5年開100萬家京東便利店？其實劉強東早已打好如意算盤！

「新零售」概念，經馬雲2016年一吹風，引起了各方山頭重視。京東CEO劉強東，今年4月10日也放出話來，要在5年內在全國開設100萬家京東便利店。

這個不循分的老劉，到底在想什麼？

據稱，該規劃將由京東新通路事業部挑大樑。「通路」就是渠道，換而言之，京東籌算成立起一個由百萬便利店構成的渠道系統。

先來看看京東可能的玩法——

100萬家京東便利店，一半部署在農村。主營品類是快消品，其它如3C、家電、衣飾、家居等品類撐持部門擺樣和代下單付佣模式。

除了供給優質貨源外，京東還將輸出品牌、模式和治理。未來，京東將會推出「京東便利店」的統一品牌形象。

便利店將會採用加盟模式，不收取任何加盟費、打點費或培訓費，只收取必然數目的質保金並實施「假一罰十」，以確保加盟店中經營的商品是正品行貨。

在進貨體例上，京東便利店將分為100%進貨和部門進貨兩種模式。店東可在京東掌柜寶APP下單，由京東物流負責將商品配送到店，100%從京東進貨的加盟店將獲得更多市場勾當等方面的支撐。

從這些表層的信息中，能解讀出哪些更深條理的意思呢？

1.今朝電商在1-2線市場的覆蓋率已經較高，未來的成漫空間集中在3-6線市場（涵蓋廣大農村）。電商的下半場，必然要在這些市場PK，誰搶佔先機誰把握自動權。

2.「京東便利店」同一品牌形象，連繫京東發布的試點便利店照片看，門頭有大面積紅色裝飾和「JD.com 京東」字樣，便利店完全成為宣傳京東品牌形象和經營理念的橋頭堡。

3.不收取加盟費、培訓費、打點費，通過讓利吸引加盟商。

4.收取「質保金」，這是京東為了約束東家的發賣行為，規避風險不得不採納的法子。順帶手能為京東帶來可不美觀的、免費的現金流。

5.加盟商負責門店房租、水電、裝修等，京東輸出品牌、模式、經管等。硬體高本錢，已經轉移至加盟商身上。

6.主營品類為快消品，這是便利店性質所抉擇，同時也是為了避免跟京東之前搞的家電專賣店打架。

7.100萬便利店，可以免費為京東起到倉儲浸染，進步配送效率。

可不可以用這麼一句話總結京東的「小九九」呢？那就是：東哥想讓100萬個加盟商掏錢，來輔佐京東擴張渠道、提升配送效率及倉儲能力、推廣品牌、免費融資。

這算盤打的，老邃密了。

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