紡機、新能源汽車、醫療健康等多個領域。信息化與傳統功能結合,進一步向人工智慧領域發展,未來市場前景巨大。

此外,在制度創新方面,恆天將作為國機集團市場化改革試點,在公司治理結構、股權結構等方面,圍繞中央精神進行改革。恆天將以國有資本增值保值,提升競爭能力,提高行業影響力帶動力為目標,在國機集團指導幫助下,實現公司治理結構的市場化、現代化、國際化。

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