羅永浩答網友問：「企業創始人應該把自己打造為網紅嗎？」

微博用戶@尚潔怡 提問：「老羅，如何看待你被評為 2016 企業家網紅榜第一名，躍亭、董明珠、雷軍都排在你後面，而公司規模上，鎚子科技應該遠小於樂視、格力或者小米，你有沒有擔心過個人的光芒掩蓋了鎚子的產品？你有沒有思考過，如何能把企業家的影響力更好地轉化為公司和產品的影響力？對於絕大多數沒有明星創始人的普通公司，你覺得應該怎麼做營銷？創始人應該把自己打造為網紅嗎？」

羅永浩：

1. 當然有擔心，但這幾年的各種網路數據一直還是比較健康的（市場和公關部門會定期監控）。被你這麼一嚇唬，剛才我又看了一下最近 30 天的百度指數，基本上還算健康。



▲ 百度指數

另外，排名二、三、四、五、六的賈躍亭、董明珠、雷軍、李開復、周鴻禕這些企業家，都在排名第七、第八的馬雲和王健林這兩位輪值首富企業家的前面，所以這裡面應該沒有必然的聯繫。順便說一下，上述企業家中，真正「個人的光芒掩蓋了產品」的，另有其......三人^_^ 當然，即便如此，他們的企業也都非常好，絲毫沒有因此出什麼問題。

我能在企業家的網紅榜里排名第一，雖然明顯好過在網紅的企業家榜里排名第一，但離我希望的理想狀態（即企業大紅，企業家多數時候從公眾視野里消失），還有相當漫長的路要走。

2. 我和我的同事們每天都在思考和討論這個問題，我覺得我們想清楚了很多，同時也還有一些困惑（很遺憾兩種都不方便講）。接下來的一年，我們會用一些產品驗證我們的思考結果是否經得起推敲。

3. 絕大多數牛x公司的創始人，都是通過做出明星公司成為明星企業家的；絕大多數明星（不管之前是哪個領域的）創業的公司，都沒有成為明星公司。從這個意義上，我覺得應該擔心的是我們，而不是你說的「沒有明星創始人的普通公司」。相應地，我覺得公司創始人應該把精力用在運營企業所需要的其他工作上，而不是浪費時間和金錢把自己打造成網紅......除非是某些特殊類型的企業。

說到做營銷，下面是做企業的這些年對我幫助較大和啟發較多的幾本書，供參考——

《定位:有史以來對美國營銷影響最大的觀念》

《你的團隊需要一個會講故事的人》

《影響力》

《史玉柱自述:我的營銷心得》

《引爆點》