索尼召開公司戰略會議，2017財年目標利潤5000億

5月23日，索尼公司在東京召開了企業戰略會議，索尼總裁兼 CEO 平井一夫公布了目前索尼在2017財年（2018年3月31日結束）的發展進程，並陳述了索尼為實現當前中期計劃的財務目標以及為今後持續創造高利潤和新價值的舉措。

2017財年是索尼第二個中期計劃里，2015財年-2017財年的最後一年，索尼在最後一個財年的主要目標有兩個，一是將凈資產收益率提高到10%以上，另一點就是企業營業利潤達到5000億日元。

從現實的情況來看，營業利潤達到5000億日元的確是一個困難的目標，畢竟這是索尼近二十年來，都未曾達到過的盈利，而前幾年索尼的財務狀況並不好，近兩年才開始復甦。但索尼最近的財務改革和一些列舉措，讓索尼認為自己已經具備了實現這一目標的基礎。

而中期目標實現之後，索尼也將繼續力求創造高利潤並不斷創造新的價值。

事實上索尼近兩年來的復甦，依然是其依仗的消費電子領域業務的重新振興。在前幾年的時候，索尼的電視業務經常遭到叫好不叫座的情況，從電視開始一直到移動業務，索尼在消費電子方面出現了較為嚴重的虧損。而在推行「強調差異，不求體量」的戰略之後，消費電子業務扭虧為盈。

從索尼發布的2016財年的財報來看，集團整體的營業利潤達到了2887億日元，其中遊戲業務得益於 PS4 的大賣，營業利潤達到了1356億日元。而早已扭虧為盈的移動業務和家庭娛樂業務也分別盈利102億和585億日元。虧損的部分主要來自部件業務和影視業務，其中部件業務由於電池業務轉讓進行了資產減計，而影視業務更是計入了1121億日元的資產減計。但總體來說，索尼在2016財年的表現非常出色。

如果2017財年的目標想要實現，並且還能為之後帶來持續性的利潤收入，那麼索尼必須要進一步復甦消費電子業務，產品要能夠穩定持續的貢獻利潤，同時在遊戲業務和網路服務業務上要繼續擴大利潤，所以需要 PS4 繼續穩定銷售，同時推出優秀大作來幫助主機銷量爆髮式增長，以及吸引更多的玩家使用網路增值服務。

此外在移動業務和影像感測器業務上還能夠進一步恢復，移動業務在2016財年成功扭虧為盈貢獻了102億日元的利潤，是最近幾年首次實現盈利。而鑒於移動業務對於感測器的需求，感測器業務或將迎來更多的增長。移動業務方面，索尼新款智能手機產品已經問世，相比之前，今年的產品補足了過去的短板，獨家的感測器功能也能進一步幫助提升銷量。

音樂服務和金融業務一向是索尼表現很好業務，甚至在索尼經濟狀況最艱難的一段時間，金融業務的出色表現幫了很大的忙，2017財年預計也將繼續實現高利潤的營收。

索尼影視業務在2017財年的預期盈利肯定是較原始目標要大為縮減，除了商譽減損之外，主要還是2016財年索尼影業的票房不佳。

不過在2017財年索尼聯手漫威重啟的《蜘蛛俠》系列或許能為索尼影業帶來不錯的票房收入。儘管如此，索尼還需要拿下更多能貢獻票房的電影。儘管2016財年索尼影業表現不好，但影視業務仍然是索尼業務中重要的一環，鑒於電影業務的模式，索尼影業的復甦還需要時間來改善。

2017財年是當前中期計劃中的最後一年，索尼將會在本財年中指定下一個中期計劃，也就是從2018財年開始。

為了實現中長期的發展，平井一夫還表示索尼需要在「最後一英寸」為用戶提供感動；此外通過和客戶的關係，擴大能夠穩定收入和利潤增長的業務；最後就是成為追求新業務的多元化公司。

索尼不會改變自己「成為一家能夠激發和滿足客戶好奇心的公司」的實名，也將繼續發展技術、內容和服務，並傳遞索尼方式的刺激。而我們對於索尼的期待也是同樣，因為只有索粉知道，索尼能夠帶來的刺激和娛樂是和別人並不相同的。