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一下科技,能成為 中國版的YouTube嗎?

本刊特約記者 蕭破軍

一下科技旗下的三款產品,不管是秒拍、小咖秀還是一直播,每一款單獨拎出來都是獨角獸級別的產品,而這三款協作起來,再背靠微博這一最大的社交移動媒體,能夠將傳播效應達到最大化,未來一下科技超越YouTube可能性很大。

2016年12月25日,由一下科技、新浪微博聯合主辦的「2016移動視頻風雲盛典」落幕,眾多一線明星和科技大咖助陣,讓一下科技繼融資5億美元后,再一次成為焦點。

2016年11月21日,一下科技宣布完成5億美元E輪融資,這給如今蕭瑟的資本寒冬帶來了一針強心劑,其旗下的秒拍、小咖秀、一直播三款產品已經成為重大娛樂事件的發酵地。

一下科技已經多次引爆娛樂大事件:從秒拍的「冰桶挑戰」到「假人挑戰」,從小咖秀「橙汁兒」「完美」的萬人演繹到一直播「愛心一碗飯」「畫出生命線」等活動的全平台爆發,一下科技把娛樂營銷演繹到了極致,但一下科技並不只是想做一家娛樂公司,其真正想做的是成為的YouTube,或者超越YouTube。

資本寒冬融資5億美元

說起一下科技,可能很多人還有點陌生,但一說秒拍,很多人就知道了,這款風靡全國的短視頻的母公司就是一下科技。

2016年11月21日下午,一下科技發出一則重磅消息,對外宣布其完成5億美元E輪融資,投資方包括新浪微博、上海廣播電視台、SMG旗下產業投資基金、光控-分眾新產業投資基金、微影時代、鳳凰投資、尚珹資本、樂逗等。這筆震撼互聯網業界的融資對已經平淡許久的資本寒冬來說,無疑是一針強心劑。

據資料顯示,一下科技成立於2011年8月,是領先的移動短視頻娛樂分享應用和移動視頻技術服務提供商。其2012年1月1日獲得晨興創投的天使投資;2012年獲得紅點創投領投的數百萬美元A輪投資;2013年完成2500萬美元的B輪融資,新浪領投,紅點創投、晨興創投跟投;2014年,一下科技再次完成5000萬美元的C輪融資,由凱鵬華盈領投,新浪、紅點創投、StarVC跟投;2015年11月,一下科技再次宣布,完成了由新浪微博領投,紅杉資本、韓國YG娛樂等跟投的2億美元D輪融資。

在一下科技的B、C、D輪融資里,都能看到微博的身影。一下科技能順利發展至今,很大程度上也是得益於微博的資源支持,反過來,秒拍也有助於微博用戶活躍度的提升。2016年8月,根據微博公布的財報顯示,是年第二季度微博凈利潤3550萬美元,同比增長225%,微博市值首次突破100億美元。微博董事長曹國偉曾表示:「微博的用戶持續增長,這主要得益於我們有效構建渠道進行用戶普及和滲透,以及我們藉助微博平台上短視頻和實時內容消費進行用戶體驗最優化」。

一下科技自成立以來先後推出秒拍、小咖秀、一直播等移動視頻領域應用,目前秒拍與小咖秀的日播放量峰值已突破25億次,日均上傳量突破150萬條,日均覆蓋用戶超過 7000萬,上線不足一年的一直播全網日均覆蓋用戶數也超過千萬。

同時,一下科技不僅是短視頻領域成功的應用開發商,也是一個領先的移動視頻技術服務商。他們一手打造了面向開發者的工具Vitamio。Vitamio 是一款Android 與iOS 平台上的全能多媒體開發框架,全面支持硬體解碼與GPU 渲染,其簡潔易用的API 介面贏得了全球眾多開發者的青睞。

所有視頻平台,都想成為YouTube,一下科技也不例外。

目前,全球已經有超過兩萬款應用在使用該視頻SDK服務,覆蓋用戶超過了七億。包括微博、獵豹、UC瀏覽器這樣的產品,都是他們的客戶,之前小咖秀能夠在短短的兩天時間內快速上線,也歸功於Vitamio在技術層面的支持。所以,當你瀏覽一下科技的官網的時候,會發現一句醒目的話:「我們是領先的移動視頻技術與服務提供商」。

那麼這五億美元的巨額融資將會用於什麼地方呢?有分析人士認為,一下科技的這一輪融資,已經不僅僅是簡單的發展自我,而是構建一個平台和內容提供方共贏共生的生態體系。

首先是用於平台升級,一下科技雖然是移動視頻生態的綜合體平台,但要支撐起每天數十億次的播放、互動,平台再升級勢在必行。尤其是一下科技旗下的一直播,推出短短半年就成為市場領導者,視頻直播背後蘊含的直播技術和耗費的帶寬都遠超其他互聯網技術模式,不斷變化的行業和消費者需求的升級,也給一下科技帶來了非常大的壓力。融資完成後,首先要解決的問題無疑是未來的平台能力如何支撐起快速發展的業務和消費者需求。

其次是團隊升級。短短几年間,一下科技爆髮式的崛起,和樂視的快速擴張一樣,一下科技也出現了人才短板,團隊的培養和發展實際上已經跟不上公司快速擴張的節奏,未來一下科技需要引進更多優秀的人才,招募大量的人員,以此完善組織能力和團隊建設。

最後則是內容升級,不管是移動視頻還是任何一種內容平台,內容為王到了任何時候都是競爭的核心要素。在2016年11月21日的發布會上,創始人韓坤用了很大篇幅來介紹一下科技未來的內容扶持和完善戰略,並且通過視頻扶持等一系列戰略推出,釋放出一個新的信號,一下科技未來可不止目前的這三大產品,還有新的大招等待釋放。

娛樂化戰略

一下科技之所以能在短短5年內成功崛起,成為短視頻之王,與其娛樂化的營銷有很大的關係,一下科技在近些年來備受資本市場關注,很大程度上也都源於對各路資源尤其是明星資源的運營。包括黃曉明、賈乃亮、李小璐、范冰冰、李冰冰等眾多明星不僅是一下科技各場活動的座上賓,同時也是公司旗下產品的忠實用戶,其早期的秒拍和小咖秀產品,明星投資人黃曉明、李冰冰等為其增添了很多的曝光度。

據數據顯示,一下科技的產品里已經入駐3000多位明星,10000多家媒體、自媒體、PGC創作者。單就平台入駐的3000多位明星來說,大大小小基本佔據了娛樂圈半壁江山,一下科技所有明星冬粉累計達到20億(包含重合冬粉數目)。這些明星、大V、媒體以及新興自媒體帶來的冬粉聚合效應和冬粉活躍度,為平台培養了一大批具有高粘性、高活躍度的核心用戶,使得一下科技的產品迅速成為爆品。

韓坤曾不止一次提到:一下科技是一家科技公司,同時也很像一家娛樂公司。

眾所周知,娛樂營銷參與人數多,傳播效果廣,沒有什麼比娛樂更適合成為營銷入口。如秒拍早期因「冰桶挑戰」一炮走紅,近期發起的懷舊活動——「假人挑戰」上線一天播放量就突破1億次。從最初金星「橙汁兒」段子的爆紅,到奧運會期間「洪荒少女」傅園慧採訪段落的全民模仿,這些娛樂營銷無一不是長期佔據各大新聞媒體的頭條。

事實上,一下科技從成立之日起,就自帶娛樂基因,就像一下科技創始人兼CEO韓坤曾不止一次提到的:一下科技是一家科技公司,同時也很像一家娛樂公司。韓坤對行業的判斷特別敏銳,對機會的把握也是當機立斷。他很早就意識到的文娛產業+移動視頻堪稱最大時代金礦之一,創業也都圍繞這兩大趨勢展開,但區別於其他創業者的是,一下科技不僅做對了每一個產品,還極其巧妙地在產品之間搭建起了勢能矩陣,並且藉此聚攏了娛樂圈的資源。

從一下科技現在的高層陣容中就可以看出端倪:投資方之一StarVC是由任泉、黃曉明、李冰冰等明星組建。2016年11月21日,在宣布融資的同時,一下科技同時宣布趙麗穎為一下科技副總裁、賈乃亮出任一直播首席創意官,李雲迪、張馨予分別是榮譽藝術顧問和榮譽公益大使。

那麼,既然一下科技已經擁有了如此強大的明星資源,聚合了這麼強大的冬粉效應,將會如何進行釋放和轉化呢?其實如今一下科技的「泛娛樂力」收割季已經到來,不管是宣布完成5億美元E輪融資,還是2016年12月25日的年度盛典,都是一下科技收割的信號。

然而,一下科技引入趙麗穎擔任公司副總裁,並負責對公司未來發展較為重要的內容擴大部分,也引發了不少人的質疑。「趙麗穎出任副總裁必然會對一下科技的業務起到推動作用,但這並非是因為她的業務能力,而是因為她的市場熱度。」中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉指出,演藝工作和一個公司的管理工作有很大的區別,趙麗穎可以勝任演員,卻不一定能夠勝任管理者,況且從她的一系列工作安排上來看,未必真的能夠有充足的時間接受業務上的訓練、對接以及發展事項的安排,副總裁只是一個頭銜,或許趙麗穎最大的作用還是為企業代言。

當然,一下科技的應用能快速收穫可觀的用戶和流量,與明星入職進行推廣是分不開的。但明星資源可謂是一把雙刃劍,當紅的明星固然可以擴大公司影響力,然而一旦明星出現負面消息,公司的整體形象也會受到損害。客觀來說並非明星不能轉型為公司管理者,想要成為好的管理者,不但需要興趣,還需要巨大的時間成本,否則再高的頭銜也難以擺脫明星本來的身份,不過是換個形式的代言罷了。

做的YouTube

毫無疑問,所有的視頻平台都想成為YouTube,一下科技也不例外。韓坤也表示,在融資之後,一下科技正在搭建移動視頻平台,試圖通過培養新的內容、新的生產者,並以此為基礎構建新的商業邏輯,而非去購買現成版權。

為了成為真正的YouTube,秒拍已經覆蓋40多個垂直領域,並同2000多家MCN公司、視頻創業團隊和網紅經紀公司建立了深度合作。另外,投資人之一SMG董事長張煒透露,東方明珠下一步將和秒拍、一直播建立更深度的合作,不光是媒體內容製作,還包括東方明珠的傳播,甚至包括藝人培養、IP孵化等方面。

2016年9月,韓坤曾公開宣布將成立「秒拍創作者平台計劃」,要拿出10億人民幣來做短視頻領域的投資布局、用戶分成和內容引進,全力扶持的移動視頻創作者們。同時,秒拍還聯手國內100所高校,正式啟動大學生原創視頻扶持計劃,成立專門面向在校大學生的高校原創視頻扶持基金。

在「秒拍」和「小咖秀」之後,韓坤還在布局短視頻領域的另一款產品:秒拍直播。同時聯合新浪微博設立1億美元的投資基金,專投移動視頻與娛樂方向項目,通過流量傾斜、品牌共建和廣告分成等方式扶持移動短視頻的原創作者。

在商業化方面,精準營銷和廣告是秒拍依賴於微博的營收方式,同樣也是一直播的營收來源。韓坤表示,目前一下科技的營收來源中,其中有一半以上來自於直播收入,另外才是常規廣告,包括來自微博的影視宣發等,目前來自營銷活動的收入正在增加。

在韓坤的規劃中,秒拍代表媒體方向,其「明星+內容」優勢明顯;小咖秀代表原創社區方向,且更娛樂化;一直播強調實時溝通和互動,具有更強的社交屬性。

這三款產品構成了三位一體的移動視頻矩陣,分別滿足了用戶觀看、創作和溝通的需求。內容和用戶都在這個矩陣中有序流動,尤其是和微博聯合之後,一下科技又構成了社交的移動視頻聯合體,創造了涵蓋視頻創作、分發、互動、社交的一站式服務場景。在媒體融合的背景下,短視頻和移動直播成了媒體轉型的突破口,現在已經有數百家傳統媒體開通了秒拍賬號。

從產品形態上來說,秒拍、小咖秀、一直播三大產品的合力矩陣,搭建起的是針對不同用戶群體的差異化覆蓋,以及不同場景化體驗,這樣的產品疊加戰略中,處於核心的一直是移動視頻的整體架構和技術支撐。

如果說,最早的秒拍為一下科技打開了與微博的共生土壤,搭建了與用戶的關係入口,並且通過良好的體驗和產品運營,為本身打下了品牌認知基礎;隨後出現的以遊戲互動方式+明星入駐為主打的小咖秀,則為用戶提供了全新的互動和遊戲體驗;而最終在今年引爆市場的一直播,則徹底將移動直播實時化、互動化的兩大趨勢合二為一,構築起了目前流量最大的移動直播平台之一。

明星資源可謂是一把雙刃劍,當紅的明星固然可以擴大公司影響力,然而一旦明星出現負面消息,公司的整體形象也會受到損害。

明星和紅人們能夠在一直播上與冬粉互動,除此之外,他們還可以通過秒拍、小咖秀等個性化產品來彌補直播相對單一的表現方式,將直播視頻剪輯成多個短視頻在微博上進行二次傳播,以此提高優質內容傳播力度,這是其他直播平台不具備的優勢,也是一下科技獨有的視頻生態。這樣的矩陣生態不僅將多元化的產品形態打通,還解決了優質短視頻和直播內容藉助強渠道傳播的痛點,充分滿足了明星與冬粉、明星與明星、冬粉與冬粉的多元互動性。一下科技不僅撬開了移動視頻的金礦,更撬動了明星和冬粉經濟的生態圈。

不可否認,到了今天,一下科技旗下的三款產品,不管是秒拍、小咖秀還是一直播,每一款單獨拎出來都是獨角獸級別的產品,而這三款協作起來能量將不可估量,再加上背靠微博這一最大的社交移動媒體「大麥克」,傳播效應將達到最大化。可以預見,未來一下科技成為或者超越YouTube的可能性很大。

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