BAT布局VR/AR前景幾何？

「理論上，任何一個軟體行業都有可能被BAT涉足，」北京蟻視科技有限公司CEO覃政在談到BAT等互聯網巨頭在VR/AR領域的布局時說。由此，BAT的觸角之廣可見一斑。事實上，不止軟體行業，硬體領域同樣不難看到BAT的身影。

投資預判：摸著石頭過河

近日，一份來源於虛擬現實產業聯盟投資促進委員會的《2017VR產業投融資白皮書》中提到，2016年VR（泛VR概念，包括VR、AR、MR等）投資硬體增幅最大，主要得益於硬體廠商MagicLeap的7.94億美元的大額融資。而這一投資即為阿里巴巴領投，後期又追加至近10億美元，且集團董事局執行副主席蔡崇信加入MagicLeap董事會。

相比較而言，騰訊的投資布局則更為前瞻。早在2014年9月騰訊就參與了社交平台AltspaceVR的天使輪投資；2015年7月，又領投了其1030萬美元的A輪融資。2015年12月，「旅行VR」贊那度宣布獲得由騰訊領投的8000多萬人民幣A＋輪融資。

對比之下，百度在這波VR/AR投資狂潮中則顯得十分冷靜，並沒有採取大動作。

透過這些投資數據，我們可以看到BAT等互聯網巨頭是在以一種投資預判的方式對VR/AR領域進行布局。「他們通過投資在背後布局，實際上其自身最核心的業務並沒有完全參與到VR/AR的發展中去，在其平台與VR相融合的程度上做的遠遠不夠，他們也是摸著石頭過河。」北京師範大學新聞傳播學院副教授姜申在接受《企業報》記者採訪時說。

以阿里為例，淘寶宣稱要通過VR眼鏡來做完全虛擬的購物空間，「這個概念炒的很久了，但實際上更多的是噱頭性的熱炒而已，」姜申告訴記者，「但是BAT這些互聯網巨頭並不落後。目前的VR/AR行業處在某種瓶頸期，在瓶頸突破之前的兩三年裡他們仍然會處於一種後台參與的狀態。當然，最終瓶頸得以突破的話肯定會有一場大的爆發，但也不會是BAT這些企業沖在前面，而是他們通過資本來控制的新型虛擬現實的網路平台、消費平台等繼續做進一步的突破。」

依託優勢布局產業鏈

除去投資創業公司這種比較間接的布局方式外，從產業鏈入手依託自身優勢進行布局也是BAT等互聯網巨頭在VR/AR領域布局的特點。

VR/AR產業鏈包括硬體、軟體、應用和服務等幾個方面。阿里和騰訊的布局較為全面，或多或少四個方面均有涉足，只是依託自己的獨特優勢側重點有所不同。

硬體方面，阿里於2016年3月成立VR實驗室，代號為GMLab；領投硬體廠商MagicLeap；大朋VR入駐實驗室；並且有多款VR硬體通過淘寶眾籌受到了關注。軟體方面，搭建VR基礎平台和軟體工具，幫助商家建設VR商店。應用方面，通過其商業生態，打造全球最大VR設備銷售平台、硬體孵化器推動VR的推廣和普及。內容上，聯合阿里影業、阿里音樂、優酷土豆等建立VR內容輸出標準，推動VR內容產出。

而作為BAT中最早公布VR計劃的騰訊在2015年底即宣布計劃推出VR頭盔、VR眼鏡和VR一體機。在平台建設上，推出VRSDK1.0版本；並於2016年初宣布推出了支持VR行業的雲計算服務方案。應用渠道上，騰訊建立開發者生態，且建立了付費渠道。內容上則圍繞其傳統優勢導入騰訊遊戲和影視內容，同時和開發者合作推出內容等。

與之相比，百度在產業鏈上的布局則稍顯落後。今年1月16日百度成立AR實驗室，這是其繼百度矽谷人工智慧實驗室、百度深度學習實驗室和百度大數據實驗室之後，成立的第四個人工智慧實驗室。由此也可看出百度對AR的重視。而此前，百度在VR/AR領域的布局僅限於內容方面百度視頻的VR欄目以及其作為大股東的愛奇藝的VR頻道和VRAPP，去年7月15日推出了國內首款VR瀏覽器。

易觀終端分析師趙子明據此分析，「BAT中只有阿里措施比較激進一些；百度目前比較冷靜，涉足相對較少；騰訊也只是把重點聚焦在遊戲娛樂方面。阿里可能在AR/VR技術成熟后成為這一領域的領頭羊，騰訊可能在娛樂方面佔據很高的份額，這也是騰訊的傳統優勢。」