下一個五年3D列印將如何發展？LEO Lane副總裁Lee-Bath Nelson這樣說

隨著3D列印技術的發展，關於3D列印行業下一個五年的發展話題的熱度並為減弱。今天，LEO Lane副總裁Lee-Bath Nelson詳細介紹了其對未來五年3D列印行業將如何發展的觀點，具體請看下面：

Lee-Bath Nelson作為LEO Lane的副總裁，其是該公司的共同創辦者之一。該公司主要為品牌商提供在AM/DAM生態系統中控制其零部件質量和數量的方法。據悉，其曾任Orbotech（NASDAQ：ORBK）的業務發展部門總監。在此之前，她有十多年時間擔任風險投資基金的合伙人，最近，其作為Plenus Venture Lending的普通合伙人，之前在TDA Capital Partners。

LEO Lane聯合創始人兼副總裁Lee-Bath Nelson：被3D列印炒作所掩蓋的缺失部分

在本季度初，2017年的「Wohlers報告」新鮮出爐。在這份報告中，詳細描述了3D列印的預期。此後不久，Sculpteo根據對900多家公司的調查發布了3D列印報告，平均每年用於3D列印的預算為10萬美元。在不同程度上，這兩份報告都無法預料到3D列印的革命。3D列印將在未來五年內加速發展，它所帶來的影響是巨大的。

在閱讀Sculpteo報告時，這種革命更難看出。因為它與一個更成熟原型和製造商的市場混合在一起，由3D印表機提供服務。我們稍後會回覆這些報告，但我們首先要考慮這個生態系統在使用添加劑製造（AM）的製造業公司的5年內對業務可能產生的影響。

無縫創新

新技術創新和破壞確實如此，它破壞和擾亂組織中的許多過程。這使得採用更加困難 -組織中需要許多成功案例才能使採用發生，有時需要對公司的許多學科進行再教育。隨著技術的成熟，這種中斷變得普遍，不需要重新教育，或者技術成熟到可以與現有業務流程無縫集成的水平，因為它們自然而然地發展，而不會對現有工作流程造成重大幹擾。

其就像數據中心一樣簡單。最初創建自己的數據中心，您將需要房地產、律師、資本支出、採購、人員和持續運營成本，觸及公司的許多部門（IT、運營、人力資源、法律、財務、供應鏈等等）。在雲中擁有虛擬數據中心與在IT中啟動標準AWS（或其他提供商）訂閱一樣簡單，而且功能相同，唯一的優勢是減少運營成本。

指數收益

在5年內，公司的許多業務流程將不受添加劑製造業的影響，而公司的利益則不受影響。採購將繼續使用相同的ERP系統，即使在虛擬庫存中存在明顯的百分比的備件，而不是實物庫存，只能按需生產。即使是這些新技術，庫存量也不會改變，除了縮小規模以外。此外，SAP的全球庫存水平目前估計超過10T。

也許一段時間后，物理庫存將被審查以供候選人遷移到虛擬庫存，但大多數情況下，它將是直接為虛擬庫存和按需製造設計的新零件和產品。由於ERP和其他業務系統將與虛擬庫存和分散式添加製造（DAM）的控制系統集成，所有其他流程也將不受干擾。企業能夠自動節省高達50%的零件總成本。如果部分成本降低（如GE的燃油噴嘴將燃料消耗降低15％），則可以收取成本，因此可以收取溢價，從而產生額外的收入來源。

這只是冰山一角。創造和持有產品和零件實物庫存的成本高昂，這一直阻礙了許多可能在五年內完成的商業舉措。定製與現有的消費品標準尺寸是始終如一的，但變化和裁剪在幾乎每一個其他情況下也是有用的。從製造機器的更多功能和精確的工具，允許零件根據地點之間的氣候差異而變化，以根據當地的差異改變整個產品。

此外，設計師和工程師將能夠構思不能以任何其他方式製造的零件和產品。同樣，在不中斷其他流程的情況下，這些產品將可供消費者使用。這將產生新的挑戰，以及變化和定製的可能性：商店中的貨架空間有限，甚至限制了在線商店中可見的虛擬貨架空間。電子商務必須提出一種比現在更加量身定做的修改後的購買體驗，使用有關買家的已知信息來定製貨架，並提供可能吸引的變體和定製。磚和砂漿零售商也許也需要修改部分數字化的購買體驗。我希望這將在五年內發生。終端消費者將以更低的成本獲得更好的產品，更好的購買體驗，同時仍然允許公司增加利潤。這種雙贏的局面大家都喜歡！

這讓我回到我開始的報告。正如Daniel Kahneman教授所說的那樣，我想採取「外部觀點」，並從「內在視野」中分離出一段時間。引用和材料銷售的增長預測對於了解未來很重要。添加劑製造生態系統對每年12億美元製造業市場的影響將逐漸擴大。使用AM來提高製造和供應鏈的效率和質量，這些企業和品牌的收入預算為數十億美元，遠遠超過10億美元。他們的影響是自己的，而且在整個市場上也是如此。

這些報告中缺少的相關指標是附加製造的終端零件和產品的價值，以及為使用AM和分散式AM（DAM）的製造公司帶來的成本節約。例如，GE預計在2026年之前，使用AM/DAM實現成本節省超過3億美元的目標。Wohlers的報告包括了終端零件生產的3.66億美元，但這可能是生產成本，而不是這些部件的價值，當然不是成本節省。這個價值可能更高，而且可能會更高，這只是一個開始，這個市場有望成長。

McKinsey的分析表明，2025年將增加產品和零件超過4億美元，SAP估計加工製品和零件的可定址市場將達到每年640億美元。有了這些數字，上述5年的預測就會成比例。實現這些數字，並在途中使上述5年的預測成真，品牌和企業必須對分散式添加劑製造（DAM）及其控制有所了解。