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BAT布局VR/AR前景幾何?

BAT布局VR/AR前景幾何?

「理論上,任何一個軟體行業都有可能被BAT涉足,」北京蟻視科技有限公司CEO覃政在談到BAT等互聯網巨頭在VR/AR領域的布局時說。由此,BAT的觸角之廣可見一斑。事實上,不止軟體行業,硬體領域同樣不難看到BAT的身影。

投資預判:摸著石頭過河

近日,一份來源於虛擬現實產業聯盟投資促進委員會的《2017VR產業投融資白皮書》中提到,2016年VR(泛VR概念,包括VR、AR、MR等)投資硬體增幅最大,主要得益於硬體廠商MagicLeap的7.94億美元的大額融資。而這一投資即為阿里巴巴領投,後期又追加至近10億美元,且集團董事局執行副主席蔡崇信加入MagicLeap董事會。

相比較而言,騰訊的投資布局則更為前瞻。早在2014年9月騰訊就參與了社交平台AltspaceVR的天使輪投資;2015年7月,又領投了其1030萬美元的A輪融資。2015年12月,「旅行VR」贊那度宣布獲得由騰訊領投的8000多萬人民幣A+輪融資。

對比之下,百度在這波VR/AR投資狂潮中則顯得十分冷靜,並沒有採取大動作。

透過這些投資數據,我們可以看到BAT等互聯網巨頭是在以一種投資預判的方式對VR/AR領域進行布局。「他們通過投資在背後布局,實際上其自身最核心的業務並沒有完全參與到VR/AR的發展中去,在其平台與VR相融合的程度上做的遠遠不夠,他們也是摸著石頭過河。」北京師範大學新聞傳播學院副教授姜申在接受《企業報》記者採訪時說。

以阿里為例,淘寶宣稱要通過VR眼鏡來做完全虛擬的購物空間,「這個概念炒的很久了,但實際上更多的是噱頭性的熱炒而已,」姜申告訴記者,「但是BAT這些互聯網巨頭並不落後。目前的VR/AR行業處在某種瓶頸期,在瓶頸突破之前的兩三年裡他們仍然會處於一種後台參與的狀態。當然,最終瓶頸得以突破的話肯定會有一場大的爆發,但也不會是BAT這些企業沖在前面,而是他們通過資本來控制的新型虛擬現實的網路平台、消費平台等繼續做進一步的突破。」

依託優勢布局產業鏈

除去投資創業公司這種比較間接的布局方式外,從產業鏈入手依託自身優勢進行布局也是BAT等互聯網巨頭在VR/AR領域布局的特點。

VR/AR產業鏈包括硬體、軟體、應用和服務等幾個方面。阿里和騰訊的布局較為全面,或多或少四個方面均有涉足,只是依託自己的獨特優勢側重點有所不同。

硬體方面,阿里於2016年3月成立VR實驗室,代號為GMLab;領投硬體廠商MagicLeap;大朋VR入駐實驗室;並且有多款VR硬體通過淘寶眾籌受到了關注。軟體方面,搭建VR基礎平台和軟體工具,幫助商家建設VR商店。應用方面,通過其商業生態,打造全球最大VR設備銷售平台、硬體孵化器推動VR的推廣和普及。內容上,聯合阿里影業、阿里音樂、優酷土豆等建立VR內容輸出標準,推動VR內容產出。

而作為BAT中最早公布VR計劃的騰訊在2015年底即宣布計劃推出VR頭盔、VR眼鏡和VR一體機。在平台建設上,推出VRSDK1.0版本;並於2016年初宣布推出了支持VR行業的雲計算服務方案。應用渠道上,騰訊建立開發者生態,且建立了付費渠道。內容上則圍繞其傳統優勢導入騰訊遊戲和影視內容,同時和開發者合作推出內容等。

與之相比,百度在產業鏈上的布局則稍顯落後。今年1月16日百度成立AR實驗室,這是其繼百度矽谷人工智慧實驗室、百度深度學習實驗室和百度大數據實驗室之後,成立的第四個人工智慧實驗室。由此也可看出百度對AR的重視。而此前,百度在VR/AR領域的布局僅限於內容方面百度視頻的VR欄目以及其作為大股東的愛奇藝的VR頻道和VRAPP,去年7月15日推出了國內首款VR瀏覽器。

易觀終端分析師趙子明據此分析,「BAT中只有阿里措施比較激進一些;百度目前比較冷靜,涉足相對較少;騰訊也只是把重點聚焦在遊戲娛樂方面。阿里可能在AR/VR技術成熟后成為這一領域的領頭羊,騰訊可能在娛樂方面佔據很高的份額,這也是騰訊的傳統優勢。」

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