萬達居然有數據中心？還要做公有雲？

對於萬達與 IBM 的合作進軍公有雲業務，很多人都是一臉黑人問號，而最先令人疑惑的或許是，萬達竟然有數據中心？

雷鋒網了解到，根據雙方合作的內容，萬達的雲數據中心均將部署基於 IBM 的雲平台技術，比如 IaaS、PaaS、認知技術 Watson、區塊鏈和物聯網等。是的，萬達不久有數據中心，而且還有不少，其中最為人知的是 2015 年在成都建成的雲基地。

而其實萬達數據中心最早可追溯到 2011 年。

據官網介紹，自 2011 年開始，萬達逐漸將北京總部信息化設備搬遷至位於廊坊的數據中心。當時這一數據中心作為集團信息化重點建設工程，主要為萬達信息化發展提供支撐。

到 2013 年，萬達的廊坊數據中心就部署了 1000 余台 IT 設備，承載了公司的商業地產、高級酒店、文化旅遊、連鎖百貨多個業態共 125 個應用系統的運行任務。廊坊數據中心也被稱為是萬達集團信息系統的 「心臟」。

而後在 2014 年 11 月，王健林在首次透露萬達電商動向的同時，稱萬達電商的」 核心應該是我們的大數據中心，要明年 7 月份才能在成都建成。」

次年 10 月，萬達雲基地數據中心在成都雙流正式落成，建設投資是 30 億元，基地由飛凡電商運營，並且向所有用戶開放，為各類企業提供數據服務和雲計算解決方案。所以從前年開始，萬達就提供有公有雲服務。

而萬達之所以需要建自己的數據中心，並一步步踏入雲服務的坑，也是與它自己的發展及需求相關。

根據當時萬達集團 CIO 朱戰備，在一次數據中心合作中的說法：「為了確保 IT 基礎設施順應集團公司業務不斷發展的需要，我們必須建設一個更加穩定且高效的全新數據中心網路，實現容量擴充與性能提高，以緩解現有數據中心面臨的巨大壓力，並為業務的快速發展提供強大的支持。」

因為隨著分支機構越開越多，業務類型愈發複雜，萬達集團對下屬企業的控制逐漸乏力，而這又開始反過來制約業務的進一步發展。

時任萬達信息管理中心副總經理的金勇，在 2012 年的一次採訪中曾表示，如何去構建一個合理高效可靠低成本的 IT 基礎架構，成為了解決這些問題的關鍵。

他還舉了幾個例子來形容萬達當時的困境：「有次董事長要緊急召開一個全國範圍的工作視頻會議，數據中心中的核心交換機突然宕機了，由於採用的是單點結構，沒有冗餘。所有人都在現場等著，過了一個小時最後只能散場了。」

萬達作為一個涵蓋商業地產、文化娛樂、酒店、百貨零售、旅遊度假等產業的大集團，對後台系統的需求可想而知。據統計，萬達現在已進駐國內 26 個省、89 個城市，5000 個品牌在跟隨萬達，133 座購物中心，2 萬個商鋪，20 億的客流量，年銷售 1500 億元。這些數據都在赤裸裸地對 IT 系統提出要求。

廊坊的自有數據中心的建立和完善就是萬達的成果之一。而或許是嘗到了數據中心的甜頭，萬達決定在 成都建立雲計算中心，最初的想法是主要為未來電商服務，並將這種能力開放出去。

雷鋒網曾報道，對於這一數據中心，萬達十分重視，以至於在 2015 年的電商布局五大戰略中，第一條就是 「確保成都雲數據中心 10 月之前竣工，支持萬達電商全國聯網運行。」

萬達雲基地能夠提供傳統 IDC 業務，以及 IAAS、PAAS、CAAS、分散式計算平台等各類雲計算服務。公司旗下的飛凡電商和合作的購物中心，可以利用雲服務降低 IT 投入成本，按需在線擴容，靈活調整，也讓系統維護和管理變得簡單。

成都的雲計算數據中心會獨立動作，所以萬達還會利用自身的品牌和資金優勢，向各行業提供雲計算方案和定製化的混合雲等服務。據雷鋒網了解，目前數據中心已經在分析 100 多個萬達廣場的運營狀況。這次與 IBM 的合作，也算是錦上添花。

回顧萬達對數據中心和雲計算的執著，可以發現它與亞馬遜 AWS 以及阿里雲的起源很相似，都是內部需求推動，然後再推廣開，為其它企業提供服務。

根據財經雜誌的報道，2007 年阿里 B2B 業務勢頭正盛，淘寶、支付寶井噴式增長時，IT 後台系統的壓力越來越大，但傳統的軟硬體供應商拿不出像樣的解決方案，只得自己動手。經過兩年的探索與搖擺后，時任阿里首席架構師的王堅開始著手 IT 重構，並最終幫助公司從軟體部署模式的舊 IT 時代，轉向了雲計算部署模式的新 IT 時代，最終阿里的雲服務也向外擴張。

在滿足自身需求后，萬達雲服務接下來想讓更多第三方參與進來。只是現在的公有雲市場山頭林立，阿里雲一騎絕塵，騰訊百度華為浪潮等互聯網公司及傳統設備商都在奮起直追。依託現在的購物中心，萬達 應該可以佔有一席，或許還可以學騰訊雲深耕行業，做一朵 「地產雲」 出來。