九點半導語
當年,滴滴快的燒錢血拚彷彿又要上演,這次的主角是摩拜腳踏車和ofo。吃瓜觀眾樂得看戲和享受福利,我們閑暇之餘就來猜測下規模拼完后,會有什麼後續。
這兩天,想必你也被一則消息刷屏:ofo完成D輪4.5億美元融資。經緯繼續跟進,融資由DST領投,滴滴、中信產業基金、Coatue、Atomico、新華聯集團等多家機構跟投。
就在不久前的2月20日,摩拜腳踏車宣布再次獲得D輪后新融資,自2017年1月初至今,摩拜腳踏車累計融資額(共D輪)已超過3億美元,融資方包括淡馬錫、騰訊、攜程、富士康、華住、紅杉、高瓴等。業內測算,摩拜腳踏車已經獲得超過10億美元以上的估值空間。
在彈藥充足的情況下,摩拜和ofo就開始了燒錢大戰。
早在春節期間,ofo就宣布全國的百萬輛腳踏車全都免費騎行。2月中旬,ofo推出「小黃車免費騎」互動,並且進行了線下推廣。
2月20日,摩拜腳踏車開始反擊,在上海推出了「0元出行」的互動,而且不限次數地免費。
摩拜和ofo除了免費騎行的活動,還策劃了金錢的補貼活動。兩家公司在近期紛紛拿下D輪融資,兵馬未動糧match草先行。
ofo率先推出返現活動:充值最高返現100%;充20贈5塊,充50贈20塊。充100最高贈100塊。
摩拜腳踏車隨後也推出了充值返現的活動,充100即得210元,每一檔一定要壓著ofo。
事實上,ofo與摩拜如此的「劍拔弩張」,無非是要爭搶行業內的「老大」地位。
依照「歷史慣例」來看,一旦補貼大戰開始,也意味著「死亡」的開始。拿到融資的企業靠補貼大戰打死沒拿到融資的新入門者,以及融資額不夠雄厚的第二梯隊競爭者。套路如是,只看「默默奮鬥的大多數」有沒有出奇制勝的絕招,比如獨闢蹊徑解決盈利難題。
共享腳踏車市場第二梯隊還有小鳴腳踏車、騎唄、Hellobike、優拜腳踏車等
為什麼要燒錢?燒錢不是為了炫富,而是靠各種補貼和福利幫企業迅速佔領市場,並且擴大規模。
實力相同的兩方,如果一方在瘋狂燒錢擴張,另一方無動於衷,結局就是最先搶佔市場的獨佔鰲頭,另一方被遠遠甩在後頭。
摩拜和ofo會合併嗎?
回顧滴滴快的,燒錢的時候勢同水火,為什麼說合併就合併?燒錢其實是一種博弈,看誰彈盡糧絕誰就輸了。但是惡性廝殺也容易兩敗俱傷,缺乏長期的自動造血的公司是難以為繼的,一直燒錢缺乏持續的盈利,使得更難獲得進一步的融資,而融資又是燒錢大戰的重中之重。
那麼摩拜和ofo可能合併嗎?技術方面來看,合併的成本有點高,摩拜的一個優勢在於智能定位系統以及二維碼開鎖,技術要求封閉狀態需保證信號完好。ofo採取低成本多投放戰略,採用密碼鎖。
不過合併后如果是雙品牌策略,這也不成問題。經歷了滴滴快的、趕集58、去哪兒攜程、優酷土豆、美團大眾點評等合併,我想沒有什麼是不可能的。
共享腳踏車如何盈利,這是很多人的疑問。
每輛車的成本在那,靠一次次的五毛一元能回本嗎?而且人的素質參差不齊,又難以監管,根本無法阻止別人對腳踏車的破壞。
不要只把目光聚集在5毛、1元上。每輛車都相當於一個移動儲蓄點,目前摩拜腳踏車的押金為299元/人,ofo腳踏車的押金為99元/人,但兩家均未公開過註冊用戶數。
根據國內市場調研機構數據,摩拜腳踏車2017年第一周的周活躍用戶量已達584.9萬人,環比增長約兩成。按照這個數據保守匡算,摩拜腳踏車的「押金池」規模已達17.5億元。
這一體量龐大的資金,如果按照活期存款利率計算,年收益約600餘萬元;如果用於購買貨幣市場基金,收益一年或可達五千多萬元;若用於購買銀行理財或者其他投資,收益或許更高。
九點半君注意到,除了摩拜和ofo,其他品牌的共享腳踏車也經常有充值送雙倍、充值返現的活動。在此提醒:充值車費只可用於騎行,不能退還,包括摩拜、ofo。
目前共享腳踏車市場還處在大亂斗時代,一旦摩拜和ofo合併,其他第二梯隊會變得很危險,所以你得先知道充值是沒法退還的。
易到跑路預警
可以借鑒一下滴滴和快遞合併后,其他打車軟體是什麼情況?這裡要提一下易到打車。
2月24日,九點半君在自己另一個公眾號九點半互聯網金融(id:jdbejb)里寫過一篇文章,提醒大家易到跑路預警。全文可以點左下角「閱讀原文」鏈接。
易到在去年辦了好幾個月的返現活動,碩果累累,653萬用戶共充值60億元,當然,充值本金和返現金也都是不可提現、轉移、轉賬。
當返現活動結束后,各種問題突然暴露出來,用戶難以打到車、乘客端和司機端顯示價格不同,甚至司機收到錢后無法提現!賺的錢沒法拿,肯定沒人願意做司機了,用戶充值的錢無法拿出,又打不到車,打客服電話發現是空號。
這種拿完錢就突然失蹤的情況,像不像跑路的p2p平台?
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