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河北復明眼科醫療集團:奉獻愛心 播種光明

河北復明眼科醫療集團:奉獻愛心 播種光明

一首河北復明眼科醫療集團的主題歌《我永遠注視著你的目光》記錄著,駱彥君董事長領導下的河北復明眼科醫療集團的心路歷程和使命擔當。

2017年2月28日,距離2015年3月6日國務院辦公廳頒布的《全國醫療衛生服務體系規劃綱要(2015—2020年)》,已經近兩年的時間,作為河北省乃至全國知名的河北復明眼科醫療集團,依據《綱要》指出,像河北復明眼科醫療集團,以社會辦醫院的形式出現,是醫療衛生服務體系不可或缺的重要組成部分,是滿足人民群眾多層次、多元化醫療服務需求的有效途徑。那麼它是如何貫徹和在自己的發展踐行這一綱要呢?如何為實現2020年基本建立覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度和人民健康水平,成就「健康」以及持續提升奠定堅實的醫療衛生資源基礎做出了那些貢獻呢?

當我們走進這個有著37年的歷史的復明眼科醫療集團的時候,眼前此景、此人、此事讓人肅然起敬。

(圖片來源於網路)

此景:巍然矗立,發展輝煌

在與集團董事長駱彥君的交談中我們了解到,河北復明眼科醫療集團於2009年12月正式成立。復明始創於1980年元月一日,至今已有37年的悠久歷史。下轄辛集復明醫院、衡水復明眼科醫院、雲南楚雄復明眼科醫院、辛集位伯復明眼科診等數家醫療機構。正在籌建的還有石家莊復明眼科醫院、辛集市鹿城社區衛生院等。

河北復明眼科醫療集團是以「辛集復明眼科醫院」為基礎,在近幾年逐漸派生和發展起來的大型醫療機構。集團的成立,標誌著復明事業的不斷發展和日益壯大,也標誌著其經濟實力、技術實力、社會影響力的不斷增長和發展到了一個嶄新的階段。

集團總部設在辛集市,復明事業創始人駱彥君出任董事局主席。集團總部設有辦公室、人力資源部、科教發展部、財監部、對外宣傳部、集團開發建設部、集中採購部等職能部門,對所屬醫療機構實行統一協調管理,統一醫療資源配置,實行各種醫療資源共享,依靠集團實力的整體發揚眼科新技術開發,世界前緣技術的引進,提高技術水平、最大限度的發揮眼科專業優勢為眼病患者服務。

集團成立之初源於成立辛集復明眼科醫院。那是1980年1月1日,當時的規模僅為由駱彥君醫生一人創辦的小診所,在經歷了4次的租房搬遷之後,發展為現在佔地25畝,建築面積10000平方米規模的專業眼科醫院。該醫院雖然坐落於辛集這樣一個中小城市,但已在各地建立了多家分支機構。並經常與國內外多位眼科專家進行醫術交流。

從管理體制上集團實行「管辦分離」,實行集團領導下的院長負責制。集團只負責宏觀管理,不干預醫院的具體經營。主要是把握髮展方向、研究發展趨勢、掌控發展未來。決定人事任免、引進高端人才等;各醫院由院長全權負責管理和經營,完成董事局下達的年度任務目標,管理好醫院日常業務工作,組織好職工的日常培訓和學習,協調好醫患關係,不斷擴展服務空間,嚴控醫療責任事故發生,實行各種醫療業務流程管理和全員目標管理責任制,搞好職工考核、獎懲、福利等項工作,該科學的管理模式,奠定了復明持續發展的基礎。

河北復明眼科醫療集團的成立,標誌著復明事業新階段的開始。在未來的發展中,復明集團董事局主席駱彥君又提出了建百年復明的宏偉構想與具體方案的實施,健康和光明的,一棟棟大廈巍然矗立,拔地而起。

此人:不忘初心,方得始終

在座談中,我們了解到眼前這位質樸的中年大姐,有著她多重的身份:駱醫生、駱院長、駱董事長、駱委員,這些光環,乃至堪為傳奇的人生與河北復明眼科醫療集團的創建與發展有著不可分割關係。身為河北復明眼科醫療集團董事長、辛集市復明眼科醫院院長,主治醫師,河北省第六、第七屆政協委員,辛集市連續七屆政協常委的駱彥君,她熱愛眼科事業,視病人如親人。在工作之餘,她熱心公益,沒忘記那些貧困的、無人幫助的眼疾患者,多次帶隊下鄉義診,減免醫療費用使他們重見光明。由於成績卓著,多次獲省、市「三八」紅旗手、雙文明標兵、百顆星、光彩事業等先進稱號和「優秀提案者」稱號。省、市領導多次來院視察指導工作,中央電視台等眾多新聞媒體對她的事迹進行了廣泛的報道。並且,在2016年,不遠萬里遠赴緬甸進行醫療救援,為當地群眾進行數百例手術,讓眾多的異國盲人獲得了光明,得到了當地政府和群眾的一致好評。

駱彥君在管理診所的時候,一心想著發展,想著為更多需要光明的人送去幫扶。她銳意進取,不斷發展。在從駱醫生向駱院長的轉變中,她心繫復明事業的發展,她堅決摒棄「辦而不管」民辦醫療的不正之風。她表示從一家診所到一家醫院,不是「小房子到大房子」的過程,這是一個全面提升的過程。醫院要發展,就要秉承「以人為本」,其中這個「人」更多的是人才;在建院的過程中,不僅吸引到了來自省會的角膜病專家、近視專家,其中不乏業內的眼科碩士、博士,更乃至得到了美國科里斯多夫防盲協會的鼎力支持。同時為了提高管理她還不惜重金聘請高級的管理博士。

從駱院長到駱董事長,再到駱政協委員,人生的階梯是越來越高。身處光環之下的駱彥君,面對子女的成長問題,她也有著自己的獨到的見解。「我雖然在別人面前,看起來成功了;我的孩子可以不用去奮鬥,但是我絕對不讓她們成為坐享其成的富二代,在孩子的教育上,我要求我的孩子,要崇尚自尊、自強、自立,擁有獨到的思維和見解;智慧而不盲從,能夠以其完整的人格健康成長」。當我們聽到這樣的言語的時候,讓我們再次對這位有著諸多光環的中年大姐又一重崇敬,這是對母親殷切希望的尊重和維護。

在談到眾多的身份和光環時,筆者讓其做一個選擇,選出自己的最喜歡的一個身份,駱院長,淡淡的笑了笑后表示,「那就是駱醫生」。這種「不忘初心,方得始終」的人生境界,是一種執著的追求和遠大的目標。雖然僅僅是一個普通的社會職業,然而這就是其追求一生的目標,用自己的一技之長為需要光明的送去光明。就像集團的主題歌唱的那樣「我永遠注視著你的目光,我用心把你的眼睛擦亮」。

當我們問及駱彥君自己的目標時,她說:「我覺得自己離成功還很遠,僅僅還是在路上」。

此事:熱心公益 感恩社會

河北復明醫療集團37年來的發展,駱彥君帶領復明人歷盡艱辛,使一個小小的眼科診所發展成為全省最大的民營專業眼科醫療集團。

駱彥君院長在管理上下大力度,以其超前的管理思維,在九十年代初,在那個互聯網思維並未廣泛發展的時代,不惜重金打造了自己的專屬的管理系統。每當訴說這個過程,駱院長都甚是感慨。她表示,這是一個感恩和緣分的結果,一個偶然的出差機會,她偶遇了三位創業期間的大學生,初創期間的大學生的迷茫被駱院長發現后,身為熱心公益的她,也想藉此彙報更多人,自知自己在醫院發展中受到很多的幫助,她也想藉此回報社會。她就將三位大學生請回自己的醫院,資助他們搞創業,白天大家一起探討方案,晚上寫程序;為了給三位大學生提升信心和眼界,她自費前往香港考察先進醫院的管理程序。最終成就由病人挂號到醫生處方;從繳費到取葯檢查;從員工考勤到績效考核等一整套完備的醫療系統管理程序。在醫院開業之初,受到了來自全國眼科醫院協會主席、副主席、同仁醫院院長的一致好評,大家都震驚於在縣城等見到如此信息化管理的醫院,實屬罕見,可謂全國領先。

在醫院的走訪中,我們還了解到一個更加感人的故事—《八雙鞋》。據醫院的一位醫生給我們講,在建院初期,一對來自衡水冀州的老夫婦,來到醫院。經駱院長診治為青光眼合併白內障,需要住院治療。當時八十歲左右的老太太,說已經給老伴都安排好了,做了八雙鞋,自己可以住院了,說自己帶了很多錢——30元錢。駱院長當時很是震驚,然而熱心的她又不能傷害這位老太太的自尊心,告訴她不少了,安排了住院並手術,本就不寬裕的她減免了數千元的醫療費用,還要在出院的時候,給老太太退了十幾元作為路費。然而這件事前前後後都沒有給那位身患眼疾的老太太說。她的這種善舉在他的朋友圈中、職工中、患者中掀起了一片較好,並帶動更多人投身到為別人風險愛心的熱潮中。當我們就這個故事問及駱院長時,她說道:「做善事的目的,只是踐行了自己的信念和承諾,並不需要告訴別人;再一點,這種愛的力量也是需要歡呼和影響的」。這種潤物無聲的大愛精神,正是駱彥君的人生信條中的一個小小故事。

同樣身為政協委員的駱彥君,不僅僅關注本行業的發展,更多的時候也熱心社會民生問題。在她的提議下,一條久未動工的辛集市東華路成功通車,為沿路的百姓帶來了方便。像這種社會民生事件的關注,駱委員始終不忘自己人民政協委員的身份,建言獻策,身體力行。

駱彥君的故事都是那麼的感人至深,那麼讓人難以忘懷;是熱心公益、感恩社會的表率。儘管如此偉大,卻都是在平平凡凡。

《「健康2030」規劃綱要》中明確指出,推進健康建設,是全面建成小康社會、基本實現社會主義現代化的重要基礎,是全面提升中華民族健康素質、實現人民健康與經濟社會協調發展的國家戰略,是積极參与全球健康治理、履行2030年可持續發展議程國際承諾的重大舉措。河北復明醫院在貫徹《綱要》的道路上「奉獻愛心,播種光明」,復明人在駱彥君的帶領下,大步向前,不斷拼搏,不斷進取,追求完美,追求卓越,依靠社會化管理,依靠各種力量,在做強現有醫院的基礎上,繼續把復明事業做大,不斷推動事業的發展,創造更加輝煌的未來。

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