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新零售時代,商戶該怎麼利用互聯網做供應商管理?

新零售時代,商戶該怎麼利用互聯網做供應商管理?

隨著互聯網對零售業的進一步滲透,傳統零售也正在向著新零售的方向發展——商戶要更了解自己的顧客,為他們高效提供符合其需求的商品。想要高效,又要好貨,這一切都需要供應商的配合。因此,在新零售時代,商戶要利用互聯網的便捷性去升級自己供應商管理方式,為自己商戶的採購業務建立長足發展的基石。

我們如何利用互聯網去改善供應鏈管理?在這一點上,很多企業都推出了B2B電商平台,我們以矩陣魔方新零售系統為例,向大家剖析新零售時代供應商管理的四個維度。

從供應商開源角度,我們可以依託互聯網建立B2B電商平台,將商戶和供應商整合到一起,這樣對每個商戶而言就會有多個供應商可供選擇,豐富了採購來源,避免斷貨的情況發生。

從供應商信息角度,大數據系統的應用,可以使商戶了解某家供應商的商品類型、銷量、信用度等信息,所有供應商實力一目了然,商戶可以選擇最具實力或最適合自己的供應商。同時,在供應商之間也形成了競爭關係,提升了供應商整體服務水平。

從供應商資源管理角度來看,以往商戶在採購商品時,會出現不了解商品銷售情況而貿然採購,最後導致採購的商品賣不出去的情況,隨著互聯網的進一步普及,信息開放共享的程度會越來越高,通過B2B電商平台,商戶可以進一步查看供應商的商品品類組合情況、庫存周轉率等信息,並藉助訂貨建議參與到供應商資源管理中。

從供應商資源內部共享角度來看,以往商戶到某家供應商採購商品時,會出現這個供應商沒有所需商品、或所需商品不足的情況,那麼通過互聯網B2B平台的在線調配,這個供應商會將商戶需求發到其他夥伴供應商處,然後由供應商合作完成採購和配送。共享客源,讓供應商能賺到更多錢。

想要讓自己的店在新零售時代活的更好,注重供應鏈管理只是其中一個方面,我們要做的還很多,例如物流管理、客戶管理、數據管理等等,矩陣魔方長期專註新零售系統搭建和零售業商業模式研究,我們也希望能有更多夥伴來與我們就此話題共同探討。

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