看完就明白，為什麼有些人閑著，老闆還會養著

導讀：在職場打拚，有段時間我一直搞不懂一件事。那就是為何要養閑人呢？對於這個問題，我想很多人都有過類似的經歷。但是，很多時候到底不明白對於這件事，老闆到底是怎麼想的？直到又一次和一個朋友的談話當中，我才慢慢理解。

朋友是做銷售的，現在做到了總監級別。自然跟老闆走的近一些。他告訴我，真實的情況其實是這樣。

這個道理我也是在職場打拚一年才發現的。曾經我也在想，為什麼公司要養閑人。後來才明白，那幾個閑人私下做到了我們做不到的。談生意的時候給老闆頂酒頂到胃出血，有人扯皮的時候沖在前面跟人家談判，有時候還會挨打。

有些事情老闆不好出面就是他們去做。平時沒事就是端著茶杯到處晃。所以老闆就是老闆，不要以為老闆真就那麼傻，沒事養著閑人。

小結：在職場當中，應酬是一個永遠都避不開的話題。尤其是飯局談生意，這在職場當中可以說是例行公事了。有句話說，事物的存在都是有自身的價值的。沒有什麼事和人是無緣無故出現的。職場也一樣，當你對於很多事情看不明白的時候，不妨多喝老手探討。多觀察和思考，這些都不是難事！

在職場，我非常欣賞的一種銷售法，叫瑪玉法。它是很多銷售高手包括華為、阿里銷售都在用的一種方法，是關於如何尋找目標客戶、如何錘鍊銷售話術、如何給客戶做人情、如何快速成交的。不清楚可以去網上找找，總之，銷售貴在堅持，最寶貴的財富一定是留在最後的！

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