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這個985名校畢業生,為何入職10天就被辭退了?

這個985名校畢業生,為何入職10天就被辭退了?

又到畢業季,形形色色的應屆生走向了職場,我們身邊又多了一些年輕的面孔和活躍的思想。

智哥團隊也有應屆生加入,短短2個月,他們通過努力逐漸獨立負責微課、內容、筆記、微店等部分工作模塊;他們思想活躍,能夠提出一些工作見解,並落實到實踐中,不斷製造出一些小驚喜。

連老闆都私下給智哥發了個大紅包:這幾個應屆生招的很

可有的HR,就沒有智哥這麼幸運了。比如簡書@疃疃的爆料,公司新來的985名校畢業生Z,短短10天里,她就忍無可忍辭退他了

應聘時吹的牛逼

將是你不勝任的伏筆

在Z加入這家公司之時,領導對他期待很高,主要原因來自於面試的時候,Z的表現突出,而且將自己描述得十分匹配公司的活動策劃的崗位。

可是入職之後才發現,Z只是個「演技派」,面試時的演技足以以假亂真。但讓他去寫一篇活動方案100來字的導語,卻連基本的邏輯都不清晰,乾巴巴的幾句話,及其「性冷淡」。別說給客戶看,連自己人都看不下去。

從應聘者的角度,面試時需要加深企業對自己的印象,盡量表現良好,有時候有所保留或有所誇張,都情有可原。但關鍵是需要把握好「度」。

從企業的角度,面試不光決定是否錄用,還決定薪酬水平和後期的工作安排如果自己是個「草包」,非要吹成「諸葛亮」,公司最後用「諸葛亮」待遇錄用了你,自然會給你安排「諸葛亮」的活。

而這時候,也是這些「草包」原形畢露的時候。

絕大多數企業對新員工都有試用期,牛逼吹過頭了,縱使加入了公司,連試用期都熬不過又有什麼意義?

面試不是不能「裝逼」,只是不要裝的太過分。

上班時間玩遊戲

自己作誰也攔不住你

公司給新入職的Z並沒有安排什麼工作,但是他的滑鼠總是不停地響。後來發現他在玩遊戲。

剛入職沒幾天,公司名字可能都默寫不出來,就敢在公司電腦玩遊戲,那如果成了老員工會怎樣?

沒有真材實料,如果踏實肯學,公司未嘗不能培養你。畢竟錄用進來,就該對你負責。但你這樣作死,彷彿在逼著公司給你判個「斬立決」。

美國鋼鐵大王卡耐基說:「有兩種人註定一事無成,一種是除非別人要他去做,否則絕不會主動做事的人;另外一種人則是即使別人要他做,他也做不好事情的人。」

應屆生Z比卡耐基口中的這兩種人更加可怕,他拿著公司的薪水,卻用公司的資源、浪費工作的時間,還影響其他同事的工作環境。

不強求你能夠以飽滿的熱情投入到工作,也不強求你能加班加點,但是8個小時內的工作時間,如果沒有工作,哪怕多了解一些公司產品、公司理念也比打遊戲有用。

千萬別在拿薪水的地方玩遊戲,公司不是你爸媽,不會無償地給你「生活費」。

別做拿來主義

公司需要你解決問題

好學愛問是職場新人比較受人喜歡的一個優點,但如果常識問題都要問,那就物極必反了。

讓Z把錄音筆里的錄音文件上傳到電腦上,跟從U盤裡導文件到電腦一樣的操作,本來這是Z的本職工作,不用提醒就該主動上傳的,但提醒他之後,他拿到錄音筆就開始問:「這怎麼導出來?」

做事不主動就算了,交給Z的任務,他連基本常識都想從別人那裡得到答案。錄音筆里就一個文件,不複製這個還有其他的選項嗎?

公司招你是讓你解決問題的,而不是製造問題。想做伸手黨、拿來主義,什麼事情都要吃現成的,讓你工作,簡直就是累贅。別人都幫你準備好了,那要你幹啥?

新人的確需要指導,但止於工作流程、工作方法和工作思維層面的傳授,如果他出去辦事還問你要路線、做個Word要你教排版、寄個文件要你叫快遞,恭喜你,你成功地招了個衣來伸手、飯來張口的大爺。

職場新人,更應該主動一點,多思考一點,有一些自己的想法和行動,這樣才能獲得更多地指導、快速成長。否則,就跟這個985學校畢業的Z一樣,短短10天就被辭退。

有位心理學家說過:「處在二十幾歲的好處同時也是壞處就在於:你所做的每個決定都將改變你的餘生。」願加入職場的新人們,無論什麼學校畢業,有沒有驕傲的底氣,都請踏實一些、主動一些,不要在原地踏步,別在二十歲左右的年紀就把企業當成養老院!

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